WorksheetsUTS Pengantar Manajemen 2023
Total questions: 24
Worksheet time: 17mins
Apa itu manajemen?
Proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi.
Proses pemasaran dan periklanan.
Proses perekrutan dan pemecatan karyawan.
Proses pembuatan produk.
Apa empat fungsi manajemen?
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian
perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian
perencanaan, pengorganisasian, memotivasi, dan pengendalian
perencanaan, pengkoordinasian, kepemimpinan, dan pengendalian
Apa tujuan perencanaan dalam manajemen?
Tujuan perencanaan dalam manajemen adalah untuk mengendalikan setiap gerakan karyawan secara detail.
Tujuan perencanaan dalam manajemen adalah untuk membuang-buang waktu dan sumber daya tanpa mencapai tujuan apa pun.
Tujuan perencanaan dalam manajemen adalah untuk membuat keputusan tanpa mempertimbangkan tujuan dan sasaran organisasi.
Tujuan perencanaan dalam manajemen adalah untuk menetapkan tujuan, mendefinisikan strategi, mengalokasikan sumber daya, dan menetapkan jadwal untuk mencapai tujuan organisasi.
Apa peran pengorganisasian dalam manajemen?
Peran pengorganisasian dalam manajemen adalah untuk memprioritaskan tujuan individu daripada tujuan organisasi.
Peran pengorganisasian dalam manajemen adalah untuk menghilangkan kebutuhan sumber daya dalam mencapai tujuan organisasi.
Peran pengorganisasian dalam manajemen adalah untuk menciptakan kekacauan dan kebingungan dalam organisasi.
Peran pengorganisasian dalam manajemen adalah untuk mengatur dan struktur sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi.
Apa definisi kepemimpinan dalam manajemen?
Proses mempengaruhi dan membimbing karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
Praktik menetapkan tujuan yang tidak realistis bagi karyawan.
Proses mendisiplinkan dan menghukum karyawan karena kinerja yang kurang baik.
Tindakan memantau karyawan secara detail untuk memastikan mereka mengikuti instruksi.
Apa tujuan pengendalian dalam manajemen?
Untuk memprioritaskan tujuan individu di atas tujuan organisasi.
Untuk memastikan bahwa tujuan organisasi tercapai dengan memantau dan mengevaluasi kinerja, membandingkannya dengan standar yang ditetapkan, dan mengambil tindakan korektif jika diperlukan.
Untuk mengendalikan karyawan secara detail dan membatasi otonomi mereka.
Untuk menciptakan struktur hierarkis dalam organisasi.
Sebutkan tingkatan dalam manajemen perusahaan?
manajemen tingkat atas, manajemen tingkat menengah, dan manajemen tingkat rendah
manajemen paling atas, pimpinan menengah, dan karyawan
Komisaris, manajemen tingkat menengah, dan pegawai
Direktur, Manager, dan Karyawan
Apa peran manajer tingkat atas?
Peran manajer tingkat atas adalah untuk mengimplementasikan strategi pemasaran.
Peran manajer tingkat atas adalah untuk menetapkan arah dan tujuan keseluruhan organisasi.
Peran manajer tingkat atas adalah untuk mengawasi karyawan tingkat rendah.
Peran manajer tingkat atas adalah untuk menangani operasi sehari-hari.
Apa pentingnya komunikasi dalam manajemen?
Komunikasi tidak penting dalam manajemen.
Komunikasi membantu membangun hubungan yang kuat di antara anggota tim.
Komunikasi hanya penting bagi manajer tingkat atas.
Komunikasi hanya penting bagi manajer garis depan.
Apa peran motivasi dalam manajemen?
Motivasi tidak memiliki peran dalam manajemen.
Motivasi membantu meningkatkan produktivitas karyawan dan kepuasan kerja.
Motivasi hanya penting untuk manajer tingkat menengah.
Motivasi hanya penting untuk manajer tingkat atas.
Apa tujuan kepemimpinan dalam manajemen?
Kepemimpinan tidak memiliki tujuan dalam manajemen.
Kepemimpinan membantu dalam membimbing dan menginspirasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
Kepemimpinan hanya penting untuk manajer tingkat depan.
Kepemimpinan hanya penting untuk manajer tingkat atas.
Apa peran pengambilan keputusan dalam manajemen?
Pengambilan keputusan tidak penting dalam manajemen.
Pengambilan keputusan membantu dalam memecahkan masalah dan membuat pilihan strategis.
Pengambilan keputusan hanya penting untuk manajer tingkat menengah.
Pengambilan keputusan hanya penting untuk manajer tingkat atas.
Apa tujuan delegasi dalam manajemen?
Delegasi tidak memiliki tujuan dalam manajemen.
Delegasi membantu memberdayakan karyawan dan meningkatkan efisiensi.
Delegasi hanya penting untuk manajer tingkat depan.
Delegasi hanya penting untuk manajer tingkat atas.
Sekelompok orang yang bekerjasama dalam struktur dan koordinasi tertentu dalam mencapai serangkaian tujuan tertentu adalah pengertian
Manajemen
Manajer
Organisasi
Organiser
Pengertian Manajemen oleh Nickels, McHugh and McHugh?
Proses untuk mewujudkan tujuan organisasi melalui rangkaian kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian orang-orang serta sumber daya organisasi
Seni dalam menyelesaikan sesuatu melalui orang lain
Seni atau proses dalam menyelesaikan sesuatu yang terkait dengan pencapaian tujuan
sekelompok orang yang bekerjasama dalam struktur dan kordinasi tertentu dalam mencapai serangkaian tujuan tertentu
Pengertian Efektif dan Efisien (Drucker)?
Efektif : mengerjakan pekerjaan yang benar atau tepat
Efisien : mengerjakan pekerjaan dengan biaya yang minimum
Efisien : mengerjakan pekerjaan sesuai target
Efektif : mengerjakan pekerjaan dengan cepat
Fungsi-fungsi Manajemen ?
Organizing
Planning
Actuating/Directing/Leading
Controlling
Planning
Actuating/Directing/Leading
Organizing
Controlling
Planning
Organizing
Actuating/Directing/Leading
Controlling
Planning
Controlling
Organizing
Actuating/Directing/Leading
Mengapa gaji seorang Manajer lebih besar dibandingkan karyawan yang telah bekerja keras ?
karena tugasnya yang bertanggung jawab secara langsung untuk memastikan kegiatan dalam sebuah organisasi dijalankan bersama karyawan perusahaan
karena mempunyai tugas yang penting dalam menandatangani dokumen-dokumen perusahaan
Tugas manager sangat penting berkaitan operasional perusahaan
krn manager harus punya Keahlian-keahlian Manajemen
Keahlian-keahlian Manajemen (Managerial Skills) yang harsu dipunyai seorang manager
Keahlian teori
Keahlian lapangan
Keahlian pengalaman
Keahlian Pengambilan Keputusan
Keahlian Mengelola Waktu
Keahlian teknis
Keahlian berkomunikasi
Keahlian Konseptual
Keahlian Pengambilan Keputusan
Keahlian Mengelola Waktu
Ber-Pengalaman
Keahlian bermasyarakat
Keahlian Pengambilan Keputusan
Berpengalaman memimpin
Keahlian berkomunikasi
Keahlian strategi
Cepat Pengambilan Keputusan
Apa arti penting Lingkungan dalam Organisasi ?
karena Organisasi berada dalam sebuah lingkungan
karena Lingkungan dapat menjadi faktor pendukung maupun penghambat organisasi
karena organisasi akan merubah lingkungan, dan juga sebaliknya, lingkungan akan merubah organisasi.
Karena perusahaan mengikuti perkembangan jaman
Linkungan dapat menjadi hambatan dan ancaman, dan Bilamana akan menjadi peluang_____
pilih yang benar!
Bahan Baku melimpah
Kondiri krisis ekonomi
Mata Uang yang berbeda
kondisi masyarakat
bagaimana bentuk Tanggung Jawab Sosial Perusahaan atau Corporate Social Responsibility terhadap lingkungannya?
kepedulian perusahaan terhadap lingkungan perusahaan dengan berbagai kegiatan di masyarakat
Menjaga kebersihan lingkungan
membangun sekolah di lingkungan sekitar
Menjaga lingkungan, melaksanakan norma masyarakat, berpartisipasi dalam pembangunan
Fungsi atau Manfaat dari Perencanaan ?
Minimalisasi Ketidakpastian terjadinya bencana
Memacu Organisasi agar tujuan cepat tercapai
Mengurangi sumber daya dalam kegiatan operasional perusahaan
Penetapan Standar dalam Pengawasan Kualitas
Apakah arti Strategi bagi perusahaan?
Rencana komprehensif untuk mencapai tujuan organisasi
pelaksanaan program-program perusahaan
Menentukan kegiatan pelaksanaan pencapaian tujuan perusahaan
Melaksanakan pencapaian tujuan perusahaan sesuai dengan Visi perusahaan
