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WorksheetsSimulacro N-02
Total questions: 24
Worksheet time: 36mins
Name
Class
Date
1.
¿Cuándo inicia el próximo Sprint?
a)
Inmediatamente después del próximo Sprint Planning
b)
Lunes siguiente
c)
Cuando el PO esté listo
d)
Inmediatamente después de la conclusión del Sprint anterior
2.
¿En qué tipo de control de procesos se basa Scrum?
a)
Empírico
b)
Complejo
c)
Híbrido
d)
Definido
3.
¿Cuándo finaliza un Sprint?
a)
Cuando todas las tareas hayan sido completadas por los desarrolladores
b)
Cuando todos los elementos del Sprint Backlog cumplen con el Definition of Done
c)
Cuando el PO decide que ya ha sido duficiente para cumplir el Sprint goal
d)
Cuando se completa la retrospectiva del Sprint
4.
¿Quién crea la "Definition of Done"?
a)
El equipo Scrum, según un acuerdo de todas las partes
b)
Si no es un estándar de la organización, el equipo Scrum debe crea una DoD apropiada para el producto
c)
El PO
d)
El Scrum master
5.
Cuando muchos equipos Scrum están trabajando en un solo producto, ¿qué describe mejor la "Definition of Done"?
a)
Eso depende
b)
Todos los equipos deben tener una misma DoD que haga que su incremento combinado sea valioso y útil
c)
Cada equipo scrum usa su propio DoD pero dejando en claro su definición a todos los demás equipos
6.
¿Qué afirmación describe mejor la responsabilidad del Product Owner? (elige la mejor respuesta)
a)
Maximizar el valor del trabajo que realiza el equipo scrum
b)
Evitar que otras partes distraigan a los desarrolladores
c)
Dirigir a los desarrolladores
d)
Gestionar el proyecto y garantizar que el trabajo cumpla con los compromisos de los interesados
7.
Es obligatorio que el Incremento de producto sea liberado a producción al final de cada Sprint.
a)
verdadero
b)
falso
8.
La duración del Sprint Review es:
a)
01 día
b)
04 horas y más según sea necesario
c)
04 horas para un Sprint mensual. Para Sprint más cortos suele ser más corto
d)
Tanto tiempo como sea necesario
9.
¿Cuándo se podría cancelar un Sprint de forma anormal?
a)
Cuando el equipo comercial tiene una oportunidad importante
b)
Cuando se tiene claro que no se logrará terminar con el Sprint Goal
c)
Cuando los desarrolladores perciben que es muhco trabajo
d)
Cuando el Sprint Goal se vuelve obsoleto
10.
Quien debe asistir al daily scrum ?
a)
Equipo scrum
b)
Desarrolladores y el PO
c)
Desarrolladores y scrum master
d)
Desarrolladores
11.
La duración de un Sprint debe ser:
a)
Lo suficientemente breve como para mantener el riesgo comercial aceptable para el PO
b)
Lo suficientemente breve como para poder sincronizar el trabajo de desarrollo con otros eventos empresariales
c)
un mes o menos
d)
Todas las anteriores
12.
Scrum tiene un rol llamado "gerente de proyecto".
a)
verdadero
b)
falso
13.
Los Desarrolladores deben tener todas las habilidades necesarias para:
a)
Completar el proyecto según lo estimado en cuanto a fecha y costo, comprometido con el PO
b)
Realizar todo el trabajo de desarrollo excepto las pruebas especializadas ya que requieren herramientas y entornos adicionales
c)
Convertir los elementos del product backlog que se seleccionan para un incremento de funcionalidad útil y valiosa
14.
El Equipo Scrum debe elegir al menos un elemento de mejora del proceso de alta prioridad, identificado durante la Retrospectiva del Sprint, y colocarlo en el Backlog del Sprint.
a)
verdadero
b)
falso
15.
¿Cuándo se debe reemplazar a un desarrollador de un equipo Scrum?
a)
En cada Sprint para promover el aprendizaje compartido
b)
Cuando sea necesario sin tener en cuenta que puede haber perdidas en la productividad
c)
Nunca ya que reduce la productividad
d)
Según sea necesario pero teniendo en cuenta una reducción en la productividad a corto plazo
16.
¿Por qué el Daily Scrum se realiza a la misma hora y en el mismo lugar?
a)
Las salas son difíciles de reservar por lo que esto permite reservarlas con anticipación
b)
La coherencia reduce la complejidad
c)
Mandato el PO
d)
Se puede nombrar y acondicionar el lugar
17.
¿Cuál es el tamaño típico de un equipo Scrum?
a)
9 personas
b)
7 aproximadamente
c)
10 o menos
d)
Mínimo de 7
18.
¿Quién es responsable de gestionar el progreso del trabajo durante un Sprint?
a)
El Scrum Master
b)
Los desarrolladores
c)
El PO
d)
El miembro más joven del equipo
19.
El Product Backlog está ordenado por:
a)
El tamaño de los PBI
b)
Al azar
c)
Riesgo, los de mayor riesgo al inicio
d)
Lo que el PO considere apropiado
20.
¿Cuándo un desarrollador se convierte en el único responsable de un elemento del Sprint Backlog?
a)
Cuando un miembro del equipo puede tomar más trabajo
b)
En el Sprint Planning
c)
Durante el Daily scrum
d)
Nunca. Todos los PBI son propiedad de los Desarrolladores del equipo scrum
21.
¿Qué significa decir que un evento tiene un timebox?
a)
El evento no puede durar más de una cantidad de tiempo máxima
b)
El evento debe tomar por lo menos una cantidad mínima de tiempo
c)
El evento debe ocurrir en un momento determinado
d)
El evento debe ocurrir a una hora determinada
22.
Los tres pilares del empirismo son:
a)
Planificación, inspección y adecuación
b)
Respeto, Kaizen y eliminación de desperdicios
c)
Inspección, transparecnia y adecuación
d)
Transparencia, eliminación de desperdicios, Kaizen
23.
¿Quién tiene la última palabra sobre el orden del Product Backlog?
a)
El Scrum Master
b)
El PO
c)
Los Desarrolladores
d)
Los interesdos y el CEO
24.
Durante un Sprint, un desarrollador determina que el equipo Scrum no podrá completar los elementos de su pronóstico. ¿Quién debería estar presente para revisar y ajustar los elementos seleccionados del Product Backlog?
a)
El PO y los interesados
b)
El Scrum master, los desarrolladores y el director de proyectos
c)
Los desarrolladores
d)
El PO y los desarrolladores
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