WorksheetsRevisão R&S
Total questions: 46
Worksheet time: 45mins
DOCUMENTO QUE É SOLICITADO NA PRIMEIRA FASE DE UMA SELEÇÃO DE PESSOAS.
HABILITAÇÃO
CURRÍCULO
DOCUMENTO COM FOTO
CERTIFICADOS
Quais objetivos da Política de R&S ?
Identificar e Atrair talentos
A legislação determina a Política a seguir
Contratar candidatos com menor salários
Padrão claro para o procedimento de R&S
O que é Recrutamento?
Etapa onde criamos a vaga de acordo com o Gestor
Está relacionada à triagem e escolha dos candidatos
É a etapa do processo onde o RH seleciona os melhores para a vaga
Objetivo fechar a vaga rapidamente, mesmo que o novo colaborador não tenha o perfil para a vaga
O que é competência ?
Comunicação
Graduação
Autonomia
Autoconfiança
O que é Seleção ?
Quando estamos fazendo a triagem de CV
Quando já contratamos
Quando anunciamos a vaga
Quando alinhamos o perfil com Gestor
Recrutamento Interno
Novos candidatos
Candidatos já conhecidos
Candidatos Misteriosos
Candidatos com visão de Analítica
Acima de 325 colaboradores, qual a % para contratar um PCD, segunda a
Base Legal: Art. 93 da Lei 8.213/91 e Art. 10 DA in 20/2001 do MTE.
(a)
Acima de 201 colaboradores, qual a % para contratar um PCD, segunda a
Base Legal: Art. 93 da Lei 8.213/91 e Art. 10 DA in 20/2001 do MTE.
(a)
O Cálculo de PCD's é feita através de:
N° de funcionários por CNPJ
N° total de Gestores na empresa
N° de funcionários da totalidade na empresa
N° total de aprendizes
Se minha empresa tem 798 colaboradores no total, quantos % preciso ter de PCD's?
3%
4%
2%
5%
A cota de Jovem Aprendiz, está fixada em;
5% no mínimo e 14% no máximo
4% no mínimo e 14% no máximo
3% no mínimo e 10% no máximo
5% no mínimo e 15% no máximo
Calculamos a cota de Aprendizes como?
Pela totalidade de colaboradores na empresa
Pela quantidade geral de Gestores
Pela total de pessoas por CNPJ
Pelo total de PCD's por CNPJ
Absenteísmo está relacionado;
Frequência e/ou duração do tempo de trabalho convertido em Horas Extras
Frequência e/ou duração do tempo de trabalho convertido em Banco Horas
Frequência e/ou duração do tempo de trabalho perdido
Frequência e/ou duração do tempo de trabalho Pago nas Férias
Qual/quais tipos de ausências são consideradas Absenteísmo?
Apenas Involuntária
Apenas Férias
Apenas Voluntária
Involuntária e Voluntária
Tenho 9 faltas no ano, quantos dias de férias tenho direito?
18
24
12
30
Os próprios colaboradores resolvem suas divergências.
Estamos falando de qual tipo de comportamento?
Motivacional
Resolução de Conflitos
Comportamental
Comunicação
Não Violenta
Onde o conciliador sempre se mantem em posição imparcial.
Qual tipo de treinamento estamos falando ?
Comunicação Assertiva
Resolução de Conflitos
Comunicação Não Violenta
Resolução Violenta
Técnicas que visam uma comunicação mais empática.
Estamos falando de qual treinamento?
Comunicação Assertiva
Comunicação Parcial
Comunicação Não Violenta
Comunicação Violenta
Observação, Sentimento, Necessidades e Pedido.
Estamos falando de qual treinamento?
Assertivo
Preventivo
Não violenta
Ensino por meio do convívio entre profissionais.
Estamos falando de qual treinamento?
E-learning
Aula Invertida
Aprendizagem Social
Microlearning
T&D - Premiações e Reconhecimentos - Valorização dos Colaboradores - Mudança de Função.
De quê estamos falando?
Cargos e Salários
Recrutamento e Seleção
Retenção
Avaliação de Desempenho
O retorno deve ser feito com muito profissionalismo.
Estamos falando de:
Feedbacks
Promoções
Avaliação de Desempenho
Comunicação Assertiva
Diminuem as demissões voluntárias.
Estamos falando de;
Promoções e Aumentos
Retenção
T&D
Comunicação não Violenta
Se conhecer é um dos passos mais importantes.
Autoconhecimento
Autodesempenho
Autoavaliação
Autopoder
Qual o método de Avaliação de Desempenho mais tradicional?
Autoconhecimento
Avaliação 360°
Avaliação Superior
Avaliação 90°
Avaliação realizada entre;
Gestor e RH.
(a)
Avaliação Gestor e RH.
180°
90°
120°
360°
É baseada na Qualidade do Profissional
Habilidade
90°
Competência
180°
Objetivo
A própria equipe avalia o desempenho de cada um;
Habilidade
180°
Objetivo
90°
Competência
Dica: Esse método se assemelha com Auto avaliação, mas...
Envolve o time inteiro.
360°
Satisfação dos Funcionários
180°
Avaliação por Objetivos
Desempenho da Equipe
Dica: Podem afetar o trabalhador a curto, médio e longo prazo;
Riscos Químicos
Riscos Físicos
Riscos Biológicos
Riscos Mecânicos
Riscos Ergonômicos
Causadores de doenças internas como vermes e externos como piolhos.
Riscos Químicos
Riscos Mecânicos
Risco Físico
Riscos Biológicos
Os principais riscos incluem;
Furos, Cortes, Esmagamentos etc...
Riscos Ergonômicos
Riscos Químicos
Riscos Biológicos
Riscos Mecânicos
Os principais riscos incluem;
Poeiras, Fumos, Névoas, Gases etc...
Risco Físico
Risco Biológico
Risco Químico
Risco Mecânico
Os Principais riscos incluem:
Esforço Físico, Levantamento de Peso etc..
Risco Mecânico
Risco Trabalho Prolongado
Risco Ergonômico
Risco Saúde
A Sigla ( NR ), está relacionada;
Norma Regular
Norma Relativa
Norma Regulamentadora
Norma Real
I que é um ato Inseguro?
Praticado pela empresa
Praticado pelo homem
Praticado pelo Gestor
O que é uma condição Insegura?
Ambiente de Trabalho
Ambiente seguindo para o trabalho
Ambiente Administrativo
O que significa "EPI"
Equipamento de Proteção Indiferente
Equipamento de Proteção Intelectual
Equipamento de Proteção Individual
Equipamento de Proteção Inadequado
O que significa "CIPA" ?
(a)
Doença provocada pelo tipo de trabalho.
Doença do Trabalho
Doença Profissional
Doença Adquirida
Doença causada pela condição.
Doença do Trabalho
Doença Adquirida
Doença Profissional
Nenhuma das anteriores
Acima de quantos metros é obrigatório o
uso do Dispositivo Contra Quedas?
2 metros
3 metros
6 metros
4 metros
O que é Treinamento?
Focalizando o cargo após
Focalizando o cargo á seguir
Focalizando o cargo atual
Focalizando o cargo inicial
O que é Desenvolvimento?
Foco nos cargos atuais
Foco nos cargos anteriores
Foco nos cargos que serão criados
Foco nos cargos a serem ocupados
Permitir que os colaboradores exerçam funções diferentes;
Retenção
Rejeição
Rotação
Promoção
