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TALLER DE APLIC.INFORMATICA

Total questions: 27

Worksheet time: 14mins

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1.

La variable Fortaleza dentro del analisis FODA es interna a la estructura organizacional.

a)

Verdadero

b)

Falso

2.

La variable Oportunidad en el análisis FODA es interna a la estructura organizacional.

a)

Verdadero

b)

Falso

3.

Señale el ejemplo de una fortaleza en una estructura organizacional.

a)

Experiencia del recurso humano

b)

Las capacitaciones que ofrece el INSAFORP

c)

Recurso humano de la competencia con mayor grado académico

d)

Malas actitudes de los empleados

4.

Señale un ejemplo de debilidad en una estructura organizacional.

a)

La desconfianza del lider en sus empleados

b)

Recurso humano con mas experiencia

c)

La delincuencia del área geográfica

d)

El desarrollo tecnológico en potencia

5.

Señale el ejemplo de amenaza en una estructura organizacional;: ej. en Hospital

a)

Epidemias

b)

Recurso humano no capacitado

c)

Infraestructura descuidada

d)

Mala actitud de los empleados

6.

El término debilidad ha sido sustituido por el término : limitante dentro del analisis FODA.

a)

Verdadero

b)

Falso

7.

Es la imagen de lo que la organización quiere llegar a ser en un escenario futuro generalmente a largo plazo.

Lo anterior corresponde al concepto de:

a)

Analisis FODA

b)

Misión

c)

Visión

d)

Analisis FOLA

8.

Define la esencia de la institución y explica los campos de actividad en que se desarrolla.

Lo anterior corresponde al concepto de:

a)

Analisis FODA

b)

Misión

c)

Visión

d)

Analisis FOLA

9.

La pregunta: ¿Para quienes trabajamos?, ayuda a formular la misión institucional.

a)

Verdadero

b)

Falso

10.

Es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización.

A lo anterior, se le conoce como:

a)

Analisis FODA

b)

Misión

c)

Visión

d)

Planificación sanitaria

11.

Las iniciales FODA significan:

a)

Fortalezas, objetivos, destrezas y amenazas

b)

Falencias, oportunidades, destrezas y amenazas

c)

Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas

d)

Fortalezas, oportunidades, debilidades y advertencia

12.

Ana trabaja en una empresa internacional y maneja varios idiomas

a)

Amenaza

b)

Debilidad

c)

Oportunidad

d)

Fortaleza

13.

Una empresa tiene bajo nivel de tecnología

a)

Fortaleza

b)

Oportundad

c)

Amenaza

d)

Debilidad

14.

El análisis foda se puede aplicar en...

a)

Una empresa

b)

Una persona

c)

Una familia

d)

En todas las anteriores

15.

Cuando hablamos de elementos externos nos referimos a..

a)

Amenazas y debilidades

b)

Oportunidades y amenazas

c)

Amenazas y destrezas

d)

Fortalezas y amenazas

16.

Competencia de mercado:

a)

Fortaleza

b)

Oportunidad

c)

Debilidad

d)

Amenaza

17.

Facundo tiene temor a hablar en público:

a)

Fortaleza

b)

Oportunidad

c)

Debilidad

d)

Amenaza

18.

En los últimos meses hubo cambios de hábitos en los consumidores

a)

Fortaleza

b)

Debilidad

c)

Oportunidad

d)

Amenaza

19.

Paula estudia en otra ciudad y su familia y amigos siempre la apoyan, esto es:

a)

Debilidad

b)

Oportunidad

c)

Amenaza

d)

Todas son correctas

20.
a)

Amenaza

b)

Oportnidad

c)

Debilidad

d)

Fortaleza

21.

FODA se considera como una herramienta fundamental en la administración en el proceso de planificación

a)

Falso

b)

Verdadero

22.

¿Qué es el análisis FODA?

a)

Estadio de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas

b)

Estadio de las fortalessas, oportunidades, debilidades y ganancias

c)

Estadio de las fortalezas, opurtunidades, deblidades y amenazas

23.

FODA se considera como una herramienta fundamental en la administración en el proceso de planificación

a)

Falso

b)

Verdadero

24.

¿El análisis FODA sirve para?

a)

Desarrollar una estrategia de familia

b)

Desarrollar una estrategia de negocio

c)

Desarrollar una eztrategia de recursos

25.

Dentro de los componentes externos del FODA estos se encargan de:

a)

Detallar e indafar las oportunidades y amenazas

b)

Identificar los entregables y las entradas

c)

Detallar e indagar las oportunidades y amenazas

26.

Las fortalezas son las condiciones externas o destrezas que una industria o empresa contiene para alcanzar los objetivos

a)

Falso

b)

Verdadero

27.

Un ejemplo de debilidad prediría ser:

a)

Servicios de alto nivel

b)

Problemas financieros