wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Industry Dynamics Quiz Pre Test

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Apa tujuan utama dari melakukan analisis industri?

a)

Untuk menilai kinerja perusahaan-perusahaan individu

b)

Untuk mengidentifikasi faktor-faktor kunci dalam industri

c)

Untuk beradaptasi dengan perubahan dalam lingkungan bisnis

d)

Untuk mengevaluasi strategi bisnis generik

2.

Fokus utama dari kerangka Five Forces adalah untuk membantu perusahaan atau analis bisnis dalam mengevaluasi lingkungan persaingan industri dengan melihat lima kekuatan utama yang memengaruhi profitabilitas industri. Lima kekuatan ini adalah: ....., kecuali

a)

Ancaman Masuk (Threat of New Entrants)

b)

Ancaman Produk atau Jasa Pengganti (Threat of Substitute Products or Services)

c)

Kekuatan Pasar (Market Power)

d)

Kekuatan Tawar-Menawar Pemasok (Bargaining Power of Suppliers)

3.

Apa faktor-faktor kunci yang menentukan keberhasilan sebuah perusahaan menurut kerangka Porter's Five Forces?

a)

Kekuatan pemasok dan kekuatan pembeli

b)

Persaingan internal dan ancaman dari pesaing baru

c)

Ancaman pengganti dan produk pelengkap

d)

Semua jawaban di atas

4.

Apa faktor utama yang meningkatkan persaingan internal antara perusahaan dalam suatu industri?

a)

Tuntutan pembeli yang lambat atau menurun

b)

Biaya beralih pembeli yang rendah

c)

Produk komoditas atau lemah dalam diferensiasi

d)

Jumlah pesaing yang tinggi

5.

Apa alasan utama mengapa ada hambatan tinggi untuk masuk ke industri manufaktur pesawat komersial?

a)

Regulasi ketat tentang konstruksi rumah sakit baru

b)

Biaya pengembangan yang tinggi dan keuntungan berdasarkan pengalaman

c)

Akses terbatas terhadap bahan baku dan tenaga kerja

d)

Kurangnya produk pengganti

6.


Teori Adam Brandenberger and Barry Nalebuff's Value Net (1996) menyatakan bahwa Persaingan dan Kerja sama menciptakan nilai (Coopetition). Bagaimanakah Konsep Coopetition yang dimaksud?

a)

Persaingan hingga akhir zaman

b)

Keseimbangan antara Kerja sama dan Persaingan

c)

Kerjasama untuk kebaikan

d)

Kerjasama diawal, persaingan kemudian

7.

Dalam Case "Chicago Hospitals" bagaimanakah Kondisi Bargaining Power Of Supplier

a)

HIGH, perkembangan teknologi kesehatan sudah sangat berkembang pesat didukung dengan pengetahuan dan pengalaman dari pengobatan-pengobatan kompleks dari masyarakat sebelumnya.

b)

MEDIUM BUT DECLINING dikarenakan pasien dihadapkan pada layanan dan produk Rumah Sakit yang relatif mirip.

c)

LOW TO MEDIUM

Supplier alat Kesehatan dijelaskan tidak memiliki kemampuan monopoli, sehingga harga alat Kesehatan cenderung stabil.

d)

LOW TO MODERATE, Regulasi yang ketat terkait Pembangunan RS baru menyebabkan sulit membangun RS. RS yang sudah ada

8.

Apa pesawat yang lebih hemat bahan bakar dibandingkan dengan yang lain?

a)

Boeing 787 Dreamliner

b)

Airbus A380

c)

Keduanya memiliki efisiensi bahan bakar yang sama

d)

Tidak disebutkan dalam teks

9.

Dalam Case Professional Search Firms Apa salah satu faktor yang menyebabkan persaingan sengit di antara perusahaan pencarian profesional?

a)

Tingginya hambatan masuk

b)

Daya tawar rendah pembeli

c)

Jumlah pesaing terbatas

d)

Kurangnya diferensiasi produk

10.

Dalam kerangka Porter Five Forces, daya tawar pembeli akan semakin kuat bila:

a)

Bila pembeli tidak memiliki akses mudah ke informasi tentang harga, kualitas, atau pilihan produk

b)

Pembeli memiliki kemampuan untuk menunda pembelian

c)

biaya untuk beralih dari satu pemasok ke pemasok lainnya tinggi

d)

Terdapat Sedikit Pilihan Produk atau Layanan