NEW
Font size
WorksheetsUTS Teori Administrasi dan Manajemen Pendidikan
Total questions: 25
Worksheet time: 25mins
Anda adalah seorang Pemimpin Pendidikan di sebuah SMA yang mengalami tantangan dalam membangun budaya dan iklim sekolah yang kondusif. Siswa kurang termotivasi, kerjasama di antara staf mengalami hambatan, dan kurangnya rasa memiliki terhadap sekolah. Tantangan ini mempengaruhi kualitas pembelajaran dan prestasi siswa. Menurut anda, faktor-faktor yang mempengaruhi budaya dan iklim sekolah di SMA tersebut adalah diantaranya adalah:
Pengelolaan dan pengorganisasian di sekolah
Norma dan nilai yang dibangun di sekolah
Partisipasi masyarakat di sekolah
Kontribusi DUDI (Dunia Usaha Dunia Industri) di sekitar sekolah
Merujuk pada kasus no 1, menurut anda manfaat memiliki budaya sekolah yang kuat bagi siswa, guru, dan staf sekolah adalah sebagai berikut, kecuali:
Memberikan dukungan dan ruang untuk pengembangan diri secara individu bagi guru, staf, dan siswa.
menciptakan lingkungan belajar yang kondusif, meningkatkan fokus dan efektivitas pembelajaran.
mendorong kerjasama dan kolaborasi di antara staf sekolah, siswa, dan orang tua.
Menekan keragaman ide dan perspektif ekosistem sekolah
Merujuk pada studi kasus no 1, menurut pendapat anda rencanakan atau tindakan konkret yang dapat dilakukan untuk meningkatkan iklim dan budaya sekolah di SMA tersebut adalah:
Melakukan evaluasi budaya dan iklim sekolah saat ini untuk mengidentifikasi area perbaikan.
Melakukan supervisi klinis
Mengundang DUDI (dunia usaha dunia industri) untuk memberikan beasiswa
Membuka komunikasi dengan pemerintah daerah untuk berdiskusi tentang pengembangan sekolah
Tujuan utama dari membentuk budaya sekolah yang kuat adalah:
Meningkatkan persaingan antar sekolah
menciptakan lingkungan belajar yang positif dan produktif
menghindari perbedaan pendapat diantara staf sekolah
menetapkan aturan yang ketat bagi siswa
salah satu aspek yang membentuk budaya sekolah adalah:
Lokasi sekolah
peralatan sekolah
suasana belajar mengajar
kondisi cuaca
Seorang Pemimpin Pendidikan di SMA tertentu yang mengalami penurunan kinerja akademik siswa, kurangnya keterlibatan orang tua, dan manajemen sumber daya yang kurang efektif. Tantangan ini mempengaruhi pencapaian sekolah dan pengalaman belajar siswa. Hal yang bisa dilakukan untuk meningkatkan efektivitas administrasi pendidikan di sekolah tersebut diantaranya adalah, Kecuali:
Pada tahap proses perencanaan dan pengorganisasian: Mengidentifikasi tujuan, mengembangkan strategi, dan mengatur sumber daya untuk mencapai tujuan pendidikan
Pada tahap pengelolaan Sumber Daya Manusia: Merekrut, mengelola, dan mengembangkan staf sekolah untuk mendukung proses pendidikan.
Manajemen Informasi: Mengelola dan memanfaatkan informasi secara efektif untuk mendukung pengambilan keputusan dan operasi sekolah.
Pada tahap pengorganisasian: Melakukan pemutusan hubungan kerja tanpa harus memperhatikan kinerja guru dan karyawan.
Perencanaan pendidikan merupakan suatu proses sistematis untuk merencanakan, mengembangkan, dan mengimplementasikan kebijakan, program, dan strategi pendidikan dengan tujuan untuk meningkatkan kualitas pendidikan dan mencapai tujuan pendidikan. Adapun pendekatan dalam perencanaan Pendidikan yang dapat digunakan diantaranya adalah:
Pendekatan Kebutuhan Sosial (Social Demand Approach)
Pendekatan Komunikasi (Communication Approach)
Pendekatan Personal (Personal Approach)
Pendekatan Administrasi (Administration Approach)
Berikut ini yang merupakan bagian dari tahapan evaluasi dalam proses administrasi adalah …
Mengorganisasi sumber daya
Mengidentifikasi tujuan
Menyusun rencana tindakan perbaikan
Merumuskan kebijakan
Seorang Pemimpin Pendidikan diminta untuk menyusun jadwal kegiatan tahunan di sekolah. Seandainya anda adalah Pemimpin Pendidikan di sekolah tersebut, Langkah apa yang akan Anda ambil untuk memastikan bahwa jadwal yang telah disusun tersebut efektif dan efisien adalah …
Menganalisis kebutuhan dan sumber daya yang tersedia
Menentukan tugas dan tanggung jawab masing-masing guru
Menyusun laporan evaluasi akhir tahun
Menyebarkan jadwal tanpa evaluasi
Sebagai bendahara di sebuah sekolah, Anda bertanggung jawab untuk mengelola dana sekolah dengan efisien dan transparan. Langkah yang akan Anda ambil untuk mencapai tujuan ini adalah …
Membiarkan guru-guru menangani semua transaksi keuangan sendiri-sendiri
Memonitor dan mencatat setiap transaksi keuangan dengan cermat
Menggunakan dana sekolah untuk kepentingan yang sangat mendesak meskipun tidak dianggarkan sebelumnya
Menyusun laporan keuangan belakangan saja yang penting membuat terlebih dahulu RKAS untuk tahun tahun ajaran berikutnya
Administrasi pendidikan di sekolah dilakukan agar sekolah dapat mencapai tujuan pendidikan yang efektif dan efisien. Adapaun administrasi pendidikan di sekolah akan mencakup hal-hal sebagai berikut:
Planning, organizing, controlling, communication, mapping
Planning, actuating, organizing, leadership, mapping
Planning actuating, controlling, mapping, leadership, communication
Planning, actuating, leadership, communication, organizing, controlling
Sebagai Pemimpin Pendidikan, Anda diberi tugas untuk membentuk tim pengajar baru. Langkah awal yang tepat yang akan anda ambil dalam proses ini adalah …
Menentukan anggaran untuk penggajian tim pengajar
Melakukan wawancara dan seleksi calon pengajar
Mengatur jadwal pelajaran
Menyusun rencana kerja tim pengajar
Pada kasus membentuk tim pengajar baru tersebut di atas, kita harus fokus pada proses adminitrasi yaitu proses …
Perencanaan
Pelaksanaan
Pengorganisasian
Evaluasi
Sebagai seorang koordinator pendidikan di sekolah, Anda diminta untuk melakukan evaluasi kinerja guru. Dalam proses evaluasi tersebut, hal yang harus Anda lakukan terlebih dahulu adalah …
Memberikan penghargaan kepada guru-guru yang dianggap berkinerja baik
Menyusun kriteria evaluasi dan instrumen penilaian
Mengambil keputusan terkait promosi guru
Melakukan observasi kelas secara acak
Konsep dasar administrasi pendidikan membentuk kerangka kerja yang memandu Pemimpin Pendidikan dan staf untuk mengelola dan memimpin sekolah secara efektif demi mencapai kualitas pendidikan yang lebih baik. Pada tahap perencanaan Pemimpin Pendidikan harus menetapkan rencana jangka panjang, jangka menengah, dan jangka pendek dengan melibatkan …
Visi, misi, tujuan, strategi sekolah
Program Kerja dan evaluasi kinerja tenaga administrasi sekolah
Menyusun rencana kerja tim guru
Merencanakan tindakan yang diperlukan
Filsafat administrasi pendidikan adalah cabang filsafat yang memfokuskan pada …
Teori-teori Manajemen
Konsep-konsep psikologi
Prinsip-prinsip etika dalam pengelolaan pendidikan
Metode-metode pengajaran
Prinsip utama dalam filsafat administrasi pendidikan adalah …
Efisiensi dan efektivitas
Peningkatan kualitas sumber daya manusia
Pembagian tugas dan tanggung jawab
Evaluasi hasil belajar
Salah satu konsep utama dalam filsafat administrasi pendidikan adalah "tujuan pendidikan". Tujuan pendidikan dapat dimaknai …
Standar mutu pendidikan
Hasil yang diharapkan dari proses pendidikan
Sistem penilaian prestasi siswa
Metode pengajaran yang efektif
Pendidikan sebagai sarana untuk mencapai tujuan-tujuan sosial dan kemajuan masyarakat adalah ide yang terkait dengan …
Filsafat esensialisme
Filsafat perenialisme
Filsafat progresivisme
Filsafat realisme
Konsep "pengembangan pribadi" dan "pembelajaran sepanjang hayat" merupakan prinsip dalam filsafat administrasi pendidikan yang berkaitan dengan …
Pendidikan formal
Pendidikan informal
Pendidikan inklusif
Pendidikan Karakter
Proses pengorganisasian adalah proses mempekerjakan 2 orang atau lebih untuk dapat bekerja sama dalam cara terstruktur guna mencapai tujuan organisasi, dengan mengikuti prosedur sebagai berikut, kecuali:
Pemerincian Pekerjaan
Pembagian beban pekerjaan
Perencanaan program evaluasi pekerjaan
Pengadaan dan Pengembangan mekanisme untuk mengkoordinasikan pekerjaan
Salah satu keberhasilan sebuah organisasi pendidikan dalam mencapai tujuannya dipengaruhi pula oleh komunikasi baik verbal maupun nonverbal. Efektifitas komunikasi diantaranya ditentukan oleh:
Struktur yang jelas untuk setiap fungsi dan peranan masing-masing bagian
Pemilihan beberapa alternatif solusi yang dipilih
Fasilitas yang tersedia untuk mencapai tujuan
Pimpinan yang melakukan monitoring dan evaluasi
Seorang Pemimpin Pendidikan ingin meningkatkan mutu pendidikan disekolahnya. Berdasarkan hasil analisis SWOT, Pemimpin Pendidikan lalu membentuk tim kerja yang terdiri dari perwakilan guru, orang tua, dan staf administrasi sekolah. Menurut pendapat anda, langkah awal yang harus dilakukan oleh tim kerja ini adalah …
Mengumpulkan data tentang kinerja siswa
Pelatihan guru dan pembaruan kurikulum
Menyusun rencana tindakan berdasarkan hasil analisis SWOT
Melakukan evaluasi program kerja yang ada
Tahapan perencanaan dalam proses administrasi pendidikan mengandung makna …
Menilai kinerja siswa
Menetapkan tujuan dan sasaran pendidikan
Melakukan evaluasi hasil belajar
Mengorganisasi sumber daya manusia
Proses administrasi yang mencakup alokasi sumber daya dan pembagian tugas berada pada tahap …
Planning
Actuating
Controlling
Organizing
