WorksheetsQuiz MPTI
Total questions: 16
Worksheet time: 18mins
Sebuah proyek konstruksi memiliki tiga aktivitas yang saling tergantung: A, B, dan C. Estimasi Durasi Terbaik (Optimistic) untuk A adalah 5 hari, B adalah 7 hari, dan C adalah 9 hari. Estimasi Durasi Terburuk (Pessimistic) untuk A adalah 8 hari, B adalah 12 hari, dan C adalah 5 hari. Estimasi Durasi Terduga (Most Likely) untuk A adalah 6 hari, B adalah 8 hari, dan C adalah 11 hari. Hitunglah Estimasi Durasi Aktivitas menggunakan metode PERT dan tentukan jalur kritis proyek ini.
5
5,5
6
6,5
Seorang manajer proyek sedang memperkirakan jumlah jam kerja yang diperlukan untuk menyelesaikan sebuah aktivitas dalam proyek. Dia ingin menggunakan Estimasi Three-Point dengan Durasi Terbaik (Optimistic) sekitar 30 jam, Durasi Terburuk (Pessimistic) sekitar 60 jam, dan Durasi Terduga (Most Likely) sekitar 45 jam. Bagaimana dia dapat menghitung Estimasi Durasi Aktivitas berdasarkan metode Three-Point?
40 jam
45 jam
50 jam
35 jam
Network Diagram digunakan untuk menggambarkan hubungan (a) antara tugas-tugas proyek.Ketergantungan
Network Diagram adalah...
Sebuah gambaran visual yang menunjukkan jaringan sosial tim proyek, yang membantu dalam mengukur produktivitas berdasarkan interaksi mereka di luar lingkungan kerja.
Sebuah grafik yang menggambarkan alur data dan jaringan komunikasi yang digunakan oleh tim proyek untuk menghubungkan sistem dan perangkat yang terlibat dalam proyek.
Sebuah representasi grafis kompleks yang menggambarkan hubungan tugas-tugas proyek dan aliran kerja, menggunakan simbol dan panah untuk menunjukkan bagaimana pekerjaan dilakukan, tetapi sebenarnya hanya untuk tujuan dekoratif.
Teknik yang lebih biasa digunakan dan juga disukai sebagai penunjuk urutan dari aktivitas sebuah projek.
Rencana manajemen jadwal mencakup informasi-infomasi sebagai berikut, pilihlah semua jawaban yang benar
Pengembangan model jadwal proyek
Peta geografis lokasi fisik proyek.
Tingkat akurasi dan satuan ukuran
Ambang batas control (thresholds)
Aturan pengukuran kinerja
Simbol-simbol termasuk di Gantt chart sebagai berikut. Pilihlah semua jawaban yang benar!
Thick black bars: tugas ringkasan (summary tasks).
Arrows: dependencies between tasks.
Green stars: Penanda waktu istirahat tim proyek.
Black diamond: pencapaian (milestone).
Lighter horizontal bars: duration of tasks.
Critical Path Method berkaitan dengan 3 hal penting, kecuali?
Menemukan tugas-tugas penting dalam proyek
Mengidentifikasi ketergantungan antar tugas
Mengidentifikasi penjaga keamanan proyek yang bertanggung jawab menjaga critical path.
Menghitung durasi tugas
Jalur (a) adalah jalur tugas-tugas yang menentukan waktu total yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek.
Dalam metode forward pass untuk mengestimasi durasi tugas dalam jadwal proyek, tugas apa yang paling mungkin akan mempengaruhi jalur kritis?
Tugas yang memiliki durasi terpendek.
Tugas yang memiliki durasi terpanjang.
Tugas yang memiliki sumber daya terbatas.
Tugas yang memiliki ketergantungan Start-to-Start.
Dalam metode backward pass, apa yang kita hitung untuk menentukan earliest start time (EST) dari suatu tugas?
Latest Start Time (LST) dari tugas tersebut.
Latest Finish Time (LFT) dari tugas tersebut.
Durasi tugas tersebut.
Earliest Finish Time (EFT) dari tugas tersebut.
Apa yang dapat diindikasikan oleh nilai Total Float (float total) dalam jadwal proyek?
Jumlah tugas yang harus dipercepat untuk menghindari keterlambatan proyek
Durasi maksimum yang tugas-tugas dalam jalur kritis dapat tertunda tanpa memengaruhi jadwal proyek
Estimasi durasi tugas yang masih harus dilakukan dalam proyek
Ketergantungan antara tugas-tugas dalam proyek
Apa yang paling tepat menggambarkan Free Float (free float) dalam jadwal proyek?
Durasi maksimum yang tugas-tugas dalam jalur kritis dapat tertunda tanpa memengaruhi jadwal proyek
Jumlah tugas yang harus dipercepat untuk menghindari keterlambatan proyek
Durasi maksimum tugas-tugas non-kritis dapat tertunda tanpa memengaruhi jalur kritis
Jumlah hari kerja yang tersedia untuk menyelesaikan tugas tertentu dalam proyek
Langkah yang tepat dalam Critical Path setelah Identifikasi Critical Path adalah
Analisis jalur kritis
Pertimbangkan Teknik Kompresi Jadwal
Identifikasi Aktivitas Kritis
Revaluasi dan Pantau
Komunikasi dengan pihak terkait
What is the purpose of the Critical Path Method?
To find the important tasks in a project
To identify task dependencies
To calculate task durations
To determine the critical path
What does Total Float indicate in a project schedule?
The number of tasks that need to be accelerated to avoid project delays
The maximum duration that non-critical tasks can be delayed without affecting the project schedule
The estimated duration of remaining tasks in the project
The dependencies between tasks in the project
What is a Network Diagram?
A visual representation showing the social network of the project team, which helps measure productivity based on their interactions outside the work environment
A chart that depicts the flow of data and communication networks used by the project team to connect systems and devices involved in the project
A complex graphical representation that illustrates the relationships between project tasks and workflows, using symbols and arrows to show how work is done, but actually only for decorative purposes
A more commonly used and preferred technique as an indicator of the sequence of activities in a project
