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INDUCCIÓN

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

 La inducción es mutuamente beneficiosa tanto para los ____ como para el personal.


a)

compañeros

b)
  1. Encargados

c)
  1. Jefes

d)
  1. Socios.

2.

Proceso que se asegura que se tenga la certeza de que el trabajador está en capacidad de realizar las labores encargadas.

a)
  1. Seguimiento

b)
  1. Beneficios

c)
  1. Aspectos Internacionales

d)
  1. Selección

3.
  1. ¿En qué parte de la inducción se realiza el seguimiento?

a)
  1. Al inicio 

b)
  1. Antes de la inducción

c)
  1. Durante

d)
  1. Al  final

4.
  1. ¿Qué información sobre la organización local debe de conocer el recién llegado?

a)
  1. Información relacionada con asuntos legales

b)
  1. La estructura de la entidad y sus programas de presentaciones

c)
  1. Estrategias de marketing

d)
  1. Datos personales de otros empleados

5.

El cuestionario de verificación puede utilizarse para ayudar al departamento de personal

a identificar las partes fuertes del programa. 

a)
  1. Verdadero 

b)
  1. Falso 

6.

Es un programa formal e intensivo de capacitación inicial, destinado a los nuevos miembros de la organización..

a)
  1. Programa de inducción

b)
  1. Socialización

c)
  1. Programa de selección

d)
  1. Programa de seguimiento

7.

El objetivo de un programa de inducción es conseguir que

aprendan y absorban los valores, las normas y las pautas de comportamiento

que la empresa considera relevantes para el buen desempeño de su fuerza de trabajo


a)

Verdadero

b)

Falso

8.

Brinda una sensación de bienestar y pertenencia desde

el principio, lo que reduce la probabilidad de que busquen empleo en otro lugar.

a)
  1. Beneficios de los programas de inducción. 

b)
  1. Programa de seguimiento.

c)
  1. Programa de selección

9.

La parte más débil del proceso de inducción, es decir en la

que se tiene un mayor porcentaje de error, es con el supervisor directo del empleado. 

a)
  1. Verdadero 

b)
  1. Falso    

10.

Ayuda a que el proceso de inducción sea más ameno


a)
  1. Abrumar al recién llegado con información excesiva.

b)
  1. Empezar con la parte desagradable de la labor.

c)
  1. Que un compañero guíe al nuevo colaborador como complemento del supervisor  

d)
  1. Pedirle qué realice labores para las que no está preparado y claramente fracasará