NEW
Font size
WorksheetsСУ_Тема 8
Total questions: 30
Worksheet time: 23mins
Розроблена стратегія має бути перетворена в:
а) плани роботи
б) стратегічне бачення
в) конкретні дії, а потім і в результати
г) місію
д) всі відповіді правильні
Після вибору стратегію необхідно реалізувати, об’єднавши з:
а) іншими організаційними функціями
б) планами роботи
в) умовами зовнішнього середовища
г) обмеженнями, які встановлюють в результаті ситуаційного аналізу
д) всі відповіді правильні
Який тип змін передбачає фундаментальну зміну підприємства, яка зачіпає його місію і організаційну культуру?
а) радикальне перетворення
б) перебудова підприємства
в) помірне перетворення
г) звичайні зміни
д) правильна відповідь не названа
Який тип змін здійснюється в тому випадку, коли підприємство виходить із новим продуктом на ринок і намагається сформувати коло покупців?
а) радикальне перетворення
б) перебудова підприємства
в) помірне перетворення
г) звичайні зміни
д) правильна відповідь не названа
Який тип змін пов’язаний із проведенням перетворень у маркетинговій сфері з метою підтримки інтересу до продукту підприємства?
а) радикальне перетворення
б) перебудова підприємства
в) помірне перетворення
г) звичайні зміни
д) правильна відповідь не названа
Мотивація – це:
а) вплив на поведінку людини для досягнення особистих, групових або суспільних цілей
б) виявлення перспективних фахівців і висунення їх у резерв
в) планомірна робота з підвищення професійних знань та придбання нового досвіду
г) всі відповіді правильні
Назвіть тип організаційної структури управління, який передбачає тільки одноканальні взаємодії між її елементами?
а) лінійно-функціональна
б) матрична
в) функціональна
г) дивізіональна
д) лінійна
Що є основою функціональної організаційної структури управління?
а) власна досить розгалужена структура управління кожного виробничого підрозділу корпорації, що забезпечує його автономне існування
б) виділення тимчасових предметно-спеціалізованих ланок
в) поділ функцій управління між різними підрозділами апарату управління
г) підрозділи, які безпосередньо підпорядковані головній ланці
Що є структурними складовими організаційної культури?
а) цінності трудового, виробничого та інших матеріальних процесів
б) цінності, знання підприємства, внутрішні й зовнішні комунікації та зв’язки, цілі підприємства, культура трудового, виробничого й інших матеріальних процесів
в) людський капітал, підприємницький капітал, основний капітал, оборотний капітал
г) всі відповіді правильні
До прямих економічних стимулів відносяться:
а) залучення до участі у справах організації
б) скорочений робочий день, збільшений термін відпустки, гнучкий графік, надання відгулів
в) зарплата, підприємницький прибуток, виплати та пільги
г) всі відповіді правильні
Стислий системний опис найсуттєвіших стратегічних елементів, що належать до зовнішнього середовища підприємства - це:
а) стратегічне управління
б) база стратегічних даних
в) інформаційна система стратегічного управління
г) правильна відповідь не названа
Інформація за джерелами формування поділяється на:
а) прогнозну, постійну, нормативну, регламентну
б) корисну, надлишкову, хибну
в) внутрішню, зовнішню
г) первинну, вторинну
За часовими характеристиками інформація поділяється на:
а) внутрішню, зовнішню
б) корисну, надлишкову, хибну
в) прогнозну, постійну, нормативну, регламентну
г) правильна відповідь не названа
Система, яка об’єднує усі інші елементи організації в єдине ціле, дозволяє сформувати процес стратегічного управління як безперервну низку управлінських рішень, спрямованих на досягнення стратегічних цілей – це:
а) стратегія
б) інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління
в) інформаційна система управління
г) правильна відповідь не названа
До особливостей стратегічної інформації не належать:
а) аналіз інформації в умовах репрезентативної ймовірності
б) прогнозний характер результатів обробки інформації
в) відсутність суб’єктивного тлумачення інформативних показників
г) велика ймовірність суб’єктивного тлумачення інформативних показників
д) всі відповіді неправильні
До інформації про ринкову кон’юнктуру підприємства не належить:
а) рівень конкуренції
б) характеристика товару і можливості його збуту
в) характеристика ринку
г) можливості ресурсозабезпечення
д) всі відповіді неправильні
До інформації про регулювання діяльності підприємства владними структурами держави належить:
а) система оподаткування
б) система регулювання праці та заробітної плати
в) система захисту прав споживачів
г) система держзамовлень і держінвестицій
д) всі відповіді правильні
Яке з положень про інформаційно-управлінську систему неправильне?
а) дає змогу нагромаджувати інформацію про минуле й сучасне
б) дає змогу економити на масштабах виробництва
в) дає уявлення про реальні справи на підприємстві в конкретний відрізок часу
г) дає змогу простежувати події у середовищі організації-конкурента
д) дає змогу складати прогнози розвитку подій
До зовнішніх прямих користувачів інформації належать:
а) посадові особи, які несуть відповідальність за ведення справ та за досягнення поставлених перед фірмою цілей
б) користувачі, які мають непряму зацікавленість у бізнесі фірми
в) вкладники капіталу (засновники, акціонери), різні кредитори
г) всі відповіді правильні
До зовнішніх непрямих користувачів інформації належать:
а) користувачі, які знаходяться за межами фірми, але мають пряму фінансову зацікавленість в її бізнесі
б) посадові особи, які несуть відповідальність за ведення справ та за досягнення поставлених перед фірмою цілей
в) податкова служба; статистичні та урядові структури
г) всі відповіді правильні
Який тип стратегічного контролю передбачає перевірку за заздалегідь обраними параметрами у визначеній годині процесу виконання стратегічних планів, проектів та програм, формулювання заходів і внесення своєчасних змін у процес, який є об’єктом контролю?
а) стратегічний «контроль реалізації»
б) стратегічний «контроль передумов»
в) «стратегічний нагляд»
г) правильна відповідь не названа
Який тип стратегічного контролю створює єдину систему, спрямовану на контроль усіх етапів стратегічного управління, та не має жорсткого переліку об’єктів?
а) стратегічний «контроль передумов»
б) стратегічний «контроль реалізації»
в) «стратегічний нагляд»
г) правильна відповідь не названа
Вибір певної лінії поведінки управлінського працівника (нічого не вживати; усунути відхилення, що виникли; переглянути контрольні стандарти) стосується такого етапу стратегічного контролю як:
а) формування системи параметрів, які контролюються
б) проведення контрольної оцінки
в) прийняття рішень за результатами контролю
г) правильна відповідь не названа
На якій стадії стратегічного контролю відбувається зіставлення фактично досягнутих результатів діяльності підприємства в різних сферах із установленими контрольними стандартами?
а) формування системи параметрів, які контролюються
б) проведення контрольної оцінки
в) прийняття рішень за результатами контролю
г) правильна відповідь не названа
Головною метою стратегічного контролю є:
а) забезпечення виконання завдань (досягнення цілей) підприємства
б) забезпечення необхідного рівня мотивації персоналу
в) встановлення контрольних точок оцінки виконання стратегії й визначення для них рівня витрат
г) всі відповіді правильні
Сутність стратегічного контролю полягає в:
а) спостереженні та оцінці проходження процесу стратегічного управління
б) забезпеченні правильного виконання поточних та стратегічних планів організації
в) забезпеченні вчасного виконання стратегічних планів організації
г) всі відповіді правильні
Стратегічний контроль як вид управлінської діяльності повинен:
а) бути всеосяжним та суб’єктивним
б) мати безперервний та регулярний характер
в) бути зручним для контролюючих
г) всі відповіді правильні
Яка характеристика притаманна стратегічному контролю?
а) розроблення альтернативних стратегій
б) визначення «вузьких» і пошук «слабких» місць для тактичного управління
в) мотивація і створення системи інформації для прийняття поточних управлінських рішень
г) аналіз впливу відхилень на виконання поточних планів
Яка характеристика притаманна оперативному контролю реалізації стратегії?
а) орієнтація – на економічну ефективність та рентабельність виробництва
б) мета – забезпечення виживання підприємства, проведення антикризової політики
в) головне завдання – участь у встановленні якісних та кількісних цілей підприємства
г) правильна відповідь не названа
Витрати на систему контролю не включають:
а) витрати часу менеджерів та інших працівників на збір, передачу й аналіз інформації
б) витрати на устаткування, що використовується для здійснення контролю
в) витрати на зберігання, передачу й пошук інформації, пов’язаної із здійсненням контролю
г) витрати часу на виробництво бракованої продукції
