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Evaluación Responsabilidad Social como Estrategia Corporativa

Total questions: 18

Worksheet time: 13mins

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1.

Es un enfoque empresarial que implica la gestión ética y transparente de una organización para lograr un equilibrio entre el beneficio económico y la contribución al bienestar de la sociedad y el medio ambiente.

a)

Etica empresarial

b)

Gobierno Corporativo

c)

Responsabilidad social empresarial

d)

Gerencia social

2.

Objetivos globales establecidos por las Naciones Unidas para abordar cuestiones sociales y ambientales, y muchas empresas los adoptan como parte de su estrategia de RSC.

a)

Objetivos de economía circular global

b)

Objetivos climáticos globales

c)

Objetivos del desarrollo sostenibles

d)

Objetivos de un nuevo modelo de desarrollo

3.

Implica la responsabilidad de una empresa de informar y justificar sus acciones y decisiones en relación con la RSE.

a)

Informe de gestión

b)

Rendición de cuentas

c)

Informe de transparencia

d)

Reporte de gobernabilidad

4.

Mide la cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero producidas por una empresa en sus operaciones, incluyendo la producción y el transporte.

a)

Indicador mediambiental

b)

Huella climática

c)

Huella del carbono

d)

Indicador de emisión invernadero

5.

Se refiere a la adhesión de una empresa a principios y valores morales, como la honestidad, la integridad y la equidad en todas sus operaciones y relaciones comerciales.

a)

Grupos de interes

b)

Etica empresarial

c)

Cultura organizacional

d)

Moral corporativa

6.

Consiste en el control y gestión del impacto económico, social y ambiental de las prácticas de aprovisionamiento de una empresa.

a)

Gestión de la Responsabilidad Social Empresarial

b)

Gestión responsable de la relación con los distribuidores

c)

Gestión Responsable de la cadena de proveedores

d)

Gestión responsable de la relación con los clientes

7.

Cualquier persona o grupo interno o externo a la organización que pueda afectar o ser afectado por las políticas, objetivos, decisiones y acciones de esta.

a)

Proveedores

b)

Clientes

c)

Comunidad

d)

Grupos de interes

8.

La evaluación global que una persona o grupo hace de una organización, a partir de sus creencias y sentimientos hacia esta.

a)

Desempeño empresarial

b)

Relaciones publicas

c)

Credibilidad

d)

Imagen corporativa

9.

Declaración por parte de la organización de sus intenciones y principios en relación con su comportamiento ambiental general que proporciona un marco para su actuación y para el establecimiento de sus objetivos y metas ambientales.

a)

Reglamento ambiental

b)

Etica ambiental

c)

Política ambiental

d)

Principio corporativo

10.

Negociación, consulta o simple intercambio de información entre los representantes de gobiernos, empleadores y trabajadores, sobre temas de interés común relacionados con política económica y social

a)

Mesa de trabajo

b)

Cabildo social

c)

Dialogo social

d)

Disertación comunal

11.

Es un nivel de temperaturas más elevadas que el calentamiento global y da inicio a la crisis ambiental que alcanza un “punto crítico”.

a)

Amenaza ambiental

b)

Efecto invernadero

c)

Ebullición global

d)

Cambio climatico critico

12.

Es un sistema de aprovechamiento máximo de recursos donde predomina la reducción, la reutilización y el reciclaje de los elementos.

a)

Gestión sostenible

b)

Optimización de recursos

c)

Economia circular

d)

Logistica inversa

13.

Principio de comunicar abierta y honestamente sobre las actividades, decisiones e impactos empresariales.

a)

Transparencia

b)

Compromiso

c)

Solidaridad

d)

Integridad

14.

Percepción que tienen los grupos de interés sobre una empresa basada en sus acciones y comportamiento.

a)

Posicionamiento

b)

Reputación corporativa

c)

Memoria institucional

d)

Propiedad intelectual

15.

Donaciones y contribuciones voluntarias de las empresas a causas sociales y organizaciones benéficas

a)

Acciones sociales

b)

Filantropia

c)

Voluntariado

d)

Contribucion

16.

Capacidad de una empresa para adaptarse, recuperarse y prosperar ante adversidades y cambios del entorno.

a)

Innovación

b)

Resilencia organizacional

c)

Ciudadanía corporativa

d)

Capacidad organizativa

17.

Una estrategia corporativa es

a)

La planificación de las ventas anuales

b)

La definición de tácticas operativas

c)

Los medios por los cuales logra los objetivos a largo plazo

d)

La estructura de los departamentos administrativos

18.

La Responsabilidad Social Empresarial hace alusión a:

a)

Cumplir únicamente con las leyes laborales

b)

Integrar prácticas sostenibles en lo económico, social y ambiental

c)

Maximizar las utilidades de la empresa

d)

Realizar donaciones ocasionales