Worksheetsquiz
Total questions: 10
Worksheet time: 6mins
styl w którym kierownik wyznacza zadania konkretnym osobom, określa sposoby ich realizacji, rozdziela środki, ogranicza swobodę zachowań podwładnych to styl:
demokratyczny
autokratyczny
konsultatywny
dyrektywny
W której z funkcji kierownika określa się cele organizacji oraz decyduje się o najlepszych sposobach ich osiągania?
kontrolowanie
organizowanie
planowanie
motywowanie
Kto to jest kierownik?
Osoba odpowiedzialna za sprzedaż
Osoba kierująca ludźmi w celu osiągnięcia celów
Osoba wykonująca prace fizyczne
Co oznacza delegowanie zadań?
Wykonywanie zadań samodzielnie
Przekazywanie odpowiedzialności za zadania innym
Monitorowanie pracy innych bez ingerencji
Co oznacza "planowanie sukcesji" w kontekście zarządzania?
Planowanie zastępstwa na wypadek nieobecności pracowników
Planowanie przyszłych wakacji pracowników
Planowanie awansów pracowników
Jakie umiejętności kierownicze zaliczają się do systemowych (koncepcyjnych)?
zdolność do nawiązywania kontaktów (łączności) z jednostkami i grupami, rozumienia ich motywacji do skoordynowanej pracy
zdolności pedagogiczne (treningi i szkolenia)
dzielenie zadania ze swoim zespołem na czynności,
pozyskiwanie środków i zasobów realizacji zadań
Czym charakteryzuje się styl kierowania typu x?
kierownik wyznacza zadania konkretnym osobom, określa sposoby ich realizacji, rozdziela środki, ogranicza swobodę zachowań podwładnych, nacisk na skuteczność
przełożony nie chce kierować zespołem, nie chce podejmować decyzji. Członkom zespołu pozostawia pełną swobodę działania. Nie włącza się w pracę zespołu. Gdy zachodzi taka konieczność ocenia tylko pracę podwładnych. Przełożony pozostawia swoim podwładnym wypełnianie funkcji kierowniczych.
przełożony uważa, że jego podwładni nie chcą pracować - z pracy chcą osiągnąć maksymalne korzyści przy minimalnym wkładzie pracy. Nie są samodzielni, ambitni i aktywni, nie chcą ponosić odpowiedzialności. Głównymi ich potrzebami są spokój i bezpieczeństwo. Dlatego przełożony cały czas musi ich zmuszać do pracy oraz drobiazgowo ich nadzorować
Umiejętności motywacji bezpośredniej należą do umiejętności:
społecznych i interpersonalnych
technicznych
koncepcyjnych
wywierania wpływu
Jakie style kierowania wyróżniamy ze względu na zakres interwencji przełożonego w pracę podwładnych?
DYREKTYWNY, POTENCJALNY
INSTRUKTAŻOWY, ZADANIOWY
AUTOKRATYCZNY, DEMOKRATYCZNY
działania kierownicze, których wykonywanie wymaga posiadania kwalifikacji o profilu zgodnym z zakresem specjalizacji kierowanej komórki to działania:
wykonawcze specjalistyczne
wykonawcze uniwersalne
niekierownicze
kierownicze
