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WorksheetsU.4 y 7 Marketing y Plan de Producción
Total questions: 24
Worksheet time: 12mins
LAS 4 P DEL MARKETING OPERATIVO LO FORMAN:
PRECIO, PRODUCTO, POSICIONAMIENTO Y PROMOCIÓN
PRECIO, PRODUCTO, POSICIONAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN
PRODUCTO, PRECIO, PROMOCIÓN Y DISTRIBUCIÓN
NINGUNA ES CORRECTA
EN EL MARKETING ESTRATÉGICO:
Se plantea la estrategia de posicionamiento en calidad o en precio que va a seguir la empresa
Hay que decidir cómo queremos que nos perciban los clientes
Es muy útil dibujar un mapa de posicionamiento respecto a la competencia
Todas las respuestas son correctas
El producto perro en la matriz BCG:
Es cuya tasa de crecimiento de las ventas es alta y hay beneficios, por tanto está en fase de crecimiento
Es cuya tasa de crecimiento es baja o se mantiene y siempre tiene ventas, por lo tanto está en fase de madurez
Es cuya tasa de crecimiento es baja y las ventas son bajas, por tanto está en fase de declive
Es cuya tasa de crecimiento es alta y sus ventas aún son bajas, por tanto está en la fase de introducción
El nivel de producto ampliado es el que:
Define las ventajas adicionales que va a ofrecer el producto y lo distinguen de otros similares
Define las características que podemos observar en el producto
Define la necesidad básica que cubre el producto
Define la percepción que del producto tienen los consumidores
La marca blanca es:
La marca principal con que cuenta la empresa en su procto estrella
La marca que tiene los segundos productos, normalmente más económicos, que tiene la empresa
Cuando la empresa utiliza la misma marca para todos sus productos
La marca propia que usan las grandes cadenas de distribución de algunos productos elaborados por otros fabricantes
A la hora de fijar los precios la empresa debe considerar a la vez 3 factores:
Lo que están dispuestos a pagar los consumidores, los costes y el precio de la competencia
Los costes de la empresa, el precio de la competencia y los descuentos que pueden aceptar los clientes
Los costes de la empresa, el precio de la competencia y los precios máximos del mercado
Los costes de la empresa, los precios máximos del mercado y los posibles descuentos que pueden aceptar los clientes
Cuáles son los niveles de producto en los que se fijarán los clientes para decidirse por su compra:
BÁSICO
FORMAL
ESTRICTO
INICIAL
ESTRELLA
ESTRICTO
BÁSICO
FORMAL
AMPLIADO
BÁSICO
ESTRELLA
FINAL
Cómo podemos clasificar los productos según su finalidad de uso
Sustitutivos o complementarios
Bienes o servicios
Sustitutivos o independientes
De consumo o industriales
Un precio de prestigio es el que:
Motiva a los clientes a entrar en el establecimiento y una vez dentro ya compran otros productos
Permite a los clientes asociar el producto a una calidad
Permite sacar al mercado las tecnologías más caras en su inicio para después ir rebajando su precio
Ninguna respuesta es correcta
Entregar muestras gratuitas o degustaciones corresponden a la actividad promocional de...
Merchandising
Promoción de ventas
Fidelización
Publicidad
En el canal indirecto de distribución siempre existe...
El minorista
El mayorista
El minorista y el mayorista
Son nuevas formas de distribución
La franquicia
El comercio electrónico
El Vending
Todas son correctas
Los mayoristas son
Los que venden al por mayor a otras empresas
Los que venden a los clientes
Los únicos intermediarios
El canal directo de distribución
El vending es...
Venta a través de internet
Venta a través de plataformas digitales o apps
Venta a través de máquinas expendedoras
Venta exclusiva de un producto
¿Qué se ha convertido en la 5ª P del marketing operativo?
La publicidad
La primicia
La atención al cliente
La satisfacción del cliente
¿Qué finalidad tiene la elaboración de un plan de producción?
Facilitar la reflexión sobre qué bienes y servicios ofrecemos
Será un punto de partida para posteriormente analizar los costes, elaborar el plan de inversiones y los gastos iniciales
Nos dará información sobre cómo ofrecemos los bienes o servicios y qué medios materiales y humanos necesitamos
Todas las respuestas son correctas
¿Qué podemos valorar a la hora de elegir un proveedor?
El precio
La calidad
El servicio postventa
Todas son correctas
¿Qué estrategias de negociación podemos seguir con los proveedores?
Relaciones tradicionales y co-makership
Relaciones tradicionales y actuales
Relaciones directas, indirectas y co-makership
Relaciones “yo gano – tú ganas” y relaciones co-makership
Elige la respuesta correcta en relación a la estrategia co-makership:
Relación "yo gano-tú pierdes"
Los proveedores están en constante pugna entre ellos
Es una relación entre rivales
Existe confianza mutua y cooperación entre las partes
¿Qué representa el sistema de almacenamiento ABC en la gestión de inventarios?
Un sistema de clasificación de productos según su popularidad
Un método para organizar alfabéticamente los productos en el almacén
Una técnica de etiquetado de productos por colores
Un sistema para almacenar productos según su valor económico y cantidad
¿Qué papel juegan los proveedores en un sistema Just In Time eficiente?
Entregan grandes cantidades de productos sin importar la demanda
Colaboran estrechamente para entregar productos en el momento exacto
Se centran en acumular inventario de seguridad
No tienen impacto en el proceso Just In Time
¿Qué representa el punto de pedido en la gestión de pedidos?
La cantidad máxima de productos que se pueden almacenar
La cantidad de productos que se deben vender en un periodo específico
La cantidad óptima de productos para mantener en inventario
El nivel de existencias que debe alcanzarse antes de realizar un nuevo pedido
¿Cuál es la función de la gestión de inventarios?
Conocer qué cantidad de existencias hay que mantener en el almacén
Conocer cuando es el momento de hacer los pedidos y qué cantidad pedir
Evitar que se produzca una rotura de stock
Todas las respuestas son correctas
¿Cual es la idea básica del sistema Just in Time de gestión de pedidos?
El almacen no debe existir
Los almacenes deben estar vigilados si almacenan productos tipo A
Los almacenes solo deben contener los productos tipo B y C
Los almacenes deben contener el máximo de productos
