Font size
WorksheetsRazvoj in izobraževanje
Total questions: 11
Worksheet time: 29mins
Kaj je osnova razvoja zaposlenih?
Izhaja iz vrzeli med zahtevami na delovnem mestu in sposobnostmi posameznika
Interesi in želje zaposlenih
Cilji organizacije in zmožnosti zaposlenih
Konflikt med pričakovanji organizacije in pričakovanji zaposlenih
Kaj je kvalifikacijska vrzel?
Razlika med profilom delavca in profilom kadidata
Razvoj kadrov na podlagi spremenjenih razmer v organizaciji
Povezava med notranjimi in zunanjimi dejavniki organizacije
Sistematični in načrtovani proces priprave zaposlenih na delovno mesto
Kateri so glavni razlogi za razvoj sodelavcev?
Dvig učinkovitosti zaposlenih pri njihovem delu in povečanje konkurenčnosti organizacije
Zagotavljanje hitre zamenjave za sodelavce
Oblikovanje pogojev za dvig storilnosti zaposlenih in povečanje možnosti za napredovanje
Večja plača
Kaj je sistem razvoja zaposlenih?
Proces priprave, izvajanja in nadzorovanja kadrovsko-izobraževalnih postopkov
Oblikovanje celovitega sistema norm, vrednot in predstav zaposlenih in zunanjega okolja o organizaciji
Načrt ukrepov za celotno organizacijo, time in posameznike, kako privarčevati čas in denar
Spodbujanje in podpiranje razvoja zaposlenih
Kaj je cilj izobraževanja zaposlenih?
Ohranitev in širitev sposobnosti za opravljanje dela
Zagotavljanje hitre zamenjave za sodelavce
Dvig motiviranosti sodelavcev
Uvajanje in izvajanje novih programov
Kaj sodi k osebnostnemu in kaj sodi k strokovnemu razvoju?
vponi in padci, uspehi in neuspehi
prilagajanje na spremembe
prevzemanje odgovornosti, sprejemaje odločitev in vodenje
soočanje s tveganji in negotovostjo
samouavednje, avtentičnost in retrospektiva
Pridobivanje stopnje izobrazbe
Razvoj znanj in spretnosti
Pridobivanje specifičnih spretnosti na področju dela
razvijanje sposobnosti pri delu
Kako skrbeti za strokovni razvoj?
Udeležba delavnic in seminarjev
Sodelovanje v razskavah
Pripravljanje na upokojitev
Pridobivanje formalne in neformalne izobrazbe
Pridobivanje izkušenj in učenje v praksi
Kako skrbite za svoj osebnostni razvoj?
Udeležujem se delavnic in seminarjev
Sodelujem v krožkih kakovosti
Pripravljam se na upokojitev
Izbiram in odločam se
Povežite vsak korak procesa izobraževanja zaposlenih v organizaciji z namenom posameznega koraka:
Opredelitev potreb izobraževanja
Ali je potrebno izobraževanje in zakaj?
Določitev ciljne skupine
Kateri zaposleni? Kakšni zaposleni?
Določitev ciljev izobraževanja
Kaj konkretno želimo doseči?
Izdelava programa izobraževanja
Kdo, kje, kdaj, kako bo izvedeno?
Izvajanje izobraževanja
Kako bo izvedeno? Aktivnosti?
Vrstni red korakov izvedbe izobraževanja:
Analiza potreb po izobraževanju
Določanje ciljev izobraževanja
Načrtovanje izobraževanja
Izvedba izobraževanja
Vrednotenje rezultatov izobraževanja
Izvedba izobraževanja lahko vključuje aktivnosti, kot so: (a) (b) (c) (d)
