Font size
WorksheetsTrabajo en equipo. GS
Total questions: 32
Worksheet time: 16mins
¿Qué es la asertividad?
no saber recibir las críticas
Gestionar mal las emociones de manera de herir a los demás
Saber expresar los sentimientos de forma de no herir a los demás ni huir de la situación
Todas son correctas
¿Cuáles son las claves para que un equipo de trabajo sea eficaz y tenga éxito?
Objetivos
Tareas
Todas son correctas
Normas
Las 5 C´S están compuestas por complementariedad, Coordinación,Comunicación,Confianza y compromiso
a-Verdadero
b-Falso
¿Hay que tener en cuenta que un equipo de trabajo sea eficaz y eficiente?
a-Falso
b-Verdadero
¿Qué factores pertenecen a un equipo eficaz?
Se comprometen y confian
Hay una comunicación clara y abierta
Todas son correctas
Escuchan todas las ideas
¿Qué es un rol?
Tu tipo de personalidad
Una conducta en un momento determinado
La manera en que realizas las cosas
Un estilo de ropa
¿Según Belbin existen 3 orientaciones para los roles (acción, personas y reflexión)
a-Verdadero
b-Falso
¿Los 9 roles de Belbin ayudan a obtener el mayor rendimiento de las diferencias individuales?
Verdadero
b-Falso
¿Cuántos fenómenos psicosociales hay?
a- 2
3
6
5
¿Qué es la empatía?
a-La capacidad de ayudar a los demás
b-La capacidad de ponerse el lugar del otro
c-La capacidad de comprender la vida emocional de otra persona
d-Dos o más son correctas
¿Qué es el esquema de Decisión por Unanimidad?
a-Se toma la decisión mediante azar
b-Dos miembros están de acuerdo
c-Todos los miembros han tomado la misma decisión
d-Ninguna es correcta
¿Qué es la Asertividad?
a-La capacidad de liderazgo
b-La capacidad de defender nuestra opinión desde el respeto y la honestidad
c-Dos o más son correctas
d-La capacidad de respetar la opinión o sugerencia de los demás
¿Las señales no verbales cuantas veces más influyen en comparación con las verbales?
5
2
no influyen más que las verbales
3
¿Cuál de estas no es una cualidad para comunicarnos en equipo?
a- Saber preguntar
Saber escuchar
Hablar mucho y rápido
Tener capacidad de persuasión
¿Qué dos tipos de mensajes existen?
Mensajes TÚ y EL
Mensajes TÚ y YO
Mensajes EL y YO
Ninguna es correcta
Elogiar delante de más personas es buena idea
Verdadero
Falso
Una característica del tipo de líder LAISSEZ-FAIRE es;
El líder tiene un claro dominio
El grupo tiene total libertad para tomar decisiones
Las decisiones se toman en equipo, entre el líder y equipo
Ninguna es correcta
Respecto a la comunicación, cual no es un elemento de esta:
El receptor
El canal
El emisor
La voz
¿Un problema que puede tener el emisor es que no escucha?
Falso
Verdadero
Un jefe se caracteriza por
Dice nosotros
Comparte éxitos
Se preocupa por las cosas
Se preocupa por las personas
Cual es una teoría de liderazgo
Teoría de los rasgos o características personales
Teoría del comportamiento de la persona
Todas son verdaderas
Teoría del Liderazgo situacional
Hay cinco niveles diferentes en la comunicación
Verdadero
Falso
Cual es un tipo de barrera que dificulta la comunicación
Psicológica o personal
El emisor
El mensaje
El líder
La estrategia del receptor es mantener una actitud de escucha activa
Falso
Verdadero
Una de las ventajas de trabajar en equipo es que se realizan trabajos más complejos
Verdadero
Falso
¿Cuál de las siguientes no es una señal de que se está trabajando en equipo?
Responsabilidad conjunta.
Relaciones para beneficio individual.
Decisión coordinada.
Normas de funcionamiento.
¿Cuál es la diferencia fundamental entre un grupo y un equipo de trabajo?
Un grupo persigue objetivos individuales, mientras que un equipo trabaja hacia un
objetivo común.
Un grupo no suele tener líder, pero un equipo siempre tiene un líder.
Un grupo tiene más miembros que un equipo.
Un grupo no tiene interacción entre sus miembros porque cada uno tiene un objetivo diferente.
¿Cuál de las siguientes NO es una desventaja del trabajo en equipo?
Algunas personas se esconden en el grupo
Algunas personas reducen su esfuerzo
Se aprende de los demás
Puede haber malas relaciones
¿Cuántas etapas en la formación de equipos de trabajo hay?
3
4
5
6
En la etapa final los miembros del equipo intentan marcar su posición y se forman subgrupos
Verdadero
Falso
Los equipos permanentes están basados en la duración de un equipo de trabajo.
Verdadero
Falso
Algunos de los tipos de equipos de trabajo son:
Según su duración, objetivo, nivel jerárquico
Según su capacidad, habilidad
Según su rango, estilo, numerosidad
Según su líder, integrantes, disponibilidad
