NEW
Font size
WorksheetsKiken Yochi Quiz
Total questions: 25
Worksheet time: 19mins
Apa itu pelatihan kiken yochi?
Pelatihan kiken yochi adalah pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan komunikasi di tempat kerja.
Pelatihan kiken yochi adalah pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan kewaspadaan terhadap potensi bahaya di tempat kerja.
Pelatihan kiken yochi adalah pelatihan yang bertujuan untuk mengurangi kecelakaan kerja di tempat kerja.
Pelatihan kiken yochi adalah pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas di tempat kerja.
Apa manfaat dari kiken yochi?
Kiken yochi tidak memiliki manfaat apapun.
Manfaat dari kiken yochi adalah untuk mengurangi produktivitas.
Kiken yochi hanya digunakan untuk mengidentifikasi risiko saja, tidak untuk menganalisis potensi risiko.
Manfaat dari kiken yochi adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis potensi bahaya/risiko dalam suatu situasi atau proyek.
Apa yang dimaksud dengan teknik kiken yochi?
Metode mitigasi risiko
Metode pengendalian risiko
Metode identifikasi dan analisis risiko
Metode evaluasi risiko
Bagaimana cara mengimplementasikan kiken yochi?
Dengan menghindari segala bentuk analisis risiko.
Dengan mengabaikan potensi risiko dan mengandalkan keberuntungan.
Dengan mengambil langkah-langkah pencegahan yang tidak relevan.
Dengan mengidentifikasi potensi risiko, menganalisis dampaknya, dan mengambil langkah-langkah pencegahan yang tepat.
Apa yang harus dievaluasi dalam efektivitas kiken yochi?
Tujuan dan proses pelaksanaan
Metode dan teknik
Waktu dan biaya
Hasil dan dampak
Apa tujuan dari pelatihan kiken yochi?
Untuk menunjukkan semangat pekerja ketika berada di tempat kerja
Agar menerapkan aturan negara di tempat kerja
Untuk meningkatkan efisiensi dan produktifitas di tempat kerja
Untuk mengidentifikasi dan mencegah bahaya di tempat kerja
Apa manfaat utama dari kiken yochi?
Mengidentifikasi dan menganalisis potensi risiko
Meningkatkan efisiensi produksi
Mengurangi biaya operasional
Mengoptimalkan penggunaan sumber daya
Apa yang harus dilakukan dalam teknik kiken yochi?
Melakukan analisis keuntungan
Melakukan analisis pasar
Melakukan analisis risiko
Melakukan analisis biaya
Yang tidak termasuk dalam hirarki pengendalian resiko adalah
Eliminasi dan APD
Substitusi dan Eliminasi
Administrasi dan Elaborasi
APD dan Administrasi
Apa yang harus dievaluasi dalam efektivitas kiken yochi?
Tujuan yang ditetapkan dan manfaat yang diharapkan
Waktu yang diperlukan
Sumber daya yang digunakan
Proses implementasi yang dilakukan
Kepanjangan dari KYT adalah...
Kamen Yoni Training
Kiken Yochi Training
Kendo Yochi Training
Komite Yoss Training
Lengkapi istilah dibawah ini:
"Kalau bahaya bisa dicegah kenapa harus...."
Menunggu terjadi kecelakaan kerja
Menunggu terjadi near miss
Menunggu ditegur safety man
Menunggu disangsi perusahaan
Garis besar pelaksanaan KYT adalah sebagai berikut, kecuali...
Memprediksi/ memperkirakan bahaya sebelum terjadi kecelakaan
Merencanakan/ menyiapkan tindakan pencegahan
Menjaga/ Mempertahankan kondisi K3
Mencegah terjadi pemutusan hubungan kerja
Manfaat menerapkan KYT dalam pekerjaan adalah sebagai berikut, kecuali....
Meningkatkan kepekaan terhadap bahaya
Meningkatkan konsentrasi dalam bekerja
Meningkatkan motivasi dan partisipasi kerja
Meningkatkan bonus kerja
Siapa yang wajib menerapkan KYT?
Pimpinan perusahaan
Pengawas area/ Supervisor
Pekerja Operator
Seluruh Pekerja
Mengapa KYT diperlukan ditempat kerja?
Mengoptimalkan pekerjaan
Mengantisipasi kondisi bahaya
Agar hasil pekerjaan dapat diraih sesuai rencana
Semua jawaban benar
KYT adalah konsep prediksi potensi resiko bahaya yang dibuat oleh negara....
Belanda
Amerika
Jepang
Inggris
Lihat gambar diatas. Manakah dari gambar tesebut yang menunjukkan aktivitas Near miss?
A
B
C
D
Lihat gambar diatas. Manakah dari gambar tesebut yang menunjukkan aktivitas Accident?
A
B
C
D
Lihat gambar diatas. Manakah dari gambar tesebut yang menunjukkan aktivitas Unsafe Action?
A
B
C
D
Lihat gambar diatas. Manakah dari gambar tesebut yang menunjukkan aktivitas Unsafe Condition?
A
B
C
D
Pengendalian Resiko didasarkan pada menghilangkan sumber bahaya disebut juga . . .
Eliminasi
Substitusi
Perancangan
Administrasi
Pengendalian Resiko didasarkan pada mengganti proses/aktifitas/area/mesin/alat/bahan yang lebih aman disebut juga . . .
Eliminasi
Substitusi
Perancangan
Administrasi
Pengendalian Resiko didasarkan pada modifikasi proses/aktifitas/area/mesin/alat/bahan yang lebih aman disebut juga . . .
Eliminasi
Substitusi
Perancangan
Administrasi
Pengendalian Resiko didasarkan pada pembuatan prosedur, aturan, rambu dan tanda bahaya disebut juga . . .
Eliminasi
Substitusi
Perancangan
Administrasi
