wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Kreatywne myślenie i praca zespołowa

Total questions: 11

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Jakie są korzyści z podejmowania decyzji kreatywnych?

a)

kreowanie nowych rozwiązań

b)

marnowanie czasu i energii

c)

prowadzi do stagnacji i braku rozwoju

d)

nie mają one żadnego wpływu na wyniki i efektywność

e)

otwieranie nowych możliwości

2.

Jakie są cechy kreatywnego myślenia?

a)

sztywność i powtarzalność działań, typowość

b)

niemożność rozwiązywania problemów, brak wykorzystywania pomysłów

c)

myślenie schematyczne, powtarzalność, brak oryginalności

d)

elastyczność, oryginalność, zdolność do łączenia różnych idei i perspektyw

e)

otwartość na nowe pomysły, zdolność do rozwiązywania problemów w nietypowy sposób, poza utartymi schematami

3.

Dlaczego praca zespołowa jest ważna w procesie podejmowania decyzji?

a)

pozwala na uwzględnienie różnych perspektyw, doświadczeń i wiedzy członków zespołu

b)

może prowadzić do kompromisów i osłabienia jakości decyzji

c)

jedna osoba może lepiej zrozumieć sytuację niż cały zespół

d)

może prowadzić do konfliktów i opóźnień w podejmowaniu decyzji

4.

Jakie są najważniejsze czynniki wpływające na rozwijanie innowacji w organizacji?

a)

technologia, marketing, zarządzanie zasobami ludzkimi, konkurencja, strategia rozwoju

b)

biurokracja, brak zasobów finansowych, brak motywacji pracowników, brak współpracy i komunikacji, brak przywództwa

c)

tradycja, brak kultury innowacyjnej, brak otoczenia zewnętrznego, brak zasobów finansowych, brak motywacji pracowników

d)

kultura innowacyjna, przywództwo, zasoby finansowe, współpraca i komunikacja, otoczenie zewnętrzne, motywacja pracowników

5.

Jakie są strategie zarządzania czasem w celu zwiększenia efektywności?

a)

brak planowania i organizacji, rozproszenie uwagi

b)

planowanie, priorytetyzacja zadań, eliminowanie rozproszenia uwagi, delegowanie zadań, ustalanie realistycznych celów i terminów

c)

odkładanie zadań na później, brak narzędzi do wykorzystania, ustalanie krótkich terminów i nierealistycznych celów

d)

przeprowadzanie niepotrzebnych spotkań i konferencji

6.

Jakie są najczęstsze bariery w podejmowaniu decyzji kreatywnych?

a)

brak wiedzy i umiejętności, brak motywacji, brak pomysłów

b)

zbyt duża liczba możliwości do wyboru, brak odpowiednich narzędzi, brak wsparcia ze strony przełożonych

c)

brak czasu, brak wsparcia ze strony otoczenia, obawa przed porażką, brak pewności siebie, ograniczenia zasobów

d)

zbyt duża presja czasowa, brak dostępu do informacji, brak odpowiednich warunków do twórczej pracy

7.

Jakie są zalety pracy zespołowej w kontekście zarządzania czasem?

a)

utrudnia skuteczne zarządzanie czasem

b)

w kontekście zarządzania czasem ma wiele zalet

c)

nie ma żadnych zalet w kontekście zarządzania czasem

d)

może prowadzić do większych opóźnień w zarządzaniu czasem

8.

Jakie są skuteczne sposoby na rozwijanie umiejętności pracy zespołowej?

a)

Brak zaufania, izolacja, brak współpracy

b)

Unikanie konfliktów, brak delegowania zadań, brak wspólnych celów

c)

Komunikacja, współpraca, budowanie zaufania, rozwiązywanie konfliktów, delegowanie zadań i wspólne cele.

d)

Indywidualizm, brak komunikacji, rywalizacja

9.

Wymień techniki zarządzania czasem

a)

pomidoro

b)

zasada dwóch minut

c)

TRZOS

d)

kiesa

e)

kalafioro

10.

Rodzaje innowacji:

a)

produktowe

b)

procesowe

c)

organizacyjne

d)

marketingowe

e)

kreatywne

11.

Zaznacz, która cecha nie jest cechą lidera zespołu

a)

odpowiedzialny

b)

komunikatywny

c)

przywódca

d)

roztargniony