wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Семинар 9

Total questions: 9

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Что представляет собой управленческое решение?

a)

Процесс заказа оборудования

b)

Результат анализа данных

c)

Вечеринка сотрудников

2.

Какие основные виды управленческих решений выделены в классификации?

a)

Только понедельные решения

b)

Стратегические, тактические и операционные.

c)

Решения во время обеда

3.

Какой этап не является частью процесса принятия решения?

a)

Определение проблемы

b)

Сбор и оценка информации

c)

Гадание на кофейной гуще

4.

определением проблемы в процессе принятия решения?

a)

Сбор информации

b)

Решение броска монеты

c)

Принятие окончательного решения

5.

Какие факторы могут оказать влияние на управленческое решение?

a)

Только фазы луны

b)

Внутренние и внешние факторы, анализ рисков.

c)

Цвет фона в кабинете руководителя

6.

Зачем проводится анализ данных в процессе принятия решения?

a)

Для того, чтобы иметь больше бумажек на столе

b)

Для выявления закономерностей и трендов, принятия обоснованных решений.

c)

Анализ данных не имеет смысла.

7.

Как можно оценить эффективность принятого решения?

a)

По фазе луны в день принятия решения.

b)

По результатам, достигнутым в ходе реализации решения

c)

Эффективность не измерима.

8.

Какой из вариантов лучше характеризует принятие решений в группе?

a)

Всегда приводит к конфликтам

b)

Разнообразие точек зрения, более качественные решения

c)

Групповые решения медленны и неэффективны.

9.

Почему важно адаптировать управленческие решения к изменяющейся среде?

a)

Для того, чтобы сделать жизнь сложнее.

b)

Чтобы сохранить прежние методы работы

c)

Для учета переменных и обеспечения актуальности решений.