NEW
Font size
Worksheetsธุรกิจและการเป็นผู้ประกอบการ 6
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
เป็นการบอกถึงวิธีการแก้ไขสถานการณ์หากบางสิ่งบางอย่างไม่เป็นไปตามที่วางแผนไว้คือข้อใด
แผนฉุกเฉิน
แผนดำเนินงาน
แผนการเงิน
แผนการผลิต/ปฏิบัติการ
การวิเคราะห์สถานการณ์
เป็นการกำหนดระยะเวลาของกิจกรรมที่จะดำเนินการตามแผนธุรกิจที่วางไว้ คือข้อใด
แผนฉุกเฉิน
แผนดำเนินงาน
แผนการตลาด
แผนการผลิต/ปฏิบัติการ
แผนการเงิน
เป็นขั้นตอนที่ผู้ประกอบการจะต้องระบุโครงสร้างขององค์กรให้ชัดเจนโดยแสดงออกมาเป็นแผนผังคือข้อใด
แผนดำเนินงาน
แผนดำเนินงาน
แผนการจัดการ
แผนการผลิต/ปฏิบัติการ
แผนการเงิน
เป็นการกำหนดทิศทางและแนวทางในการดำเนินงานเพื่อให้ประสบผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายทางธุรกิจ คือข้อใด
แผนดำเนินงาน
แผนการจัดการ
แผนการตลาด
แผนการผลิต/ปฏิบัติการ
แผนการเงิน
เป็นกล่าวถึงกระบวนการในการแปลสภาพวัตถุดิบและทรัพยากรการผลิตให้เป็นผลผลิตคือข้อใด
แผนฉุกเฉิน
แผนการจัดการ
แผนการเงิน
แผนการผลิต/ปฏิบัติการ
บทสรุปสำหรับผู้บริหาร
กลยุทธ์ในการแก้ไขและปกป้องคืออะไร
การประกันคุณภาพเป็นแนวทางปฏิบัติ
การประกันคุณภาพเป็นแนวทางองค์กร
การรักษาปริมาณลูกค้าให้คงที่
พยายามระดมความสามารถทั้งองค์กรเพื่อลูกค้า
กำแพงหรือตัวกรองก่อนปล่อยสินค้าสู่ผู้บริโภค
การตรวจสอบคุณภาพหมายถึงอะไร
การวัด ทดสอบ และบริการหลังการขาย
การตรวจตรา วัด ทดสอบ และเปรียบเทียบคุณสมบัติ
การตรวจวัด ทดสอบ และการผลิต
การตรวจตรา และทดสอบ
การตรวจวัด และการบริการหลังการขาย
แนวทางหลักในการจัดการคุณภาพคือ
มุ่งเน้นกำไรสูงสุด
มุ่งขายให้จำนวนมาก
มุ่งเน้นบริการหลังการขาย
มุ่งเน้นการผลิตสินค้และบริการ
มุ่งเน้นจำนวนลูกค้าและกำไร
เศรษฐศาสตร์คุณภาพมีสัดส่วนของต้นทุนอย่างไร
ต้นทุนทีมงานและต้นทุนกำไร
ต้นทุนการทำตามและต้นทุนการไม่ทำตาม
ต้นทุนรวมและต้นทุนบริการ
ต้นทุนรวมและต้นทุนบริการ
ต้นทุนทีมงานและต้นทุนรวม
การเพิ่มผลผลิตทุนคืออะไร
การเพิ่มราคาขายให้สูงขึ้น
ลดค่าแรงของพนักงาน
ใช้ปัจจัยนำเข้าหรือทรัพยากรการผลิตอย่างประหยัด ให้คุ้มค่าและเกิดประโยชน์ที่สุด
กำไรที่ผู้ประกอบการหวังจะได้รับเป็นผลตอบแทน
การเพิ่มกำไรด้วยการลดคุณภาพวัตถุดิบ
