Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Инструменты стратегического анализа и планирования

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Набор вариантов стратегического развития организации, позволяющих достичь стратегических целей организации во всем их многообразии – это …

a)

стратегический выбор.

b)

стратегический альтернативы.

c)

стратегическое планирование.

d)

стратегические изменения.

2.

Метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на категории – это …

a)

SNW–анализ.

b)

PEST-анализ.

c)

SWOT-анализ.

d)

PIMS-анализ.

3.

Метод анализа влияния рыночной стратегии на прибыль – это …

a)

SNW–анализ.

b)

PEST-анализ.

c)

SWOT-анализ.

d)

PIMS-анализ.

4.

Инструмент, с помощью которого руководство компании анализирует направления своего бизнеса, выявляет наиболее перспективные и перераспределяет ресурсы для повышения прибыли – это …

a)

PIMS-анализ.

b)

SWOT-анализ.

c)

Портфельный анализ.

d)

PEST-анализ.

5.

Комплексное исследование, которое позволяет провести оценку внешних факторов и прогнозировать перспективы, оценивать риски – это …

a)

SNW–анализ.

b)

PEST-анализ.

c)

SWOT-анализ.

d)

PIMS-анализ.

6.

Метод анализа конкурентоспособности, который изучает слабые, сильные и нейтральные стороны – это …

a)

SNW–анализ.

b)

PEST-анализ.

c)

SWOT-анализ.

d)

PIMS-анализ.

7.

Инструмент портфельного анализа, позволяющий проанализировать конкурентную позицию с точки зрения отраслевой зрелости – это …

a)

McKincey/GE.

b)

ShellDPM.

c)

Arthur D. Little.

d)

HoferSchendel.

8.

Инструмент портфельного анализа, позволяющий выбрать стратегию, обеспечивающую баланс между избытком и дефицитом денежной наличности – это …

a)

McKincey/GE.

b)

ShellDPM.

c)

Arthur D. Little.

d)

HoferSchendel.

9.

Метод портфельного анализа, сосредоточенный на позиционировании существующих видов стратегических бизнес-единиц (СБЕ) на матрице развития рынка товаров, определении идеального набора из этих СБЕ и разработке путей формирования такого идеального набора – это …

a)

McKincey/GE.

b)

ShellDPM.

c)

Arthur D. Little.

d)

HoferSchendel.

10.

Метод портфельного анализа, используемый для оценки существующего портфеля СБЕ и разработку стратегии для достижения роста за счет добавления новых продуктов и анализа развития СБЕ – это …

a)

McKincey/GE.

b)

ShellDPM.

c)

Arthur D. Little.

d)

HoferSchendel.