WorksheetsОрганизации и среда
Total questions: 14
Worksheet time: 7mins
Что такое делегирование?
совокупность официально предоставленных прав и обязанностей самостоятельно принимать решения, отдавать распоряжения и осуществлять те или иные действия в интересах организации
передача задач и полномочий сверху вниз лицу или группе, которые принимают на себя ответственность за их выполнение
формализация отношений и мотивации в организации
процесс, посредством которого создается и сохраняется структура управляемой либо управляющей системы
К признакам организации относится
общая цель участников организации
враждебность по отношению к внешней среде
отсутствие внутренней структуры
Для чего нужно делегирование?
разгрузить руководителя
разгрузить работников
уменьшить дееспособность нижних звеньев
освободить время подчиненных
Совокупность официально предоставленных прав и обязанностей самостоятельно принимать решения, отдавать распоряжения и осуществлять действия - это...
ответственность
делегирование
полномочия
Что можно делегировать?
стратегические задачи
вопросы поощрений и премий
вопросы контроля эффективности
рутинные операции
Что не следует делегировать?
узкие задачи экспертного характера
задачи, связанные с высокими рисками
рутинные задачи
задачи подготовительного характера
Элементом макровнешней среды организации являются
налоговые органы
потребители
конкуренты
поставщики
Функциональная ответственность - это
ответственность за достижение общего результата
ответственность за выполнение задач
право использовать ресурсы и командовать людьми
полномочия, предаваемые на другой уровень
Модель Портера используется для...
анализа внутренней среды организации
анализа внешней среды организации
анализа жизненного цикла организации
формирования организационной структуры компании
Микровнешняя среда организации не включает
внутреннюю среду организации
поставщиков
конкурентов
покупателей
Каковы основные преимущества делегирования?
увеличение контроля со стороны руководства
повышение мотивации сотрудников
уменьшение ответственности руководителя
снижение качества выполнения задач
Какой из следующих факторов не относится к внутренней среде организации?
организационная культура
финансовые ресурсы
конкуренция на рынке
структура управления
Что является основным элементом стратегического планирования?
анализ текущей ситуации
определение целей
разработка бюджета
оценка рисков
Какой из следующих аспектов не является преимуществом делегирования?
повышение эффективности работы
развитие навыков сотрудников
уменьшение нагрузки на руководителя
снижение уровня ответственности
