wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Sprawdzian - Struktury organizacyjne

Total questions: 37

Worksheet time: 2hrs 51mins

Name
Class
Date
1.

Strukturą organizacyjną przedsiębiorstwa, w której występują działy kierowane przez specjalistów, a pracownicy podlegają więcej niż jednemu kierownikowi, jest struktura

a)

funkcjonalna.

b)

liniowo-sztabowa.

c)

liniowa.

d)

macierzowa.

2.

Przyjrzyj się poniższej tabeli przedstawiającej różne typy struktur organizacyjnych i ich główne cechy. Wybierz odpowiedź, która prawidłowo identyfikuje strukturę opisaną w rzędzie 3.

a)

Struktura funkcjonalna

b)

Struktura liniowo-sztabowa

c)

Struktura sieciowa

d)

Struktura dywizjonalna

3.

Rozważ strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa. W której z poniższych struktur, decyzje są podejmowane na poziomie zespołów projektowych?

a)

Struktura podziału pracy

b)

Struktura funkcjonalna

c)

Struktura macierzowa

d)

Struktura liniowo-sztabowa

4.

Rysunek przedstawia schemat struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa. Jest to struktura

a)

liniowa

b)

funkcjonalna

c)

liniowo-funkcjonalna

d)

sztabowo-liniowa

5.

Struktura, której zaletą jest łatwość jasnego ustalania zakresów kompetencji i odpowiedzialności, a wadą daleko posunięta centralizacja kierowania, jest nazywana strukturą

a)

liniową.

b)

sztabową.

c)

funkcjonalną.

d)

macierzową.

6.

Rozważ następującą tabelę, która przedstawia różne typy struktur organizacyjnych przedsiębiorstw:

W którym z poniższych przypadków struktura organizacyjna przedsiębiorstwa najprawdopodobniej będzie strukturą hierarchiczną?

a)

Przedsiębiorstwo, które pracuje nad wieloma projektami jednocześnie, a pracownicy są często przypisywani do różnych projektów.

b)

Przedsiębiorstwo, które ma wiele działów specjalistycznych, takich jak dział finansowy, dział marketingu, dział HR itp., gdzie każdy dział ma swojego menedżera.

c)

Przedsiębiorstwo, które skupia się na realizacji jednego dużego projektu, a po jego zakończeniu zespół jest rozwiązywany.

d)

Przedsiębiorstwo, w którym pracownicy mają więcej niż jednego szefa i są odpowiedzialni za różne aspekty projektu.

7.

Na rysunku przedstawiono schemat struktury organizacyjnej stosowanej najczęściej w niewielkich przedsiębiorstwach. Jest to struktura

a)

kolegialna.

b)

liniowa.

c)

funkcjonalna.

d)

dywizjonalna.

8.

System zarządzania, w którym kierownik kieruje całą komórką, a każda komórka otrzymuje polecenie tylko od kierownika szczebla wyższego, nazywany jest

a)

sztabowym.

b)

funkcyjnym.

c)

liniowym.

d)

funkcjonalnym.

9.

Struktura organizacyjna, w której poszczególne komórki organizacyjne (zespoły robocze) lub pracownicy podlegają więcej niż jednemu kierownikowi, to struktura

a)

dywizjonalna.

b)

holdingowa.

c)

liniowa.

d)

macierzowa.

10.

Przedsiębiorstwo ABC jest znane z tego, że skupia się na realizacji konkretnych projektów. Zespoły są tworzone na czas realizacji danego projektu, a po jego zakończeniu zespół jest rozwiązywany. Jaka jest najprawdopodobniej struktura organizacyjna tego przedsiębiorstwa?

a)

Macierzowa

b)

Hierarchiczna

c)

Matrix

d)

Funkcjonalna

11.

Jaka to struktura organizacyjna?

a)

liniowa

b)

liniowo - sztabowa

c)

departamentowa

d)

promienista

12.

Na czele każdej komórki stoi jeden kierownik liniowy. Do jego dyspozycji pozostawione są utworzone stanowiska i komórki sztabowe.

a)

liniowa

b)

liniowo - sztabowa

c)

departamentowa

d)

promienista

13.

Jaka to struktura organizacyjna?

a)

liniowa

b)

liniowo - sztabowa

c)

departamentowa

d)

promienista

14.

Brak z zasady jednoosobowego kierownictwa, podwładni maja kilku przełożonych. To cechy struktury

a)

liniowej.

b)

funkcjonalnej.

c)

sztabowej.

d)

kryzysowej.

15.

Struktury o dużej liczbie szczebli zarządzania to inaczej struktury:

a)

smukłe

b)

płaskie

c)

zbiurokratyzowane

d)

funkcjonalne

16.

Wzajemne połączenie komórek organizacyjnych i układ zależności między nimi to

a)

dział organizacyjny.

b)

struktura organizacyjna.

c)

stanowisko pracy.

d)

dział marketingowy.

17.

Strukturą organizacyjną przedsiębiorstwa nazywamy:

a)

jednostkę organizacyjną wyodrębnioną pod względem organizacyjnym, prawnym i ekonomicznym

b)

układ i system wzajemnych powiązań oraz zależności między komórkami organizacyjnymi oraz między nimi a całością

c)

całokształt zjawisk, procesów i instytucji kształtujących jego stosunki wymienne, możliwości sprzedaży, zakresy działania i perspektywy rozwojowe

d)

układ i system wzajemnych powiązań oraz zależności między komórkami organizacyjnymi

18.

Która struktura organizacyjna jest charakterystyczna dla biura rachunkowego, którego pracownicy posiadają podobne kwalifikacje i umiejętności?

a)

Prosta.

b)

Złożona.

c)

Elastyczna.

d)

Hierarchiczna.

19.

Wskaż różnicę między strukturą organizacyjną płaską, a smukłą.

a)

Wielkość zatrudnienia.

b)

Rozpiętość kierowania.

c)

Kompetencje kierownictwa.

d)

Wykształcenie kierownictwa.

20.

Jaki jest kierunek przepływu informacji, jeżeli dyrektor hurtowni wydaje polecenie kierownikowi ds. sprzedaży sporządzenia zestawienia sprzedanych towarów?

a)

Poziomy w prawo.

b)

Poziomy w lewo.

c)

Pionowy w górę.

d)

Pionowy w dół.

21.

Pracownik - referent działu kadr w jednostce organizacyjnej przekazuje informację dotyczącą zawartej umowy o pracę z nowym pracownikiem do referenta działu płac. Jaki jest kierunek przepływu informacji w opisanej sytuacji?

a)

Ukośny.

b)

Poziomy.

c)

Pionowy w dół.

d)

Pionowy w górę.

22.

Charakterystycznymi cechami struktury organizacyjnej płaskiej przedsiębiorstwa, która zapewnia przybliżenie kierownictwa do wykonawców i klientów, jest

a)

mała rozpiętość kierowania i mała liczba szczebli zarządzania.

b)

mała rozpiętość kierowania i duża liczba szczebli zarządzania.

c)

duża rozpiętość kierowania i duża liczba szczebli zarządzania.

d)

duża rozpiętość kierowania i mała liczba szczebli zarządzania.

23.

Jaki jest kierunek przepływu informacji w pionie finansowo-księgowym, jeżeli specjalista ds. finansowych przesyła do Dyrektora finansowego raport ze sprzedaży wyrobów gotowych za okres pierwszego kwartału bieżącego roku?

a)

Pionowy w dół.

b)

Pionowy w górę.

c)

Poziomy w lewo.

d)

Poziomy w prawo.

24.

Według której struktury organizacyjnej działa przedsiębiorstwo, realizujące przedsięwzięcia wymagające powołania kilku zespołów projektowych?

a)

Liniowej.

b)

Macierzowej.

c)

Funkcjonalnej.

d)

Liniowo-sztabowej.

25.

W której strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa, występują wyodrębnione komórki specjalistyczne lub pojedyncze stanowiska eksperckie, doradzające na różnych poziomach hierarchii organizacji?

a)

Liniowej.

b)

Macierzowej.

c)

Funkcjonalnej.

d)

Liniowo-sztabowej.

26.

Schemat ten odznacza się tym, że na czele każdej komórki organizacyjnej stoi tylko jeden kierownik, który nią kieruje i ponosi odpowiedzialność za jej pracę, w tym systemie każda komórka otrzymuje polecenia tylko od kierownika szczebla wyższego. Powyższa definicja najdokładniej definiuje:

a)

schemat organizacyjny funkcjonalny

b)

schemat organizacyjny liniowy

c)

schemat organizacyjny sztabowo - liniowy

d)

schemat organizacyjny sztabowo - wzrostowy

27.

W systemie tym, nie ma jednego kierownika, komórka niższego szczebla może otrzymywać jednocześnie polecenia od kilku zwierzchników i odpowiada przed nimi w zakresie wykonania poleceń wynikających z pełnionych przez nich funkcji, każdy zaś pracownik podlega jednocześnie kilku zwierzchnikom.


Powyższa definicja najdokładniej definiuje:

a)

schemat organizacyjny funkcjonalny

b)

schemat organizacyjny liniowy

c)

schemat organizacyjny sztabowo - liniowy

d)

schemat organizacyjny sztabowo - wzrostowy

28.

Ze względu na liczbę szczebli hierarchicznych i rozpiętość kierowania rozróżnia się dwie podstawowe struktury organizacyjne.


Wskaż odpowiedź, która zawiera prawidłowe dwie struktury organizacyjne:

a)

Struktura organizacyjna płaska i smukła

b)

Struktura organizacyjna płaska i szczupła

c)

Struktura organizacyjna płaska i krzywa

d)

Struktura organizacyjna smukła i krzywa

29.

Powstają w wyniku często spontanicznego zrzeszenia się ludzi w zespół/grupę/stowarzyszenie, w celu wzajemnej współpracy i komunikowania się. Definicja ta dotyczy:

a)

organizacji formalnej

b)

organizacji nieformalnej

c)

organizacji prywatnej

d)

organizacji totalnej

30.

Schemat przedstawia strukturę:

a)

liniowa

b)

dywizjonalna

c)

funkcjonalna

d)

macierzową

31.

Obejmuje miejsce zajmowane przez pracownika w danej organizacji wraz z całym niezbędnym wyposażeniem potrzebnym do właściwego wykonywania przydzielonych mu zadań.

a)

Struktura organizacyjna

b)

Komórka organziacyjna

c)

Stanowisko pracy

d)

Szczebel zarządzania

32.

określony poziom w strukturze organizacyjnej, który grupuje komórki organizacyjne podlegające równorzędnym kierownikom o podobnym zakresie zadań uprawnień odpowiedzialności.

a)

Struktura organizacyjna

b)

Komórka organziacyjna

c)

Stanowisko pracy

d)

Szczebel zarządzania

33.

liczba osób bezpośrednio podporządkowanych jednemu kierownikowi.

a)

Zasięg kierowania

b)

Rozpiętość kierowania

34.

Im wyższy szczebel zarządzania, tym mniejsza rozpiętość, a większy zasięg kierowania

a)

Prawda

b)

Fałsz

35.

Przedstawiona struktura organizacyjna to :

a)

struktura macierzowa

b)

struktura funkcjonalna

c)

struktura liniowo-sztabowa

d)

struktura liniowa

36.

przedstawiona struktura organizacyjna to:

a)

struktura liniowa 

b)

struktura funkcjonalna

c)

struktura macierzowa

d)

Struktura liniowo-sztabowa

37.

Przedstawiona struktura organizacyjna to:

a)

Struktura macierzowa

b)

Struktura liniowa

c)

struktura liniowo-sztabowa

d)

struktura procesowa