Font size
WorksheetsSprawdzian - Struktury organizacyjne
Total questions: 37
Worksheet time: 2hrs 51mins
Strukturą organizacyjną przedsiębiorstwa, w której występują działy kierowane przez specjalistów, a pracownicy podlegają więcej niż jednemu kierownikowi, jest struktura
funkcjonalna.
liniowo-sztabowa.
liniowa.
macierzowa.
Przyjrzyj się poniższej tabeli przedstawiającej różne typy struktur organizacyjnych i ich główne cechy. Wybierz odpowiedź, która prawidłowo identyfikuje strukturę opisaną w rzędzie 3.
Struktura funkcjonalna
Struktura liniowo-sztabowa
Struktura sieciowa
Struktura dywizjonalna
Rozważ strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa. W której z poniższych struktur, decyzje są podejmowane na poziomie zespołów projektowych?
Struktura podziału pracy
Struktura funkcjonalna
Struktura macierzowa
Struktura liniowo-sztabowa
Rysunek przedstawia schemat struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa. Jest to struktura
liniowa
funkcjonalna
liniowo-funkcjonalna
sztabowo-liniowa
Struktura, której zaletą jest łatwość jasnego ustalania zakresów kompetencji i odpowiedzialności, a wadą daleko posunięta centralizacja kierowania, jest nazywana strukturą
liniową.
sztabową.
funkcjonalną.
macierzową.
Rozważ następującą tabelę, która przedstawia różne typy struktur organizacyjnych przedsiębiorstw:
W którym z poniższych przypadków struktura organizacyjna przedsiębiorstwa najprawdopodobniej będzie strukturą hierarchiczną?
Przedsiębiorstwo, które pracuje nad wieloma projektami jednocześnie, a pracownicy są często przypisywani do różnych projektów.
Przedsiębiorstwo, które ma wiele działów specjalistycznych, takich jak dział finansowy, dział marketingu, dział HR itp., gdzie każdy dział ma swojego menedżera.
Przedsiębiorstwo, które skupia się na realizacji jednego dużego projektu, a po jego zakończeniu zespół jest rozwiązywany.
Przedsiębiorstwo, w którym pracownicy mają więcej niż jednego szefa i są odpowiedzialni za różne aspekty projektu.
Na rysunku przedstawiono schemat struktury organizacyjnej stosowanej najczęściej w niewielkich przedsiębiorstwach. Jest to struktura
kolegialna.
liniowa.
funkcjonalna.
dywizjonalna.
System zarządzania, w którym kierownik kieruje całą komórką, a każda komórka otrzymuje polecenie tylko od kierownika szczebla wyższego, nazywany jest
sztabowym.
funkcyjnym.
liniowym.
funkcjonalnym.
Struktura organizacyjna, w której poszczególne komórki organizacyjne (zespoły robocze) lub pracownicy podlegają więcej niż jednemu kierownikowi, to struktura
dywizjonalna.
holdingowa.
liniowa.
macierzowa.
Przedsiębiorstwo ABC jest znane z tego, że skupia się na realizacji konkretnych projektów. Zespoły są tworzone na czas realizacji danego projektu, a po jego zakończeniu zespół jest rozwiązywany. Jaka jest najprawdopodobniej struktura organizacyjna tego przedsiębiorstwa?
Macierzowa
Hierarchiczna
Matrix
Funkcjonalna
Jaka to struktura organizacyjna?
liniowa
liniowo - sztabowa
departamentowa
promienista
Na czele każdej komórki stoi jeden kierownik liniowy. Do jego dyspozycji pozostawione są utworzone stanowiska i komórki sztabowe.
liniowa
liniowo - sztabowa
departamentowa
promienista
Jaka to struktura organizacyjna?
liniowa
liniowo - sztabowa
departamentowa
promienista
Brak z zasady jednoosobowego kierownictwa, podwładni maja kilku przełożonych. To cechy struktury
liniowej.
funkcjonalnej.
sztabowej.
kryzysowej.
Struktury o dużej liczbie szczebli zarządzania to inaczej struktury:
smukłe
płaskie
zbiurokratyzowane
funkcjonalne
Wzajemne połączenie komórek organizacyjnych i układ zależności między nimi to
dział organizacyjny.
struktura organizacyjna.
stanowisko pracy.
dział marketingowy.
Strukturą organizacyjną przedsiębiorstwa nazywamy:
jednostkę organizacyjną wyodrębnioną pod względem organizacyjnym, prawnym i ekonomicznym
układ i system wzajemnych powiązań oraz zależności między komórkami organizacyjnymi oraz między nimi a całością
całokształt zjawisk, procesów i instytucji kształtujących jego stosunki wymienne, możliwości sprzedaży, zakresy działania i perspektywy rozwojowe
układ i system wzajemnych powiązań oraz zależności między komórkami organizacyjnymi
Która struktura organizacyjna jest charakterystyczna dla biura rachunkowego, którego pracownicy posiadają podobne kwalifikacje i umiejętności?
Prosta.
Złożona.
Elastyczna.
Hierarchiczna.
Wskaż różnicę między strukturą organizacyjną płaską, a smukłą.
Wielkość zatrudnienia.
Rozpiętość kierowania.
Kompetencje kierownictwa.
Wykształcenie kierownictwa.
Jaki jest kierunek przepływu informacji, jeżeli dyrektor hurtowni wydaje polecenie kierownikowi ds. sprzedaży sporządzenia zestawienia sprzedanych towarów?
Poziomy w prawo.
Poziomy w lewo.
Pionowy w górę.
Pionowy w dół.
Pracownik - referent działu kadr w jednostce organizacyjnej przekazuje informację dotyczącą zawartej umowy o pracę z nowym pracownikiem do referenta działu płac. Jaki jest kierunek przepływu informacji w opisanej sytuacji?
Ukośny.
Poziomy.
Pionowy w dół.
Pionowy w górę.
Charakterystycznymi cechami struktury organizacyjnej płaskiej przedsiębiorstwa, która zapewnia przybliżenie kierownictwa do wykonawców i klientów, jest
mała rozpiętość kierowania i mała liczba szczebli zarządzania.
mała rozpiętość kierowania i duża liczba szczebli zarządzania.
duża rozpiętość kierowania i duża liczba szczebli zarządzania.
duża rozpiętość kierowania i mała liczba szczebli zarządzania.
Jaki jest kierunek przepływu informacji w pionie finansowo-księgowym, jeżeli specjalista ds. finansowych przesyła do Dyrektora finansowego raport ze sprzedaży wyrobów gotowych za okres pierwszego kwartału bieżącego roku?
Pionowy w dół.
Pionowy w górę.
Poziomy w lewo.
Poziomy w prawo.
Według której struktury organizacyjnej działa przedsiębiorstwo, realizujące przedsięwzięcia wymagające powołania kilku zespołów projektowych?
Liniowej.
Macierzowej.
Funkcjonalnej.
Liniowo-sztabowej.
W której strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa, występują wyodrębnione komórki specjalistyczne lub pojedyncze stanowiska eksperckie, doradzające na różnych poziomach hierarchii organizacji?
Liniowej.
Macierzowej.
Funkcjonalnej.
Liniowo-sztabowej.
Schemat ten odznacza się tym, że na czele każdej komórki organizacyjnej stoi tylko jeden kierownik, który nią kieruje i ponosi odpowiedzialność za jej pracę, w tym systemie każda komórka otrzymuje polecenia tylko od kierownika szczebla wyższego. Powyższa definicja najdokładniej definiuje:
schemat organizacyjny funkcjonalny
schemat organizacyjny liniowy
schemat organizacyjny sztabowo - liniowy
schemat organizacyjny sztabowo - wzrostowy
W systemie tym, nie ma jednego kierownika, komórka niższego szczebla może otrzymywać jednocześnie polecenia od kilku zwierzchników i odpowiada przed nimi w zakresie wykonania poleceń wynikających z pełnionych przez nich funkcji, każdy zaś pracownik podlega jednocześnie kilku zwierzchnikom.
Powyższa definicja najdokładniej definiuje:
schemat organizacyjny funkcjonalny
schemat organizacyjny liniowy
schemat organizacyjny sztabowo - liniowy
schemat organizacyjny sztabowo - wzrostowy
Ze względu na liczbę szczebli hierarchicznych i rozpiętość kierowania rozróżnia się dwie podstawowe struktury organizacyjne.
Wskaż odpowiedź, która zawiera prawidłowe dwie struktury organizacyjne:
Struktura organizacyjna płaska i smukła
Struktura organizacyjna płaska i szczupła
Struktura organizacyjna płaska i krzywa
Struktura organizacyjna smukła i krzywa
Powstają w wyniku często spontanicznego zrzeszenia się ludzi w zespół/grupę/stowarzyszenie, w celu wzajemnej współpracy i komunikowania się. Definicja ta dotyczy:
organizacji formalnej
organizacji nieformalnej
organizacji prywatnej
organizacji totalnej
Schemat przedstawia strukturę:
liniowa
dywizjonalna
funkcjonalna
macierzową
Obejmuje miejsce zajmowane przez pracownika w danej organizacji wraz z całym niezbędnym wyposażeniem potrzebnym do właściwego wykonywania przydzielonych mu zadań.
Struktura organizacyjna
Komórka organziacyjna
Stanowisko pracy
Szczebel zarządzania
określony poziom w strukturze organizacyjnej, który grupuje komórki organizacyjne podlegające równorzędnym kierownikom o podobnym zakresie zadań uprawnień odpowiedzialności.
Struktura organizacyjna
Komórka organziacyjna
Stanowisko pracy
Szczebel zarządzania
liczba osób bezpośrednio podporządkowanych jednemu kierownikowi.
Zasięg kierowania
Rozpiętość kierowania
Im wyższy szczebel zarządzania, tym mniejsza rozpiętość, a większy zasięg kierowania
Prawda
Fałsz
Przedstawiona struktura organizacyjna to :
struktura macierzowa
struktura funkcjonalna
struktura liniowo-sztabowa
struktura liniowa
przedstawiona struktura organizacyjna to:
struktura liniowa
struktura funkcjonalna
struktura macierzowa
Struktura liniowo-sztabowa
Przedstawiona struktura organizacyjna to:
Struktura macierzowa
Struktura liniowa
struktura liniowo-sztabowa
struktura procesowa
