WorksheetsS&OP Quiz
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Kondisi permintaan dan penawaran yang buruk dapat menyebabkan hal berikut, kecuali:
Stockout
Persediaan yang tidak akurat
Perputaran barang yang cepat
Profitabilitas yang rendah
Alasan yang paling tepat tentang mengapa S&OP digunakan adalah..
Dengan S&OP kepentingan semua divisi dalam perusahaan diselaraskan untuk memenuhi permintaan pelanggan
Dengan S&OP kepentingan semua divisi dalam perusahaan diselaraskan untuk mencapai target penjualan
Terdapat transparansi keuangan perusahaan
Peningkatan peluncuran produk baru
Pada rapat pra S&OP hal yang harus disepakati adalah
Keputusan menyeimbangkan permintaan dan pasokan
Beberapa skenario keputusan
Keputusan metode perencanaan yang digunakan
Ada 2 pernyataan yang benar
Tujuan dari proses optimisasi adalah:
Meningkatkan kualitas
Mengurangi biaya
Mengurangi lead time
Semua benar
Contoh kegiatan yang tidak memberikan nilai tambah
Proses produksi
Pengulangan proses
Pengemasan
Transportasi
Hal yang tepat berkaitan dengan data driven decision making adalah
Optimasi performansi perusahaan
Riset pasar
Menggabungkan business intelligent dan market intelligent
Digunakan perencana strategis, pemasaran, pengembangan produk
Berikut adalah aktivitas yang dilakukan jika hendak memilih kapasitas dengan faktor rating method
1. Penentuan Bobot untuk Setiap Faktor
2. Untuk setiap opsi ekspansi yang sedang dipertimbangkan, berikan skor untuk setiap faktor
3. Daftarkan semua faktor yang relevan dengan keputusan ekspansi kapasitas.
4. Hitung Skor Total
Urutan yang tepat adalah
1-2-3-4
1-3-2-4
4-3-2-1
1-4-2-3
Hal yang menjadi penentu dalam melakukan ekspansi kapasitas, baik itu kapasitas strategis ataupun tidak adalah:
Keakuratan forecast
Keseimbangan sistem
Frekuensi penambahan kapasitas
Sumber kapasitas eksternal
Sebuah perusahaan sedang berusaha memilih tempat terbaru untuk pengembangan kapasitas barunya menggunakan factor rating method. Berikut adalah bobot dan penilaian yang sudah dilakukan. Maka…
France memiliki score 68
Denmark memiliki score 70.4
Lokasi yang dipilih adalah France
Semua benar
DRP bertujuan untuk memastikan bahwa barang tersedia di tempat yang tepat pada waktu yang tepat dengan meminimalkan biaya persediaan dan distribusi. Poin kunci DRP adalah:
Perencanaan berbasis kapasitas
Perencanaan yang fleksibel
Perencanaan yang berbasis permintaan aktual, koordinasi gudang, dan minimalisasi biaya persediaan
Perencanaan yang bertujuan menambah persediaan (safety stock)
Berikut pernyataan yang salah terkait peramalan permintaan
Jono dari marketing berpendapat bahwa 'Perkiraan permintaan adalah hasil dari upaya pemasaran yang direncanakan'
Suzana seorang manajer marketing lebih mementingkan biaya pasokan tambahan daripada pendapatan hilangnya permintaan yang tidak terpenuhi.
Udin seorang manajer produksi berusaha memprediksi permintaan secara akurat
Strategi peramalan sangat penting bagi perusahaan untuk mengantisipasi perubahan pasar, permintaan pelanggan, dan fluktuasi di industri.
Tantangan dalam peramalan adalah:
Mendapatkan data dan wawasan yang akurat untuk peramalan, seperti kondisi pasar dapat berubah dengan cepat.
Menyelaraskan tim lintas fungsi dan mencapai konsensus rencana penjualan dan operasi.
Faktor eksternal seperti fluktuasi ekonomi dan peristiwa geopolitik yang sulit diprediksi
Semua benar
Sebuah data penjualan dari 2000 hingga 2010 dibuat peramalannya dengan menggunakan trend method dan didapat persamaan linier ini y= 42.6+3.2x maka pernyataan yang benar adalah:
Forecasting untuk tahun 2016 harus menggunakan x = 16
Forecasting untuk tahun 2016 adalah 97
Metode trend ini sudah pasti metode terbaik untuk data ini
A dan C benar
Berikut adalah hasil perbandingan Mean Squared Error, Mean Absolute Error dan Mean Absolute Percentage Error untuk dua metode yang digunakan PTPL. Maka, hal yang dapat ditarik dari data berikut adalah:
Metode terbaik untuk data ini adalah weighted moving average
Metode terbaik untuk data ini adalah trend method
Tidak bisa menentukan metode terbaik karena belum mencoba methode yang lain
Metode dengan eror terbaik akan dipilih dan metode ini yang sudah pasti paling sesuai untuk semua data permintaan di PTPL
Jika suatu produk memiliki kriteria berikut: produk sudah lama diproduksi, data historis sudah ada dan situasi stabil. Maka untuk peramalan dapat menggunakan metode…
Kuantitatif
Kualitatif
Mixed method
Semua benar
Pernyataan yang kurang tepat terkait fungsi persediaan:
Untuk berjaga - jaga jika terjadi kesalahan pada peramalan
Untuk memungkinkan fleksibilitas dalam penjadwalan produksi.
Untuk mengambil keuntungan dari diskon kuantitas
Untuk memisahkan perusahaan dari fluktuasi permintaan dan menyediakan stok barang yang akan memberikan pilihan bagi pelanggan
Membagi inventaris menjadi tiga kelas berdasarkan nilai finansial, berarti:
Kelas C - nilai finansial tinggi
Kelas B - nilai finansial rendah
Dikenal dengan nama metode kuantitatif / Q
Digunakan untuk menetapkan kebijakan yang berfokus pada beberapa bagian penting dan bukan pada banyak bagian yang sepele
Perbedaan model persediaan Q dan P
Pada Q model, jumlah pemesanan selalu sama per sekali pesan, sedangkan pada P model, jumlah pemesanan pasti berbeda
Pada P model, pemesanan selalu dilakukan pada tanggal yang sama
Pada Q model, pemesanan dilakukan saat level persediaan mencapai level tertentu
A dan B benar
Biaya asuransi perjalanan 1.000.000 / perjalanan
Biaya pemesanan 150.000/ pemesanan
Biaya sewa gudang 10.000.000 / bulan
Biaya handling barang di gudang 2000 / unit
Biaya penjaga gudang 3.000.000 / bulan
Opportunity cost yang hilang 7% dari harga barang
Berdasarkan daftar biaya persediaan di atas, maka:
Biaya ordering / setup cost adalah 1.150.000
Biaya holding adalah 13.000.000
Biaya holding pasti lebih besar dari 13.000.000/ bulan
Biaya holding adalah 13.002.000
Jika Demand tahunan adalah 2500 unit dan setahun diasumsikan 250 hari. Waktu yang dibutuhkan dari saat pemesanan hingga barang diterima adalah 3 hari. Maka Reorder Point yang tepat adalah:
10 unit
30 unit
10 hari
3 hari
