Font size
WorksheetsASAS ASAS MANAJEMEN
Total questions: 82
Worksheet time: 45mins
Kegiatan memberi bantuan dalam mengelola informasi, mengelola manusia, mengelola harta benda kea rah suatu tujuan yang terhimpun dalam organisasi disebut :
Administrasi
Perencanaan
Pengendalian
Pengawasan
Rangkaian aktivitas yang berkenaan dengan pengiriman informasi secara tertulis mulai dari penyusunan, penulisan sampai dengan pengiriman informasi hingga sampai kepada pihak yang dituju.
Pengarsipan
Korespondensi
Ekspedisi
Klasifikasi
Keseluruhan proses dari aktivitas-aktivitas pencapaian tujuan secara efisien dengan melalui orang lain merupakan pengertian administrasi dalam arti luas menurut pendapat :
Ordway Tead
The Liang Gie
Stephen P.Robbins
Dwight Waldo
di bawah ini adalah ciri-ciri pokok administrasi kecuali :
Sekelompok Orang
Kerjasama
Pembagian Tugas
Pembagian Gaji
Unsur Pokok Organisasi Kecuali :
Organisasi merupakan suatu sistem
Apa adanya
Adanya sekelompok orang
Adanya suatu pola aktivitas
Elemen Organisasi Kecuali :
Sekelompok Orang
Interaksi dan Kerjasama
Tujuan Bersama
Pemahaman Praktis
Seorang wirausaha yang memulai sebuah bisnis baru dapat memulai usahanya dengan menggunakan modal sendiri atau dengan menggunakan modal yang berasal dari pinjaman para sahabat dekat/keluarga yang biasa dinamakan angel investor. Salah satu sumber daya bagi organisasi yang terkait dengan modal adalah
Sumber Daya Manusia
Uang / Capital
Materials
Tekhnologi
Usaha mengarahkan kegiatan seluruh unit-unit organisasi agar tertuju untuk memberikan sumbangan semaksimal mungkun untuk mencapai tujuan organisasi secara keseluruhan disebut dengan :
Koordinasi
Tipologi
Delegasi
Tanggung Jawab
Jelaskan mengapa manajemen dikatakan sebagai ilmu dan juga seni
Prinsip-Prinsip Organisasi
Perumusan Tujuan dengan Jelas
Pembagian Kerja
Delegasi Kekuasaan
Rentang Kekuasaan
Pembagian Jatah
Menetapkan tujuan dan startegi perusahaan tugas dari :
Manajemen Puncak
Manajmen Tingkat Menengah
Manajemen Lini
Manajemen Diri
Kesamaan konsep antara Administrasi dan Manajemen
Seni dan Ilmu
Generik
Kerjasama atas pembagian kerja
Premium
Arti Manajemen dalam prespektif seni adalah keindahan mengatur orang-orang yang memiliki watak berbeda tujuan yang sama
TRUE
FALSE
Fungsi Manajemen menurut G. Terry adalah Planning, Organizing, Actuating, Commanding
TRUE
FALSE
Actuating adalah usaha menggerakan anggota kelompok sehinggan mereka berkeinginan untuk mencapai sasaran perusaha
TRUE
FALSE
Man, Money, Methods, Machine, Material, Market merupakan Tools Management
TRUE
FALSE
Tujuan dari menejemen adalah memperbaharui setiap personel kantor
TRUE
FALSE
Sosial, Budaya, Hukum, Ekonomi adalah ruang lingkup internal manajemen
TRUE
FALSE
Proses mengatur dan mengalokasikan tugas-tugas, pelaksanaan, wewenang, peran-peran adalah pengertian dari controlling
TRUE
FALSE
Asas sentralisasi adalah asas pemusatan dimana seluruh kegiatan berpusat pada satu kelompok
TRUE
FALSE
Asas Manajemen dibagi 3, Sentralisasi, Desentralisasi, Dekonsentralisasi
TRUE
FALSE
Stonner & Freeman mengemukakan fungsi manajemen Planning, Organizing, Leading dan Controlling
TRUE
FALSE
Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien yaitu ?
. Pengendalian
Pengorganisasian
Perencanaan
pengarahan
Manakah pernyataan berikut yang bukan termasuk syarat perencanaan
Menetapkan beberapa alternatif dan premisnya
Perencanaan harus didasarkan pada informasi,data, dan fakta
Biaya yang besar untuk perencanaan
Merumuskan dahulu masalah yang akan direncanakan
berikut ini yang merupakan kategori perencanaan adalah...
Physical Planning dan Functional Planning
Comprehensive Planning
General Planning
semua benar
Suatu rencana yang menggambarkan penerimaan dan pengeluaran yang akan dilakukan pada setiap bidang merupakan definisi dari
Rule
Budget
Program
Prosedur
Salah satu dari fungsi pengorganisasian adalah...
Menyusun strategi untuk mencapai tujuan tertentu.
Menetapkan arah tujuan dan target bisnis
menentukan anggaran
Mengelompokkan semua orang, alat, tugas dan dijadikan satu kesatuan untuk melaksanakan yang sudah direncanakan.
Pokok-pokok masalah yang dipelajari pada fungsi pengarahan atau directing yang disebutkan di bawah ini, kecuali….
Tingkahlaku manusia
Hubungan manusiawi
komunikasi
hakikat pengarahan
Struktur organisasi (organization chart) terdiri dari :
(1) Berbentuk segitiga vertikal dan horizontal
(2) Berbentuk Lingkaran
(3) Berbentuk Kerucut
(4) Berbentuk Persegi
Yang bukan merupakan bentuk struktur organisasi adalah....
(1) dan (3)
(4) saja
(2),(3)
(1) dan (2)
Yang bukan termasuk sifat dan waktu controlling adalah...?
Preventive Control
Repressive Control
Pengendalian Berkala
financial Control
berikut ini adalah definisi Actuating menurut George R. Terry...
Usaha yang dilakukan untuk mencapai kesepakatan
Usaha untuk mencapai tujuan individu
Usaha untuk memberhentikan anggota kelompok
Usaha yang dilakukan untuk menggerakan anggota kelompok
Meliputi kegiatan apa sajakah kegiatan pengarahan itu ?
menentukan banyaknya komunikasi yang terjadi dalam suatu kelompok
menentukan pola komunikasi yang tepat
menghitung jumlah kebutuhan bawahan
Memberikan bimbingan, petunjuk, tuntunan dan pembinaan bawahan.
Dalam Teori Maslow, kebutuhan paling dasar adalah
Physiological Need
Safety & Security Need
Esteem Need
Self Actualization Need
Pengorganisasian diharuskan oleh kenyataan, bahwa para pegawai adalah malas
Benar
Salah
Pengorganisasiandilahirkanatasasumsi, bahwa efisiensi harus takluk kepada kemerdekaan perorangan pegawai
Salah
Benar
Pengorganisasian adalah sebuah fungsi yg tidak ada sebelum revolusi industri
Benar
Salah
Tujuanpengorganisasianadalahuntukmem‐ bantu orang banyak untuk bekerja bersama‐ sama secara efektif...
Benar
Salah
Pembagian kerja mendatar didasarkan atas penetapan garis2 kekuasaan & menentukan tingkat2, yg memben‐ tuk bangunan vertikal dari organisasi
Benar
Salah
Apakah yang membedakan manajer dengan non manajer
Keahlian
Jenis pekerjaan
Kemampuan manajerialnya
Deskripsi pekerjaannya
contoh aktifitas melakukan komunikasi untuk menyebarkan informasi merupakan peran dari
Mediator
Negotiator
Disseminator
Entrepreneur
Menentukan Lokasi pabrik merupakan kebijkan
Produksi
Perencanaan
Personalia
Penjualan
Yang termasuk dalan wewenang adalah kekuasaan untuk
Merubah kebijakan
Mengambil keputusan
Berani menanggung resiko
Memenuhi tuntutan karyawan
Apakah yang dengan hubungan secara organisatoris
Hub yang mengalir dari atas ke bawah atau adnya pendelegasian wewenang hingga membentuk suatu garis
Hub yang timbul karena adanya jalur wewenang antara atasan dan bawahan dan sebaliknya
Hub yang timbul dari adanya penggunaan wewenang, yang semuanya diarahkan untuk mencapai tujuan organisasi.
Hub timbal balik yang menunjukkan wewenang staf
Hasil dari pembagian kerja dan ditampilkan dalam suatu organisasi yang dapat dikelola dan memberikan manfaat secara manajerial disebut dengan
Departemenisasi
Pendelegasian
Spesifikasi
Fungsionalisasi
Salah satu tugas dari Manajemen puncak adalah ...
Bertanggung jawab pada lower management.
Menetapkan kebijakan operasional
Bertanggung jawab pada Middle Management.
Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.
Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah ...
Konseptual, Kemanusian dan teknis
Formal, teknis dan manajerial
Perencanaan, organisasi dan evaluasi
Formal, informal dan teksnis
Ibu Esti mempunyai kemampuan dalam merencananakan bentuk kemasan tiap produk. Hal tersebut mengakibatkan tampilan produk yang dihasilkan sangat menarik sehingga meningkatkan omzet penjualan. Berdasarkan uraian tersebut, Ibu Esti adalah orang yang tepat dalam melakukan kegiatan manajemen di bidang ...
Perkantoran
Personalia
Operasional/ produksi
Personalia
Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi ...
Controlling
Organizing
Motivating
Actuating
Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai berikut, kecuali
Memperlancar tugas sehari-hari
Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi
Mencapai efisiensi organisasi
Mencapai efektifitas organisasi
Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah ...
Planning, Organizing, Comanding, Coordinating, dan Controlling
Planning, Staffing, Coordinating, Reporting, Budgeting, Organizing, Directing
Planning, Organizing, Actuating, Controlling
Planning, Organizing, Staffing, Directing, Controlling
Apa yang dimaksud dengan manajemen ....
Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang tak terbatas.
Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhan organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.
Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM
IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
Pengendalian mutu adalah salah satu bagian dari ...
Manajemen Keuangan
Manajemen Produksi
Manajemen Sumber daya manusia
Manajemen Pemasaran
Pengertian Administrasi Keuangan menurut ahli dibagi menjadi 2, yaitu :
Pemasukan & Pengeluaran Keuangan
Pembiayaan & Pencatatan Keuangan
Pengelolaan & Tata Usaha Keuangan
Perencanaan & Pengaturan Keuangan
Berikut merupakan fungsi administrasi keuangan, kecuali..
Investasi
Menabung
Mencari Dana
Pembagian Laba
Yang merupakan komponen administrasi keuangan adalah...
Pencarian Keuangan
Pengumpulan Keuangan
Pencatatan Keuangan
Pengalokasian Keuangan
Dibawah ini yang bukan termasuk dalam prinsip tata kelola administrasi keuangan adalah ...
Akuntabilitas
Transparan
Konsistensi
Kolaborasi
Yang bukan termasuk petugas administrasi keuangan adalah...
Kasir
Sekretaris
Humas
Staf Administrasi Keuangan
Pengelolaan administrasi keuangan dalam suatu usaha meliputi beberapa hal berikut ini, kecuali ...
Menyusun laporan kas
Memelihara semua dokumen pembukuan
Menyiapkan bukti bukti
Mendata alokasi dana
Kegiatan surat menyurat ini disebut juga dengan istilah
Korespondensi
Kearsipan
Administrasi
Pengelolaan
Dasar kebijakan pengelolaan keuangan adalah...
Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Negara.
Badan Pemeriksa Keuangan Pasal 1 angka 8 UU No 15 Tahun 2006
Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan
Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 Tentang Perbendaharaan Negara.
Kegiatan utama dari kebijakan yang dilakukan dalam mengelola keuangan,
yaitu ....
Pengeluaran uang
Pencatatan keuangan
Pengendalian keuangan
Mengelola asset
Berdasarkan hal yang dijelaskan oleh Dimock, suatu rancangan anggaran belanja memiliki empat pokok, kecuali...
Terjamin
Fleksibilitas
Transparan
Dapat Dipercaya
Contoh pengelolaan negara badan eksekutif adalah...
Presiden
Panitia badan perundang – undangan
DPR
Gubernur
Asas yang berhubungan dengan proses penyusunan anggaran dalam perusahaan secara menyeluruh, disebut asas...
Asas Universal
Asas Transparansi
Asas Keseimbangan
Asas Perincian Anggaran
Anggaran ini digunakan untuk melakukan berbagai cara mendapat keuntungan dalam perusahaan. Anggaran ini disebut dengan ....
Anggaran Kas Perusahaan
Anggaran Utang
Anggaran Piutang
Anggaran Variabel
Pelaksanaan anggaran ini berkaitan dengan proses...
Pemasukan Anggaran
Penyusunan Anggaran
Perencanaan Anggaran
Pengalokasian Anggaran
Dalam hubungannya dengan pengelolaan keuangan negara, penyusunan anggaran harus memperhatikan hal-hal berikut, kecuali ...
Tujuan yang hendak dicapai.
Keadilan Sosial
Kesejahteraan masyarakat.
Stabilisasi keuangan.
Dalam persiapan anggaran keuangan, perusahaan membutuhkan anggaran keuangan perusahaan yang dilakukan setelah adanya aktivitas....
manajemen umum
manajemen organisasi
manajemen puncak
manajemen keuangan
Laporan APBN disusun atas dasar realisasi yang telah diaudit oleh...
DPR
DPD
DIPA
BPK
APBN merupakan singkatan dari ....
Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara
Anggaran Pendapatan dan Belanja Nasional
Anggaran Pendapatan dan Belanja Nominal
Anggaran Pendapatan dan Belanja Nonfungsional
Menyusun anggaran artinya membuat suatu bentuk....
Pemasukan & Pengeluaran
Pengendalian
Perencanaan
Penyusunan
Kebijakan anggaran tersebut harus dapat memperbaiki.......dalam perusahaan
stabilitas keuangan
pengendalian keuangan
keefektifan dan keefisienan tata kelola
komunikasi dan koordinasi
Manajemen sumber daya manusia merupakan salah satu bidang dari manajemen umum yang meliputi segi-segi, kecuali
Perencanaan dan Pengorganisasian
Pelaksanaan dan pengendalian
Pengadministrasian
Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses melalui mana kesesuaian optimal diperoleh di antara pegawai, pekerjaan organisasi dan lingkungan sehingga para pegawai mencapai tingkat kepuasan dan performansi yang mereka inginkan dan organisasi memenuhi tujuannya. hal ini pengertian menurut....
Hall T. Douglas dan Goodale G. James
Malayu Hasibuan
Edwin Flippo
Manajemen Sumber Daya Manusia disebut juga
Manajemen Perdagangan
Manajemen Personalia
Manajemen Perindustrian
Merencanakan Kebutuhan Staf, Mencari dan Merekrut Karyawan, Melatih dan Mengembangkan, Menilai Performance, Menetapkan Kompensasi/Imbalan, Menyesuaikan dengan perubahan-perubahan,termasuk....
Asas Manajemen
Hukum Manajemen
Fungsi Manajemen
qmemindahkan karyawan ke posisi baru yang menyebabkan prestasi dan tanggung jawabnya yang lebih besar.
Promosi
Separation
Transfer
kondisi kerja yang memuaskan, komunikasi yang baik, adanya perhatian terhadap karyawan, dan meningkatnya kesejahteraan akan meningkatkan
Promosi Pegawai
Naiknya gaji Pegawai
Moral dan etos kerja
suatu penerimaan sebagai imbalan dari pemberi kerja kepada penerima kerja termasuk tunjangan baik untuk pekerja sendiri maupun keluarganya. Biasanya diberikan kepada pekerja yang melakukan pekerjaan kasar dan lebih banyak mengandalkan kekuatan fisik. Jumlah pembayaran biasanya diberikan secara harian atau berdasarkan unit pekerjaan yang diselesaikan. disebut...
gaji
upah
Kompensasi
Kompensasi adalah
tunjangan yang diberikan perusahaan kepada karyawan atau pekerja yang memberikan jasanya kepada suatu perusahaan
Hukuman yang diberikan perusahaan kepada pegawai
Perhatian yang diberikan perusahaan karena kelalaiannya
Teori upah terdiri dari, kecuali
Teori tawar-menawar
Teori Standar Hidup
Teori Permintaan
Sistem Taylor adalah sistem upah yang berdasarkan pada
Ilmu Pengetahuan
Profit
Produksi
