Il mutuo adattamento è un meccanismo di coordinamento ex-post.

Nei contesti dove si ricorre alla standardizzazione delle competenze come meccanismo di coordinamento, si utilizzano manuali e istruzioni per indicare le procedure da seguire per svolgere un'attività lavorativa

La standardizzazione dei risultati si basa sul mutuo adattamento per garantire il raggiungimento degli obiettivi aziendali

La specializzazione orizzontale è un meccanismo di coordinamento ex-ante

Tanto maggiore è la specializzazione tanto più è necessario realizzare il coordinamento

Il ruolo è l'insieme delle aspettative di comportamento che l'organizzazione si attende da una persona

La stessa mansione non può essere assegnata a più posizioni

La struttura funzionale evita duplicazioni e ridondanze organizzative

La struttura per progetti non è una particolare forma di struttura a matrice

L'operatore che si occupa solo di poche operazioni diventa più esperto e ciò ha come conseguenza...

Le operazioni parcellizzate diventano ..... e possono essere svolte da manodopera meno qualificata

Un'eccessiva specializzazione può generare

Il mutuo adattamento è una modalità immediata attraverso la quale gli operatori si accordano "con/senza" l'intervento di un superiore

La principale problematica legata alla supervisione diretta, che prende il nome di span of control, è costituita dal .....

Per cliente interno si intende un'unità organizzativa dell'impresa stessa che utilizza l'output del processo in questione

Le interdipendenze generiche esprimono legami di precedenza temporale

I processi primari creano valore per i clienti interni

Secondo Porter, l'azienda è una successione di attività finalizzate a produrre margine per il cliente

Le attività di supporto sono orientate alla predisposizione del futuro dell'impresa

Gli input informativi rappresentano per il processo il fattore denominato controllo

Le fasi di un processo sono costituite da un insieme di attività e decisioni

Azienda che produce sistemi di controllo per impianti chimici.

Progettazione e collaudo funzionale del software.

Azienda che produce sistemi di controllo per impianti chimici.

Processo di budgeting.

Azienda che produce sistemi di controllo per impianti chimici.

Gestione finanziaria e dei rapporti con le banche.

Azienda che commercializza articoli di cancelleria.

Predisposizione del catalogo stagionale (es. scolastica).

Azienda che commercializza articoli di cancelleria.

Gestione degli ordini aperti e distribuzione verso la grande distribuzione organizzata.

Azienda che commercializza articoli di cancelleria.

Gestione dei resi dalla grande distribuzione organizzata.

Azienda che commercializza articoli di cancelleria.

Gestione dei marchi e politiche commerciali nei canali.

Azienda tessile.

Approvvigionamento sui mercati internazionali dei tessuti di seta.

Azienda tessile.

"Ciclo creativo" dalla concezione dei disegni fino alla realizzazione dei campioni.

Azienda tessile.

Sviluppo delle applicazioni informatiche e gestione dei rapporti con i fornitori di sistemi informativi.

Azienda tessile.

Processo produttivo-logistico, inclusa la gestione dei flussi fisici e informativi tra l'azienda e la rete di subfornitori.

Azienda tessile.

Pianificazione della capacità produttiva interna e della subfornitura.

Il sistema informatico si occupa di:

Quali tra le seguenti informazioni non sono gestite da un SII?

Secondo lo schema di Anthony, in un'impresa si possono distinguere tre tipologie di attività.

Per ridurre l'incertezza è necessario:

Il sistema informativo è una componente fondamentale di ogni organizzazione.

Il termine "sistema" indica un insieme organizzato di elementi.

Il sistema informativo è parte del sistema informatico.

Il sistema informatico si occupa, tra le altre cose, di comunicare le informazioni.

L'incertezza è presente dove mancano le decisioni.

La scelta degli obiettivi aziendali rientra tra le attività tattiche di un'impresa.

I sistemi informativi sono l'insieme dei/delle/del ..... utilizzati in azienda uniti al/all'/alle/ai ..... , formato da hardware, software e reti, necessario per gestirle e alle persone che fanno uso di tali informazioni per lo svolgimento della propria attività.

Le caratteristiche di un sistema ERP sono:

Un sistema ERP è un'architettura software che facilita il flusso d'informazioni tra tutte le funzioni interne all'azienda

Il cruscotto aziendale permette di monitorare, attraverso una schermata software, la combinazione di diversi parametri

Il cashflow nella contabilità aziendale rappresenta ......

In che cosa differiscono i DB e i DW