wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

BW TH3 OV2

Total questions: 10

Worksheet time: 2mins

Name
Class
Date
1.

Wat is GEEN taak van een goede manager?

a)

Teams motiveren

b)

Doelen stellen

c)

Innovatieve oplossingen zoeken

d)

Tijdreizen organiseren

2.

Waar staat de "M" voor in SMART-doelstellingen?

a)

Moeilijk

b)

Magisch

c)

Modieus

d)

Meetbaar

3.

Wat is geen principe van de Goalsetting-theorie van Locke en Latham?

a)

Duidelijkheid

b)

Uitdaging

c)

Chocolade

d)

Engagement

4.

Welke rol vervult een manager NIET als "stimulator"?

a)

Team inspireren

b)

Team laten deelnemen aan een marathon

c)

Samenwerking verbeteren

d)

Conflictbeheersing

5.

Wat hoort NIET bij de taken van een "controleur" in management?

a)

Toezicht houden op het budget

b)

Persoonlijke WhatsApp-berichten lezen van werknemers

c)

Beoordelen van projectresultaten

d)

Toezien op naleving van regels

6.

Welk persoonlijkheidstype is het minst geschikt voor een "innovator"?

a)

Iemand die graag nieuwe ideeën genereert

b)

Iemand die risico's durft nemen

c)

Iemand die zich strikt aan tradities houdt

d)

Een creatief denker

7.

Wat is GEEN kenmerk van SMART-doelstellingen?

a)

Specifiek

b)

Meetbaar

c)

Realistisch

d)

Artisanaal

8.

Wat doet een manager NIET in de rol van "mentor"?

a)

Tennislessen geven aan het team

b)

Medewerkers begeleiden

c)

Persoonlijke groei ondersteunen

d)

Professionele ontwikkeling bevorderen

9.

Wat is meestal geen kenmerk van een effectieve leider?

a)
  • Teamleden motiveren

b)

Nooit fouten toegeven

c)

Sterke communicatievaardigheden

d)

Besluitvaardigheid

10.

Wat is GEEN doel van een "producent" in management?

a)

Efficiëntie verbeteren

b)

Taken voltooien

c)

De beste koffie in de stad vinden

d)

Productiviteit verhogen