NEW
Font size
WorksheetsKuis Pengantar Studi Organisasi
Total questions: 25
Worksheet time: 19mins
Apa definisi umum dari organisasi?
Kumpulan Orang
Sistem yang terstruktur dengan tujuan tertentu
Sekelompok aturan dan peraturan
Jaringan komunikasi
Apa yang dimaksud dengan divisi kerja dalam konteks organisasi?
Pembagian sumber daya
Pembagian tugas dan tanggung jawab
Pembagian keuntungan
Pembagian wilayah geografis
Mengapa koordinasi penting dalam suatu organisasi?
Untuk meningkatkan divisi kerja
Untuk mengurangi biaya produksi
Agar berbagai bagian dapat bekerja bersama menuju tujuan bersama
Untuk meningkatkan kepuasan karyawan
Apa perbedaan utama antara organisasi publik dan organisasi bisnis?
Tujuan Organisasi
Sumber Pendanaan
Struktur Kepemilikan
Semua Benar
Organisasi bisnis sering kali memiliki tujuan utama untuk:
Pelayanan masyarakat
Memaksimalkan laba
Menciptakan lapangan kerja
Meningkatkan kesejahteraan sosial
Organisasi publik biasanya mendapatkan pendanaan utama mereka dari:
Penjualan produk atau jasa
Pajak dan pendapatan publik
Investasi saham
Pinjaman bank
Apa yang menjadi fokus utama teori klasik dalam studi organisasi?
Peningkatan efisiensi dan produktivitas
Dinamika interpersonal
Kesejahteraan karyawan
Pengelolaan konflik
Manakah tokoh teori organisasi yang terkenal dengan konsep birokrasi?
Max Weber
Frederick Taylor
Elton Mayo
Douglas McGregor
Apa yang dimaksud dengan lingkungan organisasi eksternal?
Faktor-faktor internal yang memengaruhi organisasi
Lingkungan fisik tempat organisasi beroperasi
Faktor-faktor di luar organisasi yang memengaruhi kinerja dan keberlanjutan
Lingkungan sosial internal organisasi
Bagaimana perubahan dalam lingkungan bisnis dapat memengaruhi strategi organisasi?
Tidak mempengaruhi strategi
Memperkuat strategi yang sudah ada
Memerlukan adaptasi atau perubahan strategi
Hanya memengaruhi operasional harian
Apa yang dimaksud dengan teknologi organisasi?
Peralatan dan perangkat lunak yang digunakan dalam organisasi
Ilmu pengetahuan tentang cara mengelola organisasi
Cara organisasi beradaptasi dengan perkembangan teknologi
Pemanfaatan teknologi untuk menciptakan keunggulan bersaing
Siapa yang termasuk pemangku kepentingan (stakeholders) dalam konteks organisasi?
Hanya pemilik organisasi
Semua pihak yang terpengaruh oleh keputusan dan tindakan organisasi
Hanya karyawan organisasi
Pihak yang tidak berpengaruh terhadap organisasi
Mengapa penting untuk memahami kebutuhan dan kepentingan pemangku kepentingan?
Untuk menghindari konflik
Agar organisasi dapat beroperasi tanpa intervensi eksternal
Untuk memastikan keuntungan finansial
Untuk menciptakan hubungan saling menguntungkan
Bagaimana organisasi dapat menjaga hubungan baik dengan pemangku kepentingan?
Mengabaikan kebutuhan mereka
Komunikasi terbuka dan transparan
Menjauhi mereka
Menjalankan kebijakan tanpa berkonsultasi
Apa yang dimaksud dengan strategi organisasi?
Rencana jangka panjang untuk mencapai tujuan organisasi
Tata cara internal yang harus diikuti oleh karyawan
Upaya untuk mengurangi biaya produksi
Hanya berkaitan dengan pemasaran
Apa hubungan antara kinerja organisasi dan efektivitas organisasi?
Tidak ada hubungan
Keduanya merujuk pada hal yang sama
Kinerja berkaitan dengan input, sementara efektivitas berkaitan dengan output
Efektivitas berkaitan dengan biaya, sementara kinerja berkaitan dengan keuntungan
Bagaimana struktur organisasi dapat memengaruhi implementasi strategi?
Hanya berpengaruh pada bagian produksi
Tidak memengaruhi implementasi strategi
Dapat mendukung atau menghambat implementasi strategi
Hanya berpengaruh pada tingkat manajemen atas
Bagaimana kinerja organisasi diukur?
Dari segi finansial
Dari kepuasan karyawan
Dari pencapaian tujuan dan hasil yang dihasilkan
Dari aspek produksi
Apa perbedaan antara efektivitas dan efisiensi organisasi?
Tidak ada perbedaan
Efisiensi berkaitan dengan input, sementara efektivitas berkaitan dengan output
Efisiensi berkaitan dengan output, sementara efektivitas berkaitan dengan input
Efisiensi dan efektivitas merujuk pada hal yang sama
Mengapa penting untuk mengukur kinerja organisasi secara terus-menerus?
Memenuhi persyaratan perusahaan
Agar organisasi dapat memperoleh sertifikasi
Untuk memastikan keberlanjutan dan perbaikan
Hanya untuk kepentingan pemegang saham
Apa yang dimaksud dengan struktur organisasi matriks?
Struktur yang didasarkan pada fungsionalitas
Struktur berbasis produk atau layanan
Kombinasi struktur fungsional dan produk
Struktur yang didasarkan pada geografis
Struktur organisasi apa yang paling sesuai untuk lingkungan yang dinamis dan perubahan cepat?
Struktur Fungsional
Struktur Matriks
Struktur Divisi Produk
Struktur Wilayah Geografis
Apa karakteristik utama dari suatu sistem birokrasi?
Keputusan diambil oleh satu orang
Struktur hierarki yang jelas dan aturan formal
Tidak ada aturan dan regulasi
Keputusan diambil berdasarkan opini mayoritas
Apa yang dimaksud dengan desain struktur organisasi fleksibel?
Struktur yang tidak dapat diubah
Struktur yang dapat disesuaikan dengan perubahan lingkungan
Struktur yang hanya fokus pada satu fungsi
Struktur yang hanya melibatkan tingkat manajemen atas
Apa kelemahan utama dari sistem birokrasi?
Efisiensi tinggi
Keterlibatan karyawan yang tinggi
Kebutuhan waktu yang lama untuk membuat keputusan
Inovasi yang diterapkan dengan cepat
