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GPOn.1

Total questions: 20

Worksheet time: 36mins

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1.

Per valutare un processo si usano

a)

indicatori di servizio, che misurano il tempo

di risposta a partire dall'avvio del processo fino

alla sua conclusione

b)

indicatori generali, di qualità, di costo

e di servizio

c)

indicatori di costo, che quantificano la somma

di denaro impiegato

d)

indicatori di qualità, che valutano

la soddisfazione del cliente

2.

La struttura organizzativa di un'impresa:

a)

è determinata della funzione risorse umane

b)

è ininfluente

c)

è fondamentale perché definisce i ruoli

e le responsabilità all'interno dell'impresa

d)

nessuna delle risposte precedenti

3.

II break even point è:

a)

è il point of failure

b)

è sinonimo di profitto

c)

è il collo di bottiglia

d)

è il punto di pareggio tra ricavi e costi

4.

triangolo della qualità lega tra loro:

a)

vincoli, tempi, costi

b)

obiettivi, tempi, costi

c)

obiettivi, tempi, guadagni

d)

obiettivi, tempi, ricavi

5.

Un ufficio postale offre:

a)

sia prodotti sia servizi

b)

servizi

c)

né prodotti né servizi

d)

prodotti

6.

Qual è il grafico utilizzato allo scopo di mettere in evidenza la sequenza temporale delle attività da svolgere?

a)

Gantt

b)

Gap

c)

Gauss

d)

GPM

7.

Come non può essere definita un'impresa?

a)

Sistema immateriale

b)

Sistema sociale

c)

Sistema non spontaneo

d)

Sistema aperto

8.

Quale di queste non è una tecnica di project management?

a)

CPM

b)

Pert

c)

DBMS

d)

Gantt

9.

Quale di questi enti si occupa di definire dove produrre gli oggetti e conservare il materiale?

a)

Produzione

b)

Progettazione

c)

Qualità

d)

Logistica

10.

Quale tra questi non è un elemento costitutivo di

un processo?

a)

Input

b)

Guadagno

c)

Vincoli

d)

Risorse

11.

Chi è il leader di un progetto e qual è

la differenza tra leadership formale e informale?

4 lines
12.

Quali differenze ci sono tra un bene e un servizio?

4 lines
13.

Di che cosa c'è bisogno affinché gli input vengano trasformati in output in un processo?

4 lines
14.

Che cosa sono i KPI?

4 lines
15.

Che cosa studia l'economia?

4 lines
16.

Che cos'è un fattore produttivo?

4 lines
17.

Qual è la funzione di una struttura organizzativa?

4 lines
18.

Quali sono i principali vantaggi e svantaggi del modello gerarchico?

4 lines
19.

A che cosa servono le funzioni aziendali?

4 lines
20.

Quale struttura organizzativa è preferita dalle startup e perché?

4 lines