Worksheetsتخطيط المشروع
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
نقطة تمثل حدثا رئيسا في دورة حياة المشروع وعندما يتم الوصول إليها ينتقل المشروع إلى مرحلة أخرى
النقاط المحورية
الموعد النهائي
تخطيط المشروع
آخر وقت أو تاريخ يمكن من خلاله إكمال المهمة أو المشروع
تخطيط المشروع
الموعد النهائي
النقاط المحورية
تحديد المهام الرئيسة التي يجب القيام بها لتنفيذ المشروع.
تحديد نطاق المشروع
الموعد النهائي
إدارة المشروع
إدارة أعضاء فريق المشروع والموارد والتنسيق بينهم، ومراقبة التقدم الذي يتم إحرازه وفق الخطة، وحل القضايا والخلافات، والتأكد من تلبية مخرجات المشروع المعايير الجودة
تخطيط المشروع
تنفيذ المشروع
المراقبة والتحكم
سلسلة من الأنشطة أو المهام التي يتعين إكمالها خلال إطار زمني
محدد وضمن ميزانية محددة من أجل إنشاء منتج أو خدمة
المشروع
إدارة المشروع
تخطيط المشروع
الأمور التي تجيدها الشركة أو المشروع أو المنتج أو تتمتع بميزة فيها ، وتعد بمثابة عوامل داخلية بالنسبة للشركة.
نقاط الضعف
نقاط القوة
الفرص
التهديدات
عملية التنبؤ بالموارد المالية وغيرها من الموارد المطلوبة لإكمال المشروع ضمن نطاقه المحدد
تحديد النطاق
إدارة الوقت
تقدير التكاليف
يمكن تخزينها أو تحويلها إلى أموال عند الحاجة
موارد ملموسة
موارد غير قابلة للتخزين
هي موارد غير ملموسة
يُعد فهم تبعية المهام في إدارة المشروع عنصرًا أساسيًا في إدارة المسار الحرج للمشروع
صح
خطأ
مراعاة الجوانب الشخصية لأعضاء الفريق مثل الالتزام والحماس، والاستعداد للعمل وغير ذلك من الشمات المرغوبة.
صح
خطأ
