wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Case nr.5

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

l(a). Dziesięć godzin, w czasie których średni pracownik wykonywał parę nart, został

przyjęty przez Jona jako:

a)

a.  mechanizm wyzwalający

b)

b. tolerancja

c)

c. norma

d)

d.  opis techniczny

2.

1(b). Który etap procesu kontroli wykonywany był przez Jona, gdy zaobserwował, że

rzeczywisty czas na wykonanie pary nart przez ostatnie dziesięć dni w zakładzie był o dwie

godziny dłuższy od tego, w którym pracę tę wykonywał średni pracownik?

a)

a. Określania norm wykonywanych zadań.

b)

b. Dokonania pomiaru rzeczywiście wykonywanych zadań.

c)

c. Porównania poziomu rzeczywiście wykonanych zadań z normą.

d)

d. Podjęcie działań korekcyjnych.

3.

2(a). Przez ustanowienie punktu kontroli w magazynie składowym Bill zastosował

kontrolę:

a)

a. wstępną

b)

b. bieżącą

c)

c. sterującą

d)

d. ex post

4.

2(b). Przeprowadzone przez Billa poszukiwanie tych miejsc w działalności firmy, w

których istniało największe prawdopodobieństwo powodzenia lub fiaska operacji, stanowiło

próbę znalezienia punktów dla zastosowania:

a)

a . kontroli poziomu wykonywania zadań

b)

b.  kontroli ex post poziomu wykonanych zadań

c)

c.  kontroli fakultatywnej

d)

d.  kontroli w kluczowych punktach

5.

3(a). Ustanowione przez Billa dwa rodzaje budżetów dla działu reklamy to _________ dla

kosztów zmiennych oraz _____________ dla kosztów stałych.

a)

a.  zmienny budżet; stały budżet

b)

b.  stały budżet; zmienny budżet

c)

c.  budżet bezpośredni; budżet pośredni

d)

d. budżet jednowariantowy; elastyczny budżet wielowariantowy

6.

3(b). Zestaw budżetów dla działu pakowania składał się z:

a)

a.  budżetów kosztów zmiennych

b)

b.  budżetów jednowariantowych

c)

c.  elastycznych budżetów wielowariantowych

d)

d.  budżetów kosztów stałych

7.

4(a). Konsultant zarekomendowała zastosowanie systemu opartego na ____________

przy sporządzaniu harmonogramu produkcji nart, aby zapewnić ich terminowe wytwarzanie.

a)

a.  metodzie planowania sieciowego

b)

b.  planowaniu sekwencyjnym, szeregowym

c)

c . wykresie Gantta

d)

d.  wykresie „kamieni milowych”

8.

4(b). System inspekcji wiązań, ustanowiony w magazynie składowym, stanowi przykład

kontroli ___________, wykorzystującej technikę _______________

a)

a. bieżącej; inspekcji 100 procent towaru

b)

b. prewencyjnej; inspekcji 100 procent towaru

c)

c. przez sprzężenie zwrotne; testowania nieniszczącego

d)

d.  prewencyjnej; statystycznej kontroli jakości

9.

5(a). Metoda kontroli zasobów ludzkich, którą stosownie do porady konsultanta należy

zastosować w celu kontroli wzrostu całkowitej liczby zatrudnionych to: _____________;

natomiast metoda potrzebna dla kontroli wzrostu liczby pracowników nieprodukcyjnych to:

____________.

a)

a. wskaźnik fluktuacji kadr w organizacji; wskaźnik kosztów stałych

b)

b. tabela organizacji; stosunek liczby pracowników nieprodukcyjnych do produkcyjnych

c)

c. wskaźnik fluktuacji kadr; wskaźnik personelu działów sztabowych do działów

liniowych

d)

d. sprawozdania o nieobecnościach; sprawdzanie kosztów stałych

10.

5(b). Działania towarzyszące wprowadzaniu w życie nowych budżetów i kontroli w firmie

Spectacular to:

a)

a. próby pokonania systemu

b)

b.  przekazywanie wprowadzającej w błąd informacji

c)

c. sabotaż

d)

d.  wszystkie wymienione powyżej elementy jako formy oporu wobec wprowadzanej

kontroli