Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Total Quality Management (TQM) 119 Des 2023

Total questions: 24

Worksheet time: 12mins

Name
Class
Date
1.

Apa yang dimaksud dengan kekuatan eksternal utama yang mendorong diperlukannya perubahan dalam organisasi?

a)

Kemajuan teknologi

b)

Karakteristik demografi

c)

Perubahan pasar

d)

Tekanan sosial dan politik

2.

Apa saja karakteristik demografi yang dapat mendorong diperlukannya perubahan dalam organisasi?

a)

Adanya kesatuan tujuan

b)

Perubahan tingkat pendidikan dan keterampilan angkatan kerja

c)

Penggunaan pendekatan ilmiah dalam pengambilan keputusan

d)

Komitmen jangka panjang

3.

Apa yang dimaksud dengan Total Quality Management (TQM)?

a)

Adanya kesatuan tujuan

b)

Komitmen jangka panjang

c)

Fokus pada pelanggan

d)

Obsesi tinggi terhadap kualitas

4.

Apa kekurangan atau kesalahan yang mungkin terjadi dalam implementasi TQM?

a)

Menganggap bahwa kualitas yang lebih baik hanya dapat di capai dengan biaya yang lebih tinggi

b)

Mengutamakan bossmanship, bukan leadership

c)

Mengutamakan kebebasan terkendali

d)

Berfokus pada jangka pendek

5.

Apa persyaratan komitmen untuk melaksanakan TQM?

a)

Perencanaan dan Publikasi

b)

Rencana implementasi TQM

c)

Organization-Wide Steering Committe

d)

Pernyataan visi perusahaan

6.

Apa yang dinilai untuk menentukan baik tidaknya suatu keputusan?

a)

Hasil

b)

Alternatif

c)

Manajer

d)

Proses

7.

Model pengambilan keputusan yang menjelaskan bagaimana setiap individu harus berperilaku untuk memaksimumkan hasil yang ingin dicapai disebut?

a)

Optimizing decision-making model

b)

Model pemecahan masalah dalam konteks TQM

c)

Satisficing model

d)

Implicit favorite model

8.

Langkah pertama dalam metode pemecahan masalah dalam konteks TQM adalah?

a)

Membentuk tim pemecahan masalah

b)


Identifikasi peluang perbaikan

c)

Mendefinisikan masalah

d)

Melaksanakan rencana yang dibuat

9.

Metode pemecahan masalah yang mengutamakan kerjasama tim dan fokus pada perbaikan berkesinambungan disebut?

a)


Metode Deming

b)

Metode Perry Johnson

c)

Metode Heuristic

d)

Metode TQM

10.

Apa yang dimaksud dengan pelatihan in-house atau on-site?

a)


Pelatihan di luar perusahaan

b)

Pelatihan di dalam perusahaan

c)

Pelatihan di luar negeri

d)


Pelatihan kombinasi dalam dan luar perusahaan

11.

Apa yang menjadi tujuan dari pendidikan dan pelatihan?

a)

Peningkatan produktivitas

b)


Peningkatan komunikasi

c)

Peningkatan kecelakaan

d)

Peningkatan persaingan

12.

Apa yang menjadi pendekatan yang dilakukan untuk mengidentifikasi kebutuhan akan pelatihan?

a)


Observasi

b)

Semua jawaban benar

c)

Wawancara

d)

Focus grup

13.

Apa yang dimaksud dengan pemberdayaan karyawan yang signifikan?

a)


Tidak memperhatikan masukan dari karyawan

b)


Mengabaikan masukan dari karyawan

c)


Mengikutsertakan karyawan dalam pengambilan keputusan dan memperhatikan serta mempertimbangkan masukan dari karyawan

d)

Hanya mengikutsertakan karyawan dalam pengambilan keputusan

14.

Apa yang dimaksud dengan sindrom WOHCAO dalam konteks pemberdayaan karyawan?

a)

Karyawan senang menerima program PPK

b)

Karyawan tidak suka dan bersikap apatis terhadap sesuatu yang baru

c)

Karyawan tidak memahami program PPK

d)


Karyawan tidak peduli dengan program PPK

15.

Apa faktor penghambat pemberdayaan karyawan yang disebabkan oleh manajemen?

a)


Ketidakamanan, nilai-nilai pribadi, ego, pelatihan manajemen

b)


Ketidakterlibatan, struktur organisasi, praktik manajemen, ketidakamanan

c)

Penolakan, ketidakterlibatan, struktur organisasi, praktik manajemen

d)


Penolakan, nilai-nilai pribadi, ego, pelatihan manajemen

16.

Apa yang dimaksud dengan pelanggan internal?

a)


Orang yang membeli dan menggunakan produk perusahaan

b)

Orang di luar organisasi yang menjual bahan mentah

c)


Karyawan yang berinteraksi dengan perusahaan sebelum tahap proses menghasilkan produk

d)


Orang yang membeli dan menggunakan produk perusahaan

17.

Apa yang menjadi tujuan utama bisnis dalam pendekatan TQM?

a)

Menciptakan dan mempertahankan para pelanggan

b)

Mengurangi loyalitas pelanggan

c)


Meningkatkan biaya produksi

d)

Menurunkan reputasi perusahaan

18.

Apa yang dimaksud dengan patok duga?

a)


Spionase industri

b)


Penjiplakan produk atau proses pesaing

c)


Praktik ilegal dalam bisnis

d)


Proses terus-menerus untuk menganalisis tata cara terbaik di dunia

19.

Apa yang merupakan tujuan dari patok duga?

a)

Mengidentifikasi proses dan praktik pemanufakturan yang membutuhkan perbaikan

b)

Mendapatkan keuntungan dari pesaing

c)


Meniru produk atau proses pesaing

d)

Meningkatkan biaya produksi

20.

Apa yang menjadi prinsip dasar dari Just-In-Time (JIT)?

a)

Menghilangkan semua aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah terhadap produk

b)

Memproduksi sebanyak mungkin untuk meminimalkan risiko

c)

Mengandalkan persediaan besar untuk mengurangi biaya produksi

d)


Menggunakan peramalan pasar untuk menentukan bahan baku

21.

Apa yang dimaksud dengan pemanufakturan tradisional?

a)

Sistem produksi berdasarkan permintaan pelanggan

b)

Sistem produksi tanpa perencanaan

c)


Sistem produksi berdasarkan peramalan pasar

d)


Sistem produksi tanpa inspeksi

22.

Apa yang menjadi prinsip utama dari Kanban dalam sistem Just-In-Time (JIT)?

a)

Mengirim produk rusak ke proses berikutnya

b)


Mengambil apa yang dibutuhkan pada saat dibutuhkan

c)

Tidak menaati instruksi Kanban pada saat fine tuning

d)

Memproduksi sejumlah yang tidak dibutuhkan

23.

Apa yang dimaksud dengan Kaizen?

a)

Perbaikan berkesinambungan

b)

Pendekatan tradisional

c)


Pemecahan masalah

d)

Pengendalian kualitas

24.

Apa yang dimaksud dengan Seiri dalam Kaizen Five-Step Plan?

a)

Mengatur atau membereskan

b)

Kebersihan pribadi

c)


Menyimpan dengan teratur

d)

Membersihkan