NEW
Font size
WorksheetsQuiz na temat projektu
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Czym jest projekt?
Projekt to jedynie teoria bez praktycznego działania.
Projekt to losowe działanie bez celu i harmonogramu.
Projekt to zaplanowane przedsięwzięcie lub konkretna zadanie z określonym celem i harmonogramem.
Projekt to coś, co nie wymaga planowania ani określonego celu.
Jakie są cechy charakterystyczne projektu?
Losowe cele, brak określonych dat, brak zasobów i brak budżetu
Unikalne cele, określone daty rozpoczęcia i zakończenia, określone zasoby i określony budżet.
Określone cele, dowolne daty, określone zasoby i dowolny budżet
Brak celów, dowolne daty, dowolne zasoby i dowolny budżet
Na czym polega etapowanie projektu?
Etapowanie projektu polega na zatrudnianiu nowych pracowników na każdy etap projektu
Etapowanie projektu polega na wybieraniu najlepszych etapów do realizacji projektu
Etapowanie projektu polega na losowym wybieraniu kolejności etapów w projekcie
Etapowanie projektu polega na podziale projektu na różne etapy lub fazy w celu lepszego zarządzania i kontroli.
Jakie są główne etapy projektu?
Projektowanie, produkcja, sprzedaż
Analiza, testowanie, wdrożenie
Rozpoczęcie, przerwa, zakończenie
Inicjacja, planowanie, realizacja, monitorowanie i kontrola, zamknięcie
Jakie mogą być cele projektu?
Brak zadowolenia interesariuszy
Osiągnięcie określonego rezultatu, dostarczenie produktu lub usługi, dotrzymanie terminu, utrzymanie się w ramach budżetu i zadowolenie interesariuszy.
Utrzymanie się poza ramami budżetu
Opóźnienie w dostarczeniu produktu lub usługi
Dlaczego cele projektu są ważne?
Cele projektu są ważne tylko dla menedżera projektu, a nie dla całego zespołu
Cele projektu są ważne, ponieważ pomagają określić kierunek działań, motywują zespół do osiągania wyników oraz umożliwiają ocenę postępów.
Cele projektu są ważne, ale nie mają wpływu na motywację zespołu
Cele projektu nie są ważne, bo zespołowi nie zależy na osiąganiu wyników
Co obejmuje planowanie projektu?
Definicję zakresu, ustalanie celów, tworzenie harmonogramu, alokację zasobów i identyfikację potencjalnych ryzyk.
Brak ustalonych celów
Brak harmonogramu
Wykonanie projektu bez analizy ryzyka
Jakie są główne elementy planowania projektu?
Definiowanie celów projektu, tworzenie harmonogramu projektu, identyfikacja zasobów projektu oraz opracowanie budżetu.
Przygotowanie prezentacji na temat historii projektu, organizacja konkursu na najlepszy slogan projektu, ustalanie harmonogramu spotkań towarzyskich zespołu projektowego
Tworzenie listy zakupów na potrzeby projektu, ustalanie harmonogramu spotkań towarzyskich zespołu projektowego, organizacja wyjazdu na wakacje dla członków zespołu projektowego
Wybór koloru projektu, planowanie imprezy z okazji rozpoczęcia projektu, organizacja wyjazdu integracyjnego dla zespołu projektowego
Jakie są kroki realizacji projektu?
Analiza, projektowanie, wdrażanie, ocena
Zakupy, planowanie, realizacja, kontrola
Badanie rynku, promocja, sprzedaż, ocena
Określenie celów, planowanie, realizacja, kontrola i ocena.
Metoda SMART polega na
ustaleniu roli w projekcie
ustaleniu celu projektu
określeniu celu szczegółowego
