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Quiz sur la Stratégie d'Entreprise

Total questions: 12

Worksheet time: 7mins

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Class
Date
1.

Qu'est-ce que la stratégie d'une organisation implique principalement?

a)

Recruter de nouveaux employés

b)

Analyser les résultats financiers annuels

c)

Choisir les actions à mettre en œuvre et allouer les ressources

d)

Déterminer les finalités et objectifs à court terme

2.

Pourquoi le processus stratégique nécessite-t-il un plan prévisionnel engagé sur l'avenir?

a)

Pour s'adapter aux évolutions de l'environnement

b)

Pour fixer des objectifs à court terme

c)

Pour allouer les ressources financières

d)

Pour éviter les aléas et perturbations

3.

Quels sont les facteurs d'incertitude qui doivent être pris en compte lors d'une décision stratégique?

a)

Changements climatiques et météorologiques

b)

Avancées technologiques et nouvelles tendances de consommation

c)

Résultats des études de marché

d)

Tendances politiques et économiques

4.

Pourquoi une entreprise doit-elle se fonder sur une veille informationnelle pour définir des stratégies?

a)

Pour anticiper les évolutions de l'environnement

b)

Pour réduire les coûts de production

c)

Pour suivre les résultats financiers de ses concurrents

d)

Pour recruter de nouveaux employés qualifiés

5.

Quel est l'impact de l'environnement mondialisé sur une entreprise?

a)

Augmentation de la demande de produits locaux

b)

Diminution de la concurrence sur le marché mondial

c)

Relations interdépendantes et transformations de l'environnement

d)

Stabilité des conditions économiques

6.

Qu'est-ce qui peut influencer la réussite d'une entreprise ?

a)

La taille de l'entreprise

b)

Les compétences des employés

c)

Les avancées technologiques

d)

Les résultats des études de marché

7.

Pourquoi l'entreprise doit-elle définir un plan d'actions coordonnées?

a)

Pour réduire la qualité des produits

b)

Pour augmenter les coûts de production

c)

Pour ignorer les évolutions de l'environnement

d)

Pour atteindre les objectifs fixés en prenant en compte un contexte fluctuant

8.

Pourquoi le suivi du plan stratégique nécessite-t-il des ajustements successifs?

a)

Pour augmenter les coûts de production

b)

Pour éviter les aléas et perturbations de l'environnement

c)

Pour réduire la qualité des produits

d)

Pour ignorer les évolutions de l'environnement

9.

Qu'est-ce qui rend la mise en place d'une stratégie pertinente dans un environnement incertain?

a)

La taille de l'entreprise

b)

La stabilité des conditions économiques

c)

La fluctuation de l'environnement

d)

La réduction des coûts de production

10.

Pourquoi l'entreprise doit-elle prendre en compte les changements législatifs ou juridiques lors d'une décision stratégique?

a)

Pour s'adapter aux évolutions de l'environnement

b)

Pour éviter les aléas et perturbations de l'environnement

c)

Pour ignorer les évolutions de l'environnement

d)

Pour réduire la qualité des produits

11.

Quel est l'impact des nouvelles tendances de consommation sur une entreprise?

a)

Aucun impact sur les ventes de l'entreprise

b)

Influence sur la réussite de l'entreprise

c)

Diminution des coûts de production

d)

Augmentation des bénéfices à court terme

12.

Pourquoi l'entreprise doit-elle définir des stratégies en fonction des probabilités d'évènements?

a)

Pour réduire la qualité des produits

b)

Pour anticiper les évolutions de l'environnement

c)

Pour ignorer les évolutions de l'environnement

d)

Pour augmenter les coûts de production