wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Style de direction TERM

Total questions: 21

Worksheet time: 12mins

Name
Class
Date
1.

Quels sont les différents styles de management?

a)

Coercitif, persuasif, interactif, participatif

b)

Persuasif, paternaliste, assertif, autoritaire

c)

Paternaliste, consultatif, participatif, autoritaire

d)

autoritaire, consultatif, paternaliste, invasif

2.

Quel est le facteur déterminant d'un style de direction ?

a)

Personnalité des salariés

b)

Rémunération des dirigeants

c)

Rémunération des salariés

d)

Personnalité des dirigeants

3.

Quel est le style de direction qui prend en compte les avis des salariés ?

a)

Compréhensif

b)

Délégatif

c)

Consultatif

d)

Participation

4.

Qu'implique le style de direction participatif ?

a)

Peu de communication entre les collaborateurs et les subordonnés

b)

Un système de récompenses et de sanctions

c)

Des décisions centralisées au niveau des supérieurs hiérarchiques

d)

Une décentralisation de la prise de décision et du contrôle

5.

Luc, dirigeant d'une PME : "les salariés, tous des fainéants! il faut tout dire, tout contrôler...". Son style de direction:

a)
autoritaire
b)

paternaliste

c)

consultatif

d)

participatif

6.

Lara, chef d'entreprise vous explique : "je voudrais ton avis sur la situation de cette entreprise, cela me permettra de décider si elle devient un fournisseur. Pour lundi, 9h, merci". son style de direction est...

a)

paternaliste

b)

participatif

c)

consultatif

d)

autoritaire

7.

Marie est le chef d'entreprise : "Je vous laisse décider de votre planning de travail. Vous me transmettrez votre décision pour lundi dernier délai. Bonne soirée..." son style de direction est

a)

consultatif

b)

participatif

c)

paternaliste

d)

autoritaire

8.

"Ta femme va bien? et ton fils? Il a eu son bac? Bon, tiens, viens par là, je vais te montrer le boulot à faire aujourd'hui..." Hector est de style...t

a)

consultatif

b)

participatif

c)

paternaliste

d)

autoritaire

9.

L'ambiance est sympa dans cette TPE. Le chef d'entreprise déjeune tous les midis avec ses 2 salariés, dans sa cuisine ! Il travaille sur les chantiers avec eux et les commande fermement mais avec justice. Tout le monde est content. Son style de direction est

a)

consultatif

b)

participatif

c)

paternaliste

d)

autoritaire

10.

Pour diriger, le chef utilise menaces et sanctions. A quel style de direction cela correspond t-il ?

a)

Autoritaire

b)

Paternaliste

c)

Dirigiste

d)

Consultatif

11.

" Il se réserve le contrôle des décisions mais laisse des responsabilités aux salariés, leur permet de proposer des solutions." A quel style de direction cela correspond t-il ?

a)

Participatif

b)

Consultatif

c)

Paternaliste

d)

Attentif

12.

ll délègue un maximum à ses salariés, les responsabilise, allant jusqu'à leur laisser prendre des décisions opérationnelles collégiales ou individuelles. A quelle style de direction cela correspond t-il ?

a)

Participatif

b)

Consultatif

c)

Paternaliste

d)

Attentif

13.

Existe t-il un style de direction idéale ?

a)

oui

b)

non

14.

L'avantage concurrentiel signifie :

a)

que l'entreprise sait mieux faire que ses concurrents

b)

que l'entreprise a une situation de monopole sur un marché

15.

La stratégie de spécialisation permet de développer un savoir-faire spécifique dans un métier précis.

a)

Vrai

b)

Faux

16.

La stratégie de diversification consiste à :

a)

exercer plusieurs métiers pour proposer des produits différents

b)

proposer une large gamme d'un même produit

17.

La stratégie d'externalisation consiste à :

a)

confier à une autre entreprise des activités faites auparavant en interne

b)

absorber un fournisseur pour réaliser son activité en interne

18.

Consiste à maintenir l’entreprise dans un seul domaine d’activité stratégique.

a)

stratégie globale

b)

spécialisation

c)

stratégie de domaine

19.

Capacité pour une entreprise de créer davantage de valeur que ses concurrents.

a)

épuration

b)

différenciation

c)

avantage concurrentiel

20.

Concerne le choix de l’entreprise sur son périmètre d’activité.

a)

diversification

b)

stratégie de domaine

c)

stratégie globale

21.

Consiste à s’engager dans de nouveaux domaines d’activité stratégique.

a)

diversification

b)

spécialisation

c)

différenciation