wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Теория управления Организационные структуры управления

Total questions: 24

Worksheet time: 12mins

Name
Class
Date
1.

Линейная организационная система отличается:

a)

осуществления принципа единоначалия

b)

подразделения подчиняются разным начальникам

c)

ярко выраженная ответственность

d)

отсутствие ответственности руководителя

2.

Дивизиональная система характеризуется:

a)

выделение подразделений как основных центров прибыли

b)

приуменьшение прав каждого подразделения

c)

руководитель не получает опыта

d)

не большое разделение полномочий

3.

Примеры проектных организационных структур

a)

Функциональная организационная структура

b)

Матричная организационная структура

c)

Дивизиональная организационная структура

d)

Линейна организационная структура

4.

Матричная система управления характеризуется:

a)

принцип единоначалия

b)

отсутствие пересечения проектной и функциональной системы управления

c)

целью является не повышение эффективности

d)

принцип двойного подчинения исполнителей

5.

Какие типы организационной структуры управления существуют

a)

Матричная

b)

Самостоятельная

c)

Личная

d)

Культурная

6.

Какая структура предусматривает древовидное распределение обязанностей и ответственностей

a)

Матричная

b)

Функциональная

c)

Дивизиональная

d)

Иерархическая

7.

Какая структура основана на принципе разделения подразделений по продуктам, рынкам или географическим признакам?

a)

Проектная

b)

Матричная

c)

Дивизиональная

d)

Функциональная

8.

Какую структуру характеризует наличие проектных команд, действующих независимо от основной иерархии?

a)

Иерархическая

b)

Матричная

c)

Проектная

d)

Функциональная

9.

Какой тип структуры подразумевает объединение сотрудников в группы, сосредоточенные вокруг конкретных проектов?

a)

Функциональная

b)

Иерархическая

c)

Проектная

d)

Дивизиональная

10.

В какой структуре управление выстраивается на основе функций и специальностей?

a)

Дивизиональная

b)

Проектная

c)

Функциональная

d)

Матричная

11.

Какая структура предусматривает временное объединение сотрудников для решения конкретной задачи?

a)

Иерархическая

b)

Проектная

c)

Матричная

d)

Функциональная

12.

Какая структура управления характеризуется отсутствием четкой иерархии?

a)

Функциональная

b)

Матричная

c)

Стратегическая

d)

Сетевая

13.

Какая структура управления подразумевает разделение организации на отделы по функциональному принципу?

a)

Матричная

b)

Сетевая

c)

Дивизиональная

d)

Функциональная

14.

В какой структуре управления сотрудники могут отчитываться перед несколькими руководителями одновременно?

a)

Дивизиональная

b)

Функциональная

c)

Матричная

d)

Сетевая

15.

Какая структура управления эффективнее при невысокой сложности процессов?

a)

Дивизиональная

b)

Функциональная

c)

Матричная

d)

Сетевая

16.

На структурных схемах линейные полномочия отражаются … линией

a)

пунктирной

b)

воображаемой

c)

сплошной

d)

цветной

17.

Теория делит все полномочия на …

a)

формальные и неформальные

b)

технологические и управленческие

c)

материальные и информационные

d)

линейные и функциональные

18.

Дивизиональная структура позволяет обеспечить …

a)

ориентацию основных производственных единиц на рынок

b)

полную прозрачность в распределении обязанностей

c)

гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов

d)

быструю разработку новых изделий для производства


19.

Организационная структура современной организации формируется исходя из …

a)

материальных возможностей владельцев фирмы

b)

опыта и знаний руководителя

c)

специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития

d)

знания положения дел в других аналогичных организациях

20.

Организационная структура – это …

a)

перечень подразделений формальной организации

b)

документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации

c)

документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации

d)

одна из имитационных моделей организации

21.

Закон, по которому определяется норма управляемости
Варианты ответа:

a)

чем ниже уровень иерархии, тем больше норма

b)

не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму

c)

чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления

d)

чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма


22.

Норма управляемости зависит от …

a)

уровня иерархии

b)

вида организации (производственная, коммерческая и т.д.)

c)

типа производства

d)

числа подчиненных

23.

Разделение труда в сфере управления происходит по …
Варианты ответа:

a)

вертикали и горизонтали

b)

группам

c)

уровням иерархии

d)

функциям

24.

Проблема определения нормы управляемости возникает при …

a)

вертикальном разделении труда

b)

обособлении управленческих функций

c)

групповой работе

d)

горизонтальном разделении труда