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Management thème 5 CEJM

Total questions: 20

Worksheet time: 11mins

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1.

Quel est l'impact des mutations du travail sur l'emploi et les conditions de travail ?

a)

Adaptation des ressources humaines aux évolutions économiques

b)

Amélioration des conditions de travail

c)

Réduction des heures de travail

d)

Augmentation des salaires

2.

Qu'est-ce que la GEPP ne permet pas ?

a)

L'implication des collaborateurs dans le processus de changement

b)

Les évolutions du monde du travail et de l'économie

c)

La réactivité de l'organisation à court terme

d)

La fidélisation des collaborateurs

3.

Quelle est la principale différence entre la GEPP et la gestion des talents ?

a)

La GEPP est centrée sur les compétences, tandis que la gestion des talents est centrée sur l'individu

b)

La GEPP est obligatoire, tandis que la gestion des talents est facultative

c)

La GEPP est axée sur la réactivité, tandis que la gestion des talents est axée sur la planification à long terme

d)

La GEPP concerne les grandes entreprises, tandis que la gestion des talents concerne les PME

4.

Qu'est-ce que la GEPP pour Gestion des Emplois et Parcours Professionnels vise à faire ?

a)

Réduire la diversité des talents

b)

Supprimer les négociations triennales

c)

Adapter les emplois, le capital humain et les compétences aux exigences de l'entreprise

d)

Renforcer la rigidité des emplois

5.

Quel outil permet d'anticiper les départs en retraite et de transférer des compétences ?

a)

Le référentiel des métiers et compétences

b)

La pyramide des âges

c)

La gestion des métiers et compétences

d)

Des plateformes SaaS

6.

Quel est l'objectif de l'Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (ANACT) ?

a)

Diminuer la sécurité au travail

b)

Réduire les salaires des salariés

c)

Améliorer les conditions de travail tout en développant la compétitivité des entreprises

d)

Augmenter les heures de travail des salariés

7.

Quel est le facteur premier de motivation selon la théorie de Maslow ?

a)

La rémunération

b)

L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée

c)

La réalisation de soi

d)

Les avantages sociaux

8.

Quels sont les facteurs d'hygiène selon la théorie de Herzberg ?

a)

Les conditions physiques de travail

b)

La reconnaissance

c)

L'évolution de carrière

d)

L'autonomie

9.

Quel est le concept central concernant motivation selon la théorie d' Adams ?

a)

L'équilibre entre vie privée et vie professionnelle

b)

L'équilibre entre coûts et bénéfices

c)

L'équilibre entre efforts et récompense

d)

L'équilibre entre la rémunération et les avantages sociaux

10.

Quelles sont les attentes des nouvelles générations (X, Y et Z) en termes de travail ?

a)

Moins d'autonomie et de responsabilités

b)

Un métier sans sens

c)

Un déséquilibre entre vie professionnelle et vie privée

d)

Un feedback régulier sur leurs performances

11.

Les attentes au travail des nouvelles générations sont différentes de celles des générations précédentes.

a)

Vrai

b)

Faux

12.

La théorie d'Adams est

a)

l'équité

b)

l'égalité

c)

la pyramide des besoins

13.

Le coworking est le fait de travailler à plusieurs.

a)

Vrai

b)

Faux

14.

Les nouvelles organisations du travail ont un impact sur les relations hiérachiques :

a)

Vrai

b)

Faux

15.

Quelles sont les conséquences de l'utilisation des outils numériques et objets connectés par les salariés ?

a)

Ils facilitent les nouvelles organisations du travail.

b)

Ils ne génèrent que des effets positifs pour les salariés.

c)

Ils ne génèrent que des effets positifs pour les employeurs.

d)

Ils concernent uniquement la vie privée des individus.

16.

Les conditions de travail comprennent des facteurs

a)

physiques

b)

organisationnels

c)

politiques

d)

éthiques

17.

Les facteurs d'hygiène selon Herzberg ne sont pas véritablement sources de motivation et peuvent devenir source de démotivation

a)

VRAI

b)

FAUX

18.

La supervision directe est un mécanisme de coordination en adéquation avec les attentes des "Digital natives"

a)

VRAI

b)

FAUX

19.

Pour s'adapter aux nouvelles générations de salariés, l'entreprise doit proposer...

a)

un management plus participatif

b)

de nouveaux modes d'organisation du travail

c)

une hiérarchie claire et directive

d)

des missions variées qui favorise l'autonomie et la responsabilité

20.

Un salarié motivé est ( plusieurs réponses justes)

a)

efficace

b)

efficient

c)

mieux rémunéré

d)

plus flexible