WorksheetsMenecment - MD
Total questions: 15
Worksheet time: 28mins
Təşkilatın həyat dövrünün mərhələləri hansı ardıcılıqla düz qeyd olunub?
Yaranma,inkişaf,artım,yetkinlik,böhran
Yaranma,inkişaf,artım,böhran
Yaranma, ,artım, inkişaf, böhran, yetkinlik,
hec biri
Qapalı sistemə aid edilir:
Xarici mühitdən təcrid olunan sistemlərdir və bütün qarşılıqlı əlaqə və biliklər yalnız bu sistem daxilində ötürülür.
Ətraf mühitdə baş verən dəyişikliklərə uyğunlaşa bilər və bunu öz fəaliyyətini davam etdirmək üçün etməlidir.
Hazır məhsulun ətraf mühitə (verilməsi) çıxarılması (çıxış).
Bu cür sistem özü özünü təmin edən deyil və kənardan daxil olan enerji, material və informasiyadan asılıdır.
Aid edilir – 1. Bir şirkətin gələcəkdə, fəaliyyət göstərdiyi sahənin inkişafından asılı olaraq, harada olmaq istədiyini göstərir. 2.Üç əsas anlayışı əks etdirir: Məqsəd, bu məqsədi həyata keçirtməyə çalışan təşkilat və bu məqsədi reallaşdırma prosesi zamanı əsas götürlən dəyərlər.
A. Məram 2.Missiya
B. Məqsəd 2.Missiya
C. Missiya 2. Məqsəd;
D. Missiya 2.Məram
ANSWER: A
Məqsəd 2.Missiya
Missiya 2.Məram
Məram 2.Missiya
Missiya 2. Məqsəd;
Təşkilatın açıq sistem kimi fəaliyyəti hansı üç prosesdən ibarətdir?
daxili mühitdən resursların alınması (giriş), altsistemlərin formalaşdırılması (emal və dəyişikliklər), müştərilərlə əməkdaşlıq (çıxış).
ətraf mühitdən resursların alınması (giriş), məhsulun hazırlanması (emal və dəyişikliklər), hazır məhsulun ətraf mühitə çıxarılması (çıxış).
Planlaşdırma, təşkiletmə, nəzarət
hec biri
,irkətin missiyasını (başlıca məqsədini) qarşıya qoyur və onun icrası mexanizmini qurmaqla ümumi rəhbərliyi təmin edirlər və təşkilatın yaradılması, yaşadılması və inkişafı üçün vacib qərarların qəbul edilməsində və həyata keçirilməsində cavabdehdirlər.
Aşağı səviyyəli menecerlər
Hec biri
Üst səviyyəli menecerlər
Orta səviyyəli menecerlər
Bu səviyyədə yerləşən rəhbər şəxslər, əsasən şirkətin daxilində planlaşdırma, idarəetmə və əlaqələndirmə ilə məşğul olurlar, fəaliyyətin müxtəlif normalarını, təşkilatın müxtəlif bölmələrinin səylərini və pillələri biri — birilə əlaqələndirir və uyğunlaşdırırlar.
Əməliyyatcılar
Aşağı səviyyəli menecerlər
Üst səviyyəli menecerlər
Orta səviyyəli menecerlər
orta səviyyəli menecerlərin məsuliyyəti əsasən hansıdır?
1. Əsasən planlaşdırma, idarəetmə və əlaqələndirmə ilə məşğul olurlar.
2.müxtəlif bölmələrinin səylərini və pillələri biri — birilə əlaqələndirir və uyğunlaşdırırlar.
3. İstifadə olunan dövriyyə vəsaitlərinin keyfiyyəti
4. təşkilati strukturların dəyişdirilməsi
5. Xidmət sferalarının inkişaf etdirilməsi
6. Bazar şəraitində dövlət tənzimlənməsi
7. Aşağı səviyyə rəhbərlərinin işinin koordinasiyası və idarəedilməsi
1;6;7
5;7
1;2;7
2;3;5
Qeyrii-kommersiya təşkilatları sahibkarlıq subyektlərindən və digər təşkilatlardan fərqlənir
1. mənfəətlilik;
2. nizamnamə;
3. müəyyən iş formaları təşkilatlarının yaradılmasına qadağa;
4. təşəbbüslə məşğul olmaq üçün yalnız təşkilatın əsasnaməsində göstərilən hədəfləri yerinə yetirmək üçün lazım olan dərəcədə icazə;
5. ətraf mühitdən asılılıq
1,4,5,
1,3,4
1,3,5
3
Qeyri-kommersiya təşkilatları əldə etdikləri gəliri necə istifadə edə bilər?
Kommersiya məqsədinə görə istifadə edə bilər
Yalnız əməkhaqqına istifadə edir
A) Payçıları arasında bölə bilər
Bölüşdürmür və kommersiya məqsədinə sərf etmir
Aşağı səviyyə menecerlər əsasən nə ilə məşğuldur?
Siyasi qərarlar vermək
Büdcə planlaşdırmaq
Strategiya hazırlamaq
Gündəlik əməliyyatlara nəzarət
Dövlət qurumları - özəl təşkilatlar təşkilatı hansı sistem tipinə daha çox uyğundur?
Avtonom sistem
Açıq sistem
Qapalı sistem
Mexaniki sistem
Təşkilatın fəaliyyətində “SMART məqsədlər” nə üçün vacibdir?
Sponsorların siyahısını hazırlamaq üçün
binanın ölçülməsini təmin etmək üçün
İşçilərin performansını ölçmək və məqsədləri real etmək üçün
Eksponatların qiymətini müəyyən etmək üçün
Muzeyin fəaliyyəti üçün SMART məqsədlər qurmağın hansı real faydaları var? Ən azı 2-nü qeyd et.
Menecment nədir
Aşağı səviyyəli menecerlər gündəlik əməliyyatlara nəzarət edir. Bu səviyyədə qərar səhvi baş verərsə hansı proseslər pozula bilər?
