wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Basic Thinking of TPS

Total questions: 20

Worksheet time: 7mins

Name
Class
Date
1.
  1. Berikut konsep dari Toyota Production System, adalah

a)

TPS hanya pendekatan perbaikan belaka, tak ubahnya seperti salah satu metode perbaikan

b)

Toyota Production System merupakan System Kanban, teknik untuk mengurangi stock

c)

Toyota Production System adalah teknik dan konsep berpikir yang meliputi segala aspek dalam sebuah sistem produksi

d)

Toyota Production System adalah teori pengontrolan produksi, teori pengontrolan stock

2.

Dalam menentukan keuntungan menurut konsep TPS, penyataan yang benar adalah

a)

Menentukan Harga Jual telebih dahulu, lalu cost produksi, kemudian profit setting

b)

Menentukan cost produksi dahulu, lalu setting profit dan kemudian harga jual

c)

Menentukan profit dahulu, lalu setting Harga jual dan kemudian cost produksi

d)

Semua jawaban benar

3.

MUDA adalah hal yang harus kita hindari dalam berproduksi, ada berapa jenis MUDA dalam TPS

a)

4

b)

5

c)

6

d)

7

4.

MUDA apakah yang akan menimbulkan MUDA-MUDA yang lainnya jika MUDA tersebut dilakukan

a)

MUDA Gerakan

b)

MUDA Over Produksi

c)

MUDA Defect/Repair

d)

MUDA Menunggu

5.

Terlalu banyak melakukan langkah kerja adalah salah satu bentuk dari

a)

Muda Proses

b)

Muda Gerakan

c)

Muda Pengangkutan

d)

Muda Over Produksi

6.

Berikut ini yang bukan merupakan tujuan Utama perusahaan Toyota adalah

a)

Menghasilkan profit dari penjualan mobil yang berkualitas

b)

Berkontribusi ke sosial dengan menciptakan kendaraan yang mendukung mobilisasi manusia

c)

Menjaga kestabilan perusahaan meningkatkan kesejahteraan karyawan

d)

Menciptakan loyalitas konsumen dengan iklan

7.

Pengertian dari TPS (Toyota Production System) adalah

a)

Memproduksi kendaraan berdasarkan kemauan dari produsen

b)

Memproduksi kendaraan sesuai dengan kecepatan penjualan (permintaan customer)

c)

Memproduksi kendaraan dengan menyimpan stock yang banyak di dealer

d)

Memproduksi kendaraan berdasarkan kemampuan perusahaan saja

8.

Berikut merupakan 2 pilar Utama dari TPS

a)

Toyota Way & 5R

b)

5R & Just in Time

c)

Just in Time & Jidouka

d)

Just in Time & Toyota Way

9.

Bagaimana konsep mendapatkan keuntungan menurut TPS :

a)

Harga Jual = Profit + Cost

b)

Harga Jual = Profit - Cost

c)

Cost = Harga Jual + Profit

d)

Profit = Harga Jual - Cost

10.

Apa Fungsi Kanban ?

a)

Alat instruksi produksi dan pengangkutan

b)

Alat kontrol visual

(mendeteksi keterlambatan)

c)

Alat Kaizen dan fine tuning

d)

Semua jawaban benar

11.

Standarisasi kerja berfokus kepada ?

a)

Cycle time pekerjaan

b)

Safety Operator

c)

Kualitas Barang

d)

Gerakan Operator

12.

Tiga prinsip dasar Just in Time adalah :

a)

Andon-continuous Flow Process- Memproduksi sesuai permintaan pelanggan (Takt Time)

b)

Andon-continuous Flow Process – Jidoka

c)

Andon-pokayoke – Jidoka

d)

Pull System-Contiuous Flow Process - Memproduksi sesuai permintaan pelanggan (Takt Time)

13.

Mendeteksi dan Menghentikan proses bila terjadi abnormality adalah pengertian dari sistem

a)

Just in Time

b)

Jidoka

c)

Monozukari

d)

Continuous Flow Prosess

14.

Gerakan Operator terdiri dari

a)

Kerja Pokok

b)

Kerja pokok dan Muda saja

c)

Kerja Pokok, kerja yang tidak memiliki nilai tambah dan Muda

d)

Tidak ada yang benar

15.

Apa yang dimaksud dengan pulled system ?

a)

System penarikan berdasarkan schedule

b)

System penarikan berdasarkan tarikan proses didepan

c)

system penarikn berdasarkan proses sebelumnya

d)

system penarikan berdasarkan customer speed

16.

Kondisi ideal produksi adalah

a)

Cycle time > Takt Time

b)

Cycle time < Takt Time

c)

Cycle time =Takt Time

d)

Semua jawaban Salah

17.

Apa yang dimaksud dengan Takt Time adalah

a)

Waktu di butuhkan untuk memproduksi barang dari kemampuan Line (GSPH)

b)

Waktu di tentukan untuk memproduksi barang dari kemampuan mesin (SPH)

c)

Waktu di tentukan untuk memproduksi barang dari permintaan customer

d)

Waktu di butuhkan untuk memproduksi barang dari Rencana produksi

18.

Apa pengertian dari Just In Time adalah

a)

Hanya membuat apa,kapan dan sejumlah yang dibutuhkan saja

b)

Hanya mengirim sejumlah yang dibutuhkan saja

c)

Hanya membuat apa yang terjual saja

d)

Semua jawaban benar

19.

Pola pikir yang harus dimiliki terkait dengan Andon System adalah

a)

Menarik andon dapat menghambat produksi

b)

Menarik andon menunjukkan operator tak mampu menjalankan pekerjaanya

c)

Menarik andon adalah peluang untuk menemukan abnormality dan tidak membiarkan defect lolos

d)

Menarik andon saat situasi benar-benar genting

20.

Yang bukan merupakan tujuan TPS adalah

a)

Membuat produk sesuai pesanan customer

b)

Membuat produk yang bermutu tinggi

c)

Membuat produk dengan harga lebih murah

d)

Tampil beda dari pabrik lain