NEW
Font size
Worksheetsменеджмент 200-225
Total questions: 26
Worksheet time: 13mins
Психологические потребности осознаваемые с опытом называются?
Мотивы
Интересы
Вторичные
Первичные
Чувство достижения результата значимости выполняемой работы ,самоуважение -это
Потребности
Вознаграждения
Внутренние вознаграждения
Внешние вознаграждения
Зарплата продвижение по службе ,дополнительные льготы это -
Внешние вознаграждения
Внутренние вознаграждения
Потребности
Мотивы
Что понимают под услугой ?
Неосязаемое действие, не приводящее к владению чем либо
Все, что продается как дополнение к неосязаемому товару
Обслуживание фирмы
Любой товар
Производственный цикл – это…
Время, в течение которого предмет труда проходит все этапы производственного процесса
время на перерывы
время на изготовление продукции и его реализацию
Время на выполнение одной операции
Производственная операция - это…
технологически однородная часть производственного процесса
календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все этапы производственного процесса
время перерывов в работе
совокупность взаимосвязанных процессов труда
Структура аппарата управления – это:
Количество и состав звеньев управления
Уровень автоматизации управленческих работ
Мощность производственных подразделений
Состав цехов и служб
Менеджмент – слово английского происхождения и означает:
Управлять
Производить
Строить
Побеждать
Конфликт между формальными и неформальными группами это:
Внутренний конфликт
Межличностный конфликт
Внешний конфликт
Межгрупповой конфликт
Конфликт между людьми с разными характерами
Межличностный конфликт
Межгрупповой конфликт
Внутренний конфликт
Внешний конфликт
Процесс приспособления человека к условиям труда и традициям
адаптация
идентификация
коммуникация
совместимость
Отождествление себя с другими членами коллектива
Индентификация
адаптация
Коммуникация
Совместимость
Принцип функции организации, предъявляющий требования параллельного выполнения операций трудового процесса
пропорциональность
параллельность
специализация
непрерывность
Принцип функции организации, требующий сведения до минимума всякого рода технологических перерывов, простоев
непрерывность
параллельность
прямоточность
пропорциональность
Подбор, расстановка и развитие трудовых ресурсов организации – это:
Управление персоналом
Оперативное управление
Экономическое управление
Технологическое управление
Решение называется интуитивным, если оно
основано на ощущении того, что оно верно
Основано на научном расчете
ни на чем не основано
основано как на научном расчете, так и на ощущениях руководителя
Метод кнута и пряника
одновременно вознаграждают и наказывают
метод, являющийся наиболее формализованным вариантом метода коллективного мнения
метод, помогающий избежать возможного группового размышления над проблемой
метод, помогающий избежать возникновения межличностных конфликтов
Стиль руководства - …
Авторитарный
Ситуационный
Мягкий
Контролируемый
Какие хозяйства включают в себя вспомогательное производство предприятия?
приусадебное
жилищно-коммунальное
охранный отдел
транспортное, складское
Традиционная власть, ее проявление
власть опирается на нормы закона
исполнитель выше всех влияния ставит привлекательность руководителя
исполнитель подчиняется руководителю по принадлежности с ним к определенной партии
исполнитель подчиняется руководителю, знающего историю народа
Экспертная власть
исполнитель верит в компетенцию руководителя
исполнитель подчиняется действиям законодательных органов
исполнитель безусловно подчиняется руководителю, т.к. он обладает законной властью
только руководители гос. органов управления применяют этот метод влияния
Демократический стиль управления - …
часть прав управляющий передаёт подчинённым
сопротивления не оказывает, но и инициативы к внедрению не проявляет
стимул к управлению - команда сверху или необычные обстоятельств
степень информирования подчинённых минимальная
Мировые лидеры менеджмента?
Казахстан
Россия
Турция
США
Эффект управления включает…
культурный эффект
экономический эффект
педагогический эффект
религиозный эффект
Что из перечисленного является принципами менеджмента?
соответствие прав, обязанностей и ответственности
Единство команды
Увеличение документов
Увелечение штата
Процесс планирования, организации, мотивации и контроля представляет собой:
цель фирмы
управление фирмой
задачи фирмы
оборудование
