WorksheetsGestión de Inventarios
Total questions: 25
Worksheet time: 27mins
Asigna una categoría a los productos por valor y cantidad. Según el nivel de rotación
Método ABC
Método PEPS
MÉTODO UEPS
MÉTODO PROMEDIO
Un sistema para producir y entregar los artículos correctos, en el tiempo correcto, en el lugar correcto y en las cantidades correctas se le conoce como
Gestión correcta de inventario
Producción Esbelta
Just In Time
Toyota
Si una empresa no puede producir por falta de existencias hablamos de:
Gestión ineficiente del almacén
Inventario inadecuado
Ruptura de stocks
Una de las principales herramientas para la planificación de las materias primas se le conoce como...
MRP Planificación de requerimientos de materiales
MPR Planificación de requerimientos de compras
MRP Planificación de requerimientos de existencias
PRM Planificación de ventas
Es el número de referencia único de un producto, según aparece registrado en el sistema de la empresa
SGA
SKA
SKU
SGE
Inventario conformado por la unión de varias partes provenientes del inventario de materias primas, y que aún no se ha convertido totalmente en producto terminado
Inventario en proceso
Materia Prima
Inventario Físico
Inventario Estacional
Son los artículos de inventario que han sido enviados por el vendedor, pero que aún no han sido recibidos por el comprador
Inventario Estacional
Inventario de Consignación
Inventario Ruptura de Stock
Inventario en Transito
Excedente respecto al inventario regular a fin de dar protección adicional contra la incertidumbre en la demanda
Inventario Estacional
Inventario de Seguridad
Inventario ruptura de stock
Inventario de Sobrestock
Indicador que calcula el tiempo que tarda un pedido en completarse desde que llega la orden al almacén hasta que sale disponible para su entrega.
Costo unitario de almacenamiento
Tasa de entrega
Tiempo de pedido
Tiempo de ciclo de orden interno
Una rotación baja puede indicar una buena gestión de los inventarios
Verdadero
Falso
Área donde se reciben los productos o materiales entrantes.
Zona de Granel
Zona de recepción
Zona de productos especiales
Zona de picking
El principal objetivo de la codificación es identificar y asociar cada artículo con un código diferente, de forma que no puede haber dos productos con el mismo código.
Verdadero
Falso
El inventario permanente
Es igual que el inventario periódico
Consiste en anotar las entradas y salidas en fichas de control de existencias
Es imposible realizarlo
¿Qué doble función cumple el inventario?
Guardar los productos en el almacen
Rellenar las órdenes de reposición
Registrar y controlar todos los elementos de una empresa.
Consiste en hacer un recuento físico de lo que tenemos en el almacén
Inventario
Control de Producción
Preventa
Almacenamiento
¿Cuál es la funcionalidad necesaria en todo tipo de sistemas de inventario?
Ordenar los registros
Realizar diagramas
Realizar copia de seguridad
Realizar proyecciones
"El modelo de valuación de inventarios tipo __________ representa que la primera mercancía que entra es la primera que sale".
PROMEDIO PONDERADO
FIFO
LIFO
SIFO
Es una variante del inventario periódico generalmente cuando el volumen de activos a inventarios es muy grande, lo que se suele hacer es dividirlos por categorías y hacer inventario por categorías dado que hacer un inventario completo paralizaría la actividad de la empresa.
Inventario cantivo/permanente
Inventario periódico
Inventario cíclico
Todas las anteriores
¿Cuál es un problema derivado de una gestión inadecuada del inventario?
Impacto a la producción
Optimización de espacio y menor gasto de almacenamiento
Gasto excesivo de datos
Impacto en la RAM
¿ Cómo se aconseja gestionar los inventarios?
De manera generalizada
Por medio de Registro Individual
Agrupándolo por tipo y características
Ninguna es correcta
En el coste de almacenamiento se incluyen:
Los costes de realizar un pedido
Los costes de ruptura de inventario
Los costes derivados del mantenimiento y control de los productos almacenados
El Just In Time:
Aumenta la cantidad de existencias para reducir su coste
Reduce las existencias para adecuarlas a los pedidos de fabricación
Elimina las existencias para reducir su coste
Disminuye el riesgo de la ruptura de stocks
El control de las existencias:
Tiende a aumentar los costes de producción
Mejora la eficiencia de la empresa
Puede hacer que aumenten los costes de producción
Ninguna de las anteriores es verdadera
El coste de pedido:
Disminuye si se reduce la cantidad de pedido
Disminuye si se aumenta la cantidad de pedido
Aumenta si se aumenta la cantidad de pedido
Disminuye si se hacen más pedidos
El stock es:
Una de las principales características de las empresas de servicios
Aquellos bienes secundarios que se producen en la empresa a raíz de la actividad principal
Todos aquellos materiales que la empresa tiene depositados en sus almacenes y cumplen una serie de funciones específicas dentro de la gestión de aprovisionamiento
