Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Pendekatan Kepemimpinan II

Total questions: 10

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

Di bawah ini yang merupakan tahapan pembuatan peran yang sesuai adalah...

a)

Routinization-Role taking-Role making

b)

Role making-Routinization-Role taking

c)

Role taking-Role making-Routinization

d)

Role making-Role taking-Routinization

e)

Role taking-Routinization-Role making

2.

Disebut apakah teori yang menentukan jenis perilaku kepemimpinan yang sesuai untuk berbagai tingkat kedewasaan anggotanya dalam kaitannya dengan pekerjaan?

a)

Group and Exchange Theory

b)

Situasional Theory

c)

Path-Goal Theory

d)

Behavioral Theory

e)

Kepemimpinan Transformasional

3.

Berkonsultasi dengan anggota dan mempertimbangkan pendapat dan saran dari anggota merupakan ciri dari gaya kepemimpinan...

a)

Directive Leadership

b)

Supportive Leadership

c)

Participative Leadership

d)

Achievement-oriented Leadership

e)

Indirective Leadership

4.

Berorientasi pada prestasi merupakan penerapan teori dari gaya kepemimpinan...

a)

Directive Leadership

b)

Supportive Leadership

c)

Participative Leadership

d)

Achievement-oriented Leadership

e)

Indirective Leadership

5.

Lebih menghargai hasil pekerjaan daripada kesejahteraan anggotanya merupakan tipe behavioral theory...

a)

Dictatorial Leaders

b)

Country Club Leaders

c)

People-Oriented Leaders

d)

Status-Quo Leaders

e)

Indifferent Leaders

6.

Di bawah ini merupakan jenis perilaku transformasional, kecuali...

a)

Pengaruh Ideal

b)

Stimulasi Intelektual

c)

Pertimbangan Individual

d)

Motivasi Inspirasional

e)

Siap Memimpin

7.

Di bawah ini merupakan ciri kepemimpinan transformasional, kecuali...

a)

Memiliki sifat pemberani

b)

Mempercayai orang lain

c)

Bertindak atas dasar sistem nilai

d)

Sulit untuk menghadapi situasi yang rumit

e)

Memiliki visi ke depan

8.

Di bawah ini yang merupakan garis pedoman untuk menjadi pemimpin transformasional yang benar adalah...

a)

Membentuk visi dan tujuan yang jelas

b)

Tidak selalu memberi penghargaan terhadap keberhasilan pekerjanya

c)

Tidak mempunyai strategi yang jelas dalam mencapai tujuan

d)

Keyakinan yang tidak terlalu tinggi terhadap usaha pekerjanya

e)

Bertindak sebagai pengikut

9.

Anggota mau dan antusias, tetapi kurang memiliki kemampuan adalah tingkat kematangan anggota...

a)

M1

b)

M2

c)

M3

d)

M4

e)

M5

10.

Path-Goal Theory dikembangkan oleh...

a)

Martin G. Evans dan House Robert

b)

Hersey dan Blanchard

c)

Charles Darwin

d)

Riggio

e)

Bass