Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

6.4_EPLwJGIA_abc

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Zapoznaj się z materiałami umieszczonymi w module, a następnie rozwiąż test jednokrotnego wyboru. Zadanie to umożliwia samodzielne sprawdzenie zdobytych wiadomości.

Struktura organizacyjna powstaje w wyniku:

a)

procesów hierarchicznych

A

b)

podziału pracy i podziału władzy

B

c)

podziału pracy, władzy i integracji elementów organizacji

C

2.

Integracja podzielonych elementów organizacji polega na:

a)

budowie sieci więzi wewnątrzorganizacyjnych

A

b)

realizacji zadań w organizacji

B

c)

zintegrowanym działaniu w zakresie decentralizacji władzy

C

3.

Struktura funkcjonalna jest typem struktury:

a)

hierarchicznej

A

b)

organicznej

B

c)

pośredniej

C

4.

Struktura macierzowa jest typem struktury:

a)

organicznej

A

b)

pośredniej

B

c)

hierarchicznej

C

5.

Struktura dywizjonalna jest typem struktury:

a)

pośredniej

A

b)

hierarchicznej

B

c)

organicznej

C

6.

Struktura sieciowa jest typem struktury:

a)

organicznej

A

b)

hierarchicznej

B

c)

pośredniej

C

7.

Możliwość pojawiania się konfliktów to cecha struktury:

a)

macierzowej

A

b)

liniowej

B

c)

liniowo-sztabowej

C

8.

Alianse strategiczne tworzą strukturę:

a)

sieciową

A

b)

dywizjonalną

B

c)

macierzową

C

9.

Każda komórka organizacyjna ma sformułowany:

a)

miesięczny plan działań

A

b)

plan i harmonogram działań

B

c)

zakres działania, obejmujący zadania, kompetencje i odpowiedzialność

C

10.

Przepływy towarów dotyczą przede wszystkim:

a)

transportu, magazynowania, kompletowania, sortowania, znakowania oraz pakowania

A

b)

przygotowywania i przekazywania zamówień oraz administracyjnego przygotowywania i uruchomiania przepływów towarów

B

c)

przekazywania zadań, podejmowania decyzji i komunikacji między ogniwami tworzącymi łańcuch dostaw

C

11.

Standaryzacja określa, w jaki sposób wykonać daną pracę:

a)

najszybciej

A

b)

najmniejszym kosztem

B

c)

najlepiej

C

12.

Świadome kształtowanie czasowych wymiarów procesu tworzenia wartości i rozbudowywanie zdolności, które pozwala przedsiębiorstwu lepiej i szybciej rozwijać nowe produkty i wprowadzić je na rynek nazywamy:

a)

metodą sieciową

A

b)

metodą SMED

B

c)

metodą TMB

C

13.

Minimalizacja trwania przezbrojeń maszyn lub przeładowywania środków transportu to cel:

a)

metody sieciowej

A

b)

metody SMED

B

c)

metody TMB

C

14.

Metoda TBM dotyczy:

a)

zarządzania czasem

A

b)

zarządzania kapitałem ludzkim

B

c)

zarządzania produkcją

C

15.

Przepływy informacji dotyczą:

a)

wyłącznie przygotowywania i przekazywania zamówień

A

b)

administracyjnego przygotowywania i uruchomiania przepływów towarów

B

c)

przygotowywania i przekazywania zamówień oraz administracyjnego przygotowywania i uruchomi

C