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WorksheetsAula 02 - Projetos e processos 20252
Total questions: 15
Worksheet time: 14mins
Quais das definições seguintes podem ser entendidas como projetos?
Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Esforço empreendido pelo profissional que conecta ideias e solução de problemas a resultados.
Atividades contínuas realizadas para manter a organização funcionando.
Um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas, com datas para início e término.
O que é o PMI?
Um guia de ética para profissionais de gerência de projetos.
Uma norma internacional para o desenvolvimento de software.
Do inglês: Project Management Institute. Trata-se de uma Instituição internacional, sem fins lucrativos, voltada à divulgação das melhores práticas de gerenciamento de projetos.
Uma associação de gerentes de projetos no Brasil.
Qual é a importância do escopo em um projeto?
O escopo determina o orçamento para o projeto.
O definição do escopo é uma maneira para se atingir o objetivo do projeto e gerar valor para o negócio.
O escopo define as a equipe para gerenciar um projeto.
O escopo estabelece as datas de início e término do projeto.
Operações podem ser vistas como:
Ações realizadas após o término de um projeto para avaliar seu sucesso.
Atividades contínuas que não geram um resultado exclusivo.
Projetos temporários que visam criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Ações cujo resultado contribui para o atendimento de uma necessidade administrativa ou operacional da organização.
Qual é o objetivo do Código de Ética do PMBOK para profissionais de gerência de projetos?
Promover a competição entre os profissionais de gerência de projetos.
Estabelecer laços de amizade entre a equipe.
Inspirar confiança na profissão de gerenciamento de projetos e ajudar um indivíduo a se tornar um profissional melhor.
Definir regras rígidas para o comportamento dos profissionais de gerência de projetos.
O que é o PMI (Project Management Institute)?
Uma associação de gerentes de projetos no Brasil.
Uma empresa de consultoria em gerenciamento de projetos.
Uma entidade internacional sem fins lucrativos voltada à divulgação das melhores práticas de gerenciamento de projetos.
Uma norma internacional para o desenvolvimento de software.
Qual é a principal diferença entre projetos e operações?
Projetos são mais complexos do que operações.
Projetos são mais arriscados do que operações.
Projetos são temporários e geram um resultado exclusivo, enquanto operações são contínuas e não geram um resultado exclusivo.
Operações são mais lucrativas do que projetos.
O que é o Guia PMBOK?
Um guia que contém melhores práticas de gerenciamento de projetos e é o mais utilizado no mundo.
Um manual de instruções para o desenvolvimento de software.
Um código de ética para profissionais de gerência de projetos.
Um documento que define regras rígidas para o gerenciamento de projetos.
Qual é a estrutura da sexta edição do PMBOK?
Organização de 49 processos de gerenciamento de projetos distribuídos em 10 áreas de conhecimento.
Organização de 10 processos de gerenciamento de projetos distribuídos em 49 áreas de conhecimento.
Organização de 20 processos de gerenciamento de projetos distribuídos em 20 áreas de conhecimento.
Organização de 5 processos de gerenciamento de projetos distribuídos em 5 áreas de conhecimento.
Qual é a visão geral do PMBOK 7ª edição?
Organizado por princípios e domínios de desempenho para cobrir o gerenciamento independente da abordagem de desenvolvimento.
Organizado por processos específicos para o desenvolvimento de software.
Organizado por áreas de conhecimento específicas para o gerenciamento de projetos.
Organizado por técnicas avançadas de gerenciamento de projetos.
Quais são as principais restrições de um projeto, também conhecidas como tríplice restrição?
Satisfação do cliente, Qualidade, Custo
Custo, Tempo, Escopo
Custo, Tempo, Time
Recursos, Tempo, Qualidade
(Inmetro 2009 – Processos de Negócio)
Se uma indústria de automóveis criar um projeto para a elaboração de novo modelo de veículo e esse projeto chegar ao seu final quando o novo modelo for criado, a produção dos diversos exemplares do carro deverá ser conduzida como outro projeto, por tratar-se de um trabalho operacional.
Sim
Não
(Detran-DF 2009 – Analista de Sistemas) Projetos de alta qualidade entregam o produto, o serviço ou o resultado solicitado dentro do escopo, no prazo e dentro do orçamento. Ocorrendo alguma alteração em um desses fatores, os demais podem alterar.
Sim
Não
A principal diferença entre um projeto e uma operação é que projetos têm gerentes e operações podem envolver uma ou várias unidades organizacionais.
Sim
Não
Um projeto bem sucedido é aquele que:
É entregue dentro do escopo, prazo, orçamento e atende aos requisitos de qualidade bem como gera valor para o negócio.
Custou bem menos que o previsto
É concluído em menos tempo
Desenvolveu um produto de boa qualidade
