Анализ конкурентов

   Анализ внутренних и внешних факторов

   C) Анализ рыночных трендов

Принцип единства команды

Принцип разделения труда

Принцип недопущения инноваций

Финансовый, кадровый, операционный

Внутренний, внешний, стратегический

Качества, сроков, стоимости

Процесс улучшения качества

Метод управления проектами

Модель коммуникации в организации

Планирование, организация, контроль

Производство, маркетинг, финансы

Разработка стратегии, анализ рынка, управление персоналом

Методология управления проектами

Система визуального управления производством

Метод оптимизации бизнес-процессов

Передача ответственности за выполнение задачи другому сотруднику

Разделение труда на специализированные функции

Определение целей и стратегии компании

Финансовые, нематериальные, комбинированные

Операционные, стратегические, тактические

Планирование, организация, контроль

Объединение усилий всех сотрудников для достижения общей цели

Разделение задач на подзадачи для повышения эффективности

Установление единой системы ценностей в организации

Определение целей, анализ среды, выбор стратегии

Разработка бюджета, контроль исполнения плана, корректировка плана

Оценка результатов, анализ ошибок, установление новых целей

Обеспечение равных возможностей для всех сотрудников

Принятие решений на основе объективных критериев

Уважение прав и интересов каждого члена команды

Балансировка показателей, SWOT-анализ, аудит процессов

Анализ конкурентов, прогнозирование рынка, маркетинговые исследования

Контроль исполнения задач, обратная связь от клиентов, анализ отчетности

Объединение сотрудников в единую команду для достижения общих целей

Разделение труда на специализированные функции

Установление четкой иерархии подчинения

Внедрение новых идей и технологий для повышения конкурентоспособности компании.

Установление четкой иерархии подчинения.

Обеспечение равных возможностей для всех сотрудников.

Способность следовать инструкциям

Способность вдохновлять команду

Умение решать математические задачи

Авторитарный

Демократический

Либеральный

Трансформационный

Авторитарный

Демократический

Поддержание статус-кво

Внедрение инноваций и изменений

Избегание рисков

Умение играть в шахматы

Эмоциональный интеллект

Знание иностранных языков

Принятие всех решений самостоятельно

Передача части полномочий подчиненным

Изучение дел других отделов

Критиковать ошибки сотрудников

Улучшать процесс работы и развитие сотрудников

Увеличить объем работы

Авторитет

Пример

Контроль

В установлении невысоких целей для легкости их достижения

В мотивации команды через четко определенные и измеримые цели

В игнорировании целей

Процесс управления людьми

Способность влиять на других

Ответственность за результат

Стиль лидерства, ориентированный на достижение целей

Лидерство, направленное на изменение мировоззрения

Лидерство, основанное на авторитете и контроле

Способность понимать и управлять своими и чужими эмоциями

Знание технических аспектов работы подчиненных

Умение принимать быстрые решения в стрессовых ситуациях

Финансовые, нематериальные, комбинированные

Операционные, стратегические, тактические

Планирование, организация, контроль

Лидерство, основанное на обмене ресурсами и вознаграждениях

Лидерство, направленное на развитие потенциала подчиненных

Лидерство, ориентированное на достижение конкретных результатов

Гармоничные отношения между членами команды

Разделение задач на подзадачи для повышения эффективности

Установление единой системы ценностей в организации

Умение поставить себя на место другого человека и понять его точку зрения

Соблюдение жестких правил и стандартов поведения

Предотвращение конфликтов, разрешение конфликтов, поощрение конструктивного диалога

Игнорирование конфликтов, наказание за конфликты, изоляция конфликтующих сторон

Анализ причин конфликтов, установление виновных сторон, применение санкций

Принятие решений на основе здравого смысла и логики

Установление жестких правил и стандартов поведения

Разделение труда на специализированные функции

Обучение и развитие, мотивация и стимулирование, оценка и аттестация

Администрирование и контроль, дисциплина и наказание, регламентация и стандартизация

Планирование и организация, контроль и анализ результатов, корректировка плана действий

Обеспечение эффективного обмена информацией в организации

Установление четких правил и процедур работы сотрудников

Разработка стратегии и тактики компании

Готовность к изменениям и адаптация к новым условиям окружающей среды

Соблюдение жестких правил и процедур работы сотрудников

Разделение труда на специализированные функции для повышения эффективности

Достижение максимальных результатов при минимальных затратах ресурсов.

Соблюдение жестких правил и стандартов поведения.

Разделение труда на специализированные функции для повышения эффективности.

Внедрение новых идей и технологий для повышения конкурентоспособности компании.

Установление четкой иерархии подчинения.

Обеспечение равных возможностей для всех сотрудников.

Принятие решений на основе здравого смысла и логики

Установление жестких правил и стандартов поведения

Определение целей, анализ среды, выбор стратегии

Разработка бюджета, контроль исполнения плана, корректировка плана

Оценка результатов, анализ ошибок, установление новых целей