wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Manajemen Pendidikan

Total questions: 25

Worksheet time: 13mins

Name
Class
Date
1.

Apa yang dimaksud dengan budaya organisasi?

a)

Nilai-nilai, norma, dan perilaku yang dipegang bersama oleh anggota organisasi

b)

Struktur organisasi formal

c)

Sistem informasi organisasi

d)

Pengelolaan sumber daya manusia

2.

Budaya organisasi yang menekankan inovasi, risiko, dan adaptasi disebut sebagai?

a)

Budaya Adhocracy

b)

Budaya Hierarki

c)

Budaya Pasar

d)

Budaya Clan

3.

Salah satu elemen kunci dalam pembentukan budaya organisasi adalah?

a)

Rekrutmen dan seleksi

b)

Sumber daya teknologi

c)

Struktur gaji

d)

Pengaturan kerja

4.

Budaya organisasi yang menekankan kerjasama dan keharmonisan disebut sebagai?

a)

Budaya Adhocracy

b)

Budaya Pasar

c)

Budaya Clan

d)

Budaya Hierarki

5.

Salah satu cara untuk merubah budaya organisasi adalah melalui

a)

Penyegaran logo perusahaan

b)

Pemutusan hubungan kerja

c)

Komunikasi yang lebih baik

d)

Pergantian manajemen

6.

Salah satu cara untuk menerapkan budaya organisasi adalah melalui

a)

Pemberian contoh dari manajemen

b)

Pemaksaan dari atas ke bawah

c)

Perlindungan kepentingan individu

d)

Peraturan yang kaku

7.

Faktor apa yang dapat memperkuat budaya organisasi?

a)

Kompetisi internal

b)

Kebijakan fleksibel

c)

Rotasi jabatan yang jarang

d)

Komunikasi terbuka

8.

Budaya organisasi yang menekankan efisiensi, hasil, dan kinerja disebut sebagai?

a)

Budaya Hierarki

b)

Budaya Clan

c)

Budaya Adhocracy

d)

Budaya Pasar

9.

Salah satu dampak negatif dari budaya organisasi yang kuat adalah

a)

Penurunan keterlibatan karyawan

b)

Peningkatan inovasi

c)

Peningkatan kolaborasi

d)

Peningkatan kepuasan karyawan

10.

Budaya organisasi yang menekankan persaingan, hasil, dan pencapaian individu disebut sebagai?

a)

Budaya Hierarki

b)

Budaya Clan

c)

Budaya Adhocracy

d)

Budaya Pasar

11.

Apa yang dimaksud dengan kepemimpinan?

a)

Proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan tertentu

b)

Posisi tertinggi dalam sebuah organisasi

c)

Kemampuan berbicara di depan umum

d)

Penugasan tugas kepada bawahan

12.

Salah satu fungsi utama kepemimpinan adalah:

a)

ke Memaksimalkan untungan finansial

b)

Meningkatkan birokrasi

c)

Mengarahkan dan mengkoordinasi upaya anggota tim

d)

Menerapkan aturan yang kaku

13.

Apa yang dimaksud dengan kepemimpinan transformasional?

a)

Memimpin dengan memberikan contoh dan mendukung perkembangan pribadi bawahan

b)

Memimpin dengan cara menekankan aturan dan prosedur yang ketat

c)

Memimpin dengan memberikan perintah tanpa mendengarkan pendapat bawahan

d)

Memimpin dengan mengabaikan kebutuhan individu dalam tim

14.

Apa yang dimaksud dengan kepemimpinan otoriter?

a)

Kepemimpinan yang memberikan kebebasan penuh kepada bawahan

b)

Memimpin dengan memberikan arahan yang jelas dan memegang kendali penuh

c)

Memimpin dengan cara menjalin hubungan yang dekat dengan bawahan

d)

Memimpin dengan memberikan umpan balik positif dan pujian kepada bawahan

15.

Salah satu fungsi kepemimpinan adalah:

a)

Meningkatkan birokrasi organisasi

b)

Menekan kreativitas tim

c)

Memberikan motivasi kepada anggota tim

d)

Membatasi komunikasi antar tim

16.

Apa yang dimaksud dengan kepemimpinan situasional?

a)

Memimpin dengan cara yang sama dalam berbagai situasi

b)

Memimpin dengan menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan situasi dan kebutuhan tim

c)

Memimpin dengan memberikan arahan tanpa mempertimbangkan konteks

d)

Memimpin dengan menekankan kebebasan dan kreativitas

17.

Fungsi kepemimpinan yang berkaitan dengan memecahkan konflik dalam tim adalah:

a)

Pengambilan keputusan

b)

Penetapan visi dan misi

c)

Pengembangan anggota tim

d)

Manajemen konflik

18.

Apa yang dimaksud dengan kepemimpinan transaksional?

a)

Memimpin dengan memberikan imbalan kepada bawahan sebagai penghargaan atas pencapaian

b)

Memimpin dengan memberikan imbalan kepada bawahan sebagai penghargaan atas pencapaian

c)

Memimpin dengan cara menetapkan aturan dan sanksi yang ketat

d)

Memimpin dengan memberikan kebebasan kepada bawahan untuk mengambil keputusan

19.

Fungsi kepemimpinan yang berkaitan dengan mengidentifikasi dan mengatasi hambatan yang menghambat pencapaian tujuan adalah:

a)

Manajemen konflik

b)

Pengembangan anggota tim

c)

Penetapan visi dan misi

d)

Pengambilan keputusan

20.

Salah satu karakteristik kepemimpinan yang efektif adalah:

a)

Kaku dalam mengubah pendapat dan strategi

b)

Kurang memperhatikan kebutuhan dan aspirasi anggota tim

c)

Fleksibel dalam menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan situasi

d)

Menonjolkan kepentingan individu daripada kepentingan tim

21.

Fungsi kepemimpinan yang berkaitan dengan menetapkan tujuan jangka panjang dan arah strategis adalah:

a)

Pengambilan keputusan

b)

Manajemen konflik

c)

Penetapan visi dan misi

d)

Pengembangan anggota tim

22.

Apa yang dimaksud dengan kepemimpinan servan?

a)

Memimpin dengan menempatkan kepentingan pribadi di atas kepentingan tim

b)

Memimpin dengan memberikan contoh dan melayani kebutuhan anggota tim

c)

Memimpin dengan memberikan arahan yang jelas dan tegas

d)

Memimpin dengan menekankan kepatuhan terhadap aturan

23.

Salah satu fungsi kepemimpinan yang berkaitan dengan mengambil keputusan yang strategis adalah:

a)

Manajemen konflik

b)

Pengembangan anggota tim

c)

Pengambilan keputusan

d)

Penetapan visi dan misi

24.

Apa yang dimaksud dengan kepemimpinan karismatik?

a)

Memimpin dengan memberikan imbalan kepada b

awahan sebagai penghargaan atas pencapaian

b)

Memimpin dengan menekankan aturan dan disiplin yang ketat

c)

Memimpin dengan menginspirasi dan memotivasi bawahan melalui kepribadian yang kuat

d)

Memimpin dengan memberikan arahan yang jelas dan tegas

25.

Salah satu peran penting seorang pemimpin adalah:

a)

Mengabaikan kebutuhan bawahan

b)

Memaksimalkan keuntungan pribadi

c)

Memberikan arahan yang tidak jelas

d)

Membuat keputusan yang sulit dan bertanggung jawab