wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

PEGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN

Total questions: 25

Worksheet time: 12mins

Name
Class
Date
1.

Serangkaian keputusan dan tindakan manajerial yang menentukan kinerja perusahaan dalam jangka panjang, merupakan salah satu pernyataan para ahli tentang manajemen strategi, yaitu.....

a)

Barney

b)

David

c)

Hunger dan Whelen

d)

Michael A. Hitt dan

Duane Ireland

2.

Untuk menyelesaikan tugas -tugas manajemen , manajemen puncak harus menggunakan informasi yang disediakan oleh tiga kelompok kunci yaitu

a)

Staf perencanaan strategis

b)

Manajer divisional

c)

Manajer departemen fungsional

d)

Semua jawaban benar

3.

Board of Director, Chief Executive Officer, Chief Operation Officer, merupakan orang-orang yang terlibat langsung dalam .....

a)

proses pengambilan keputusan strategis

b)

proses pengambilan keputusan bersama

c)

proses pengambilan keputusan jangka waktu pendek

d)

Proses pengambilan keputusan sesuai misi

4.

Keputusan yang digunakan untuk menjawab tantangan dan perubahan lingkungan dan biasanya bersifat jangka panjang dan diambil oleh top manajemen merupakan ......

a)

Keputusan operasional

b)

Keputusan jangka panjang

c)

Keputusan administratif

d)

Keputusan strategis

5.

Melihat banyak alternatif, memusatkan perhatian dalam jangka panjang dan sangat baik dalam menemukan pemecahan masalah kreatif atas masalah-masalah adalah gaya___

a)

Perilaku

b)

Konseptual

c)

Direktif

d)

Analitis

6.

Lebih banyak toleransi, menginginkan lebih banyak informasi sebelum mengambil keputusan, berhati-hati dalam memutuskan adalah gaya___

a)

Direktif

b)

Analitis

c)

Konseptual

d)

Perilaku

7.

Peningkatan kinerja perusahaan adalah tujuan yang ditetapkan oleh___

a)

Manajemen Puncak

b)

Manajemen Divisi

c)

Manajemen Departemen

d)

Pekerja secara individu

8.

Suatu proses pemikiran dalam pemecahan masalah untukmemperoleh hasil yang akan dilaksanakan adalah definisi dari.............

a)

Pemecahan Masalah

b)

Pengambilan Keputusan

c)

Proses Keputusan

d)

Kebijakan Keputusan

e)

Hasil Keputusan

9.

Setiap alternatif dan implikasi yang menyertainya dipakai untuk membandingkan dengan alternatif lain adalah salah satu unsur teori dalam mengambil keputusan yaitu teori....................

a)

Teori Inkremental

b)

Teori Rasional Komprehensif

c)

Teori Pengamatan Terpadu (Mixed Scaning Theory)

d)

Birokratik

e)

Manajemen saintifik

10.

Pengambilan keputusan harus dilihat sebagai sesuatu yang konteksual sifatnya, karena beberapa hal berikut, kecuali.................

a)

Berlangsung dalam rangka kehidupan organisasional

b)

Analisa terakhir diukur dengan implementasinya

c)

Tidak berlangsung dalam suasana vakum

d)

Keterbatasan waktu yang tersedia untuk mengambil keputusan

e)

Berkaitan langsung dengan pencapaian tujuan dan berbagai sasaran organisasi yang telah ditentukan sebelumnya

11.

Metode pengambilan keputusan di yang umum dilakukan adalah sebagai berikut kecuali ...................

a)

Berkonsultasi

b)

Memberikan perintah

c)

Sesuai Kehendak Pribadi

d)

Melakukan voting

e)

Berkolaborasi

12.

Pengambil keputusan cenderung secara selektif berfokus kepada informasi yang cocok (confirm) dengan perasaan atau opini mereka mengenai suatu keadaan, ketimbang memperhitungkan secara serius informasi yang berlawanan dengan pandangan mereka saat ini, adalah pendapat salah satu rasionalitas terbatas menurut ................

a)

Murphy

b)

Herbert Alexander Simon

c)

Sanchez dan Heene

d)

Anderson

e)

Rahmat Hidayat

13.

Menurut Simon, setiap pengambil keputusan di dalam organisasi memang berusaha mengambil keputusan secara rasional, akan tetapi ada hal-hal tertentu yang membatasi upaya tersebut, kecuali.............

a)

Keterbatasan kapasitas pengolahan informasi manusia

b)

Memikirkan keuntungan dan kerugian dalam mengambil tindakan

c)

Informasi yang tidak sempurna dan tidak lengkap

d)

Keterbatasan waktu yang tersedia untuk mengambil keputusan

e)

Kompleksitas permasalahan yang dihadapi

14.

Kemampuan untuk memproses informasi, menganalisis masalah, dan mengambil keputusan dengan metode yang terstruktur, logis, dan terorganisir adalah pengertian dari ...................

a)

Berfikir Luas

b)

Berfikir Sistematis

c)

Berfikir Kreatif

d)

Berfikir Kritis

e)

Berfikir Logika

15.

Berfikir sistematis melibatkan penggunaan metode atau pendekatan yang terorganisir dalam memecahkan masalah. Ini dapat mencakup pembuatan daftar langkah-langkah, penggunaan alat analisis, atau penggunaan kerangka kerja tertentu. Berikut adalah salah satu aspek umum dari berfikir sistematis yaitu....................

a)

Analisis Informasi

b)

Pertimbangan Alternatif

c)

Logika dan Rasionalitas

d)

Pendekatan Terstruktur

e)

Evaluasi Konsekuensi

16.

Berikut adalah beberapa peran kunci berpikir sistematis dalam pengambilan keputusan individu, kecuali.....................

a)

Pemahaman yang Lebih Baik

b)

Evaluasi yang Rasional

c)

Perbaikan Berkelanjutan

d)

Analisis yang Mendalam

e)

Identifikasi Alternatif

17.

Ketidaksesuaian antara keadaan yang ada dan keadaan yang diinginkan, yang memerlukan tindakan atau pemecahan untuk mencapai tujuan yang diinginkan, adalah pengertian dari .....................

a)

Proses Pengambilan Keputusan

b)

Identifikasi Masalah

c)

Masalah

d)

Tipologi Masalah

e)

Kompleksitas Masalah

18.

Berikut adalah prosedur membuat tree diagram, kecuali ...................

a)

Mengarah pada pencapaian sasaran

b)

Buat draft pernyataan sasaran (goal statement)

c)

Buat suatu pernyataan sasaran, proyek, rencana, masalah, atau persoalan lain yang sedang diselidiki.

d)

Buat team yang tepat

e)

Buat sub-sub sasaran

19.

Karakteristik masalah yang dihadapi dapat dilihat dari dimensi seberapa sulit dan seberapa mendesak masalah tersebut harus diatasi. Berdasarkan dua dimensi tersebut dapat dibuat tipologi masalah sebagai berikut, kecuali...................

a)

Mudah dan segera

b)

Mudah dan mendasar

c)

Sulit tetapi harus segera

d)

Mudah dan bisa ditunda

e)

Sulit dan bisa ditunda

20.

dibawah ini yang bukan arti manajemen .......

a)

proses perencanaan

b)

proses pengorganisasian

c)

proses pengarahan

d)

proses pengawasan

e)

proses kepemimpinan

21.

Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien yaitu ...

a)

Pengendalian

b)

Pengorganisasian

c)

Perencanaan

d)

Pengawasan

22.

Dalam perusahanaan, jabatan direktur utama termasuk dalam tingkatan ...

a)

Semua level manajemen

b)

Dewan komisaris

c)

Manajemen menengah

d)

Manajemen puncak

23.

Joseph bekerja di PT ABCDE. Ia diberi tugas menangani masalah penetapan harga, promosi, jalur distribusi barang dan jasa, serta memberikan pelayanan purnajual kepada konsumen. Tugas Joseph termasuk bidang manajemen...

a)

Produksi

b)

Keuangan

c)

Personalia

d)

Administrasi

e)

Pemasaran

24.

tahapan dalam melakukan pengecekan kerja adalah

a)

controling

b)

controlling dan reporting

c)

directing

d)

motivating

25.

tindakan dan arahan langsung dari executive housekeeper yang ditujukan ke staff dibawahnya untuk ditindak lanjuti baik yang tertuang dalam rencana kerja yaitu..

a)

plan

b)

action

c)

do

d)

check