Działanie zarządcze, oddziaływanie na innych by pożądali w wytyczonym przez nas kierunku to:

W odniesieniu teorii potrzeb Abrahama Maslowa człowiek w pierwszej kolejności zaspokaja:

W odniesieniu teorii potrzeb Abrahama Maslowa do zarządzania system emerytalny zaspokaja:

W odniesieniu teorii potrzeb Abrahama Maslowa do zarządzania płaca podstawowa zaspokaja:

W odniesieniu teorii potrzeb Abrahama Maslowa do zarządzania ambitne obowiązki zaspokajają:

W odniesieniu teorii potrzeb Abrahama Maslowa do zarządzania przyjaciele w pracy zaspokajają:

W odniesieniu teorii potrzeb Abrahama Maslowa do zarządzania awanse zaspokajają:

Przedstawia pracowników w negatywnym świetle, zwolennik tej teorii będzie swoich podwładnych stale kontrolował i przede wszystkim karał.

Przedstawia pracowników jako osoby chętne do pracy, wg której menedżer będzie starał się tworzyć warunki do wykazywania się oraz do dokonywania innowacji i rozwoju to:

Kierownik skrajnie autokratyczny będzie bardziej skłonny myśleć o pracownikach w ramach:

Kierownik demokratyczny będzie bardziej skłonny postrzegać pracowników w ramach:

Według faz motywacji, proces zachowań (działań) aktywowany jest:

Co jest bardziej skuteczne w długofalowym motywowaniu pracowników?