wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Мартиросян Артём Мартиросян Артур Шкурат Пётр

Total questions: 30

Worksheet time: 16mins

Name
Class
Date
1.

Что такое методология управления?

a)

Система правил и принципов

b)

Набор инструментов

c)

Методические рекомендации

d)

Определение целей и задач

2.

Какие основные методы управления существуют?

a)

Иерархический, матричный, функциональный

b)

Командный, автократический, демократический

c)

Стратегический, тактический, оперативный

d)

Качественный, количественный, комплексный

3.

Что включает в себя стратегическое управление?

a)

Определение целей и стратегии развития

b)

Планирование и контроль результатов

c)

Анализ внешней среды и конкурентов

d)

Все вышеперечисленное

4.

Какие принципы лежат в основе методологии управления?

a)

Прозрачность, ответственность, эффективность

b)

Гибкость, инновационность, стабильность

c)

Равноправие, демократия, справедливость

d)

Доступность, скорость, качество

5.

Что такое системный подход в управлении?

a)

Учет взаимосвязей и взаимодействий элементов системы

b)

Ориентация на достижение конкретных результатов

c)

Принятие решений на основе интуиции

d)

Использование стандартных шаблонов и алгоритмов

6.

Какие из перечисленных факторов НЕ являются основными при выборе методологии управления?

a)

Эффективность

b)

Гибкость

c)

Цвет стен в офисе

d)

Прозрачност

7.

Какая из перечисленных методологий НЕ относится к классическим подходам в управлении?

a)

Теория X и Y

b)

Матричное управление

c)

Системный подход

d)

Функциональное управление

8.

Какой метод управления ориентирован на максимальную эффективность и результативность?

a)

Процессный подход

b)

Системный подход

c)

Стратегическое управление

d)

Метод "проб и ошибок"

9.

Какой из перечисленных инструментов анализа используется при разработке стратегии организации

a)

SWOT-анализ

b)

Балансировочная ведомость

c)

Дневник менеджера

d)

График Ганта

10.

Что такое цель управления?

a)

Достижение максимальной прибыли

b)

Обеспечение устойчивого развития организации

c)

Повышение заработной платы руководителя

d)

Увеличение числа сотрудников в компании

11.

Какие из перечисленных компетенций являются ключевыми для менеджера?

a)

Умение мотивировать персонал

b)

Знание всех языков мира

c)

Наличие высшего образования

d)

Опыт работы на одном рабочем месте более 20 лет

12.

Какие методы контроля применяются в управлении?

a)

Финансовый контроль

b)

Психологический контроль

c)

Технический контроль

d)

Все вышеперечисленные

13.

Что такое кризисное управление?

a)

Управление в условиях нехватки ресурсов

b)

Управление в условиях экономического кризиса

c)

Управление в условиях быстрого роста компании

d)

Управление в условиях полного благополучия

14.

Какие методы мотивации персонала существуют?

a)

Финансовая мотивация

b)

Материальная мотивация

c)

Нравственная мотивация

d)

Все вышеперечисленные

15.

Что такое процессный подход в управлении?

a)

Анализ процессов в организации для оптимизации работы

b)

Подход, основанный на долгосрочных стратегиях

c)

Ориентация на выполнение задач поэтапно

d)

Использование матриц для управления проектами

16.

Какие из перечисленных принципов управления являются основными?

a)

Принцип экономии

b)

Принцип гедонизма

c)

Принцип субординации интересов

d)

Принцип случайности

17.

Что такое функциональное управление?

a)

Управление на основе функций и подразделений

b)

Управление на основе личных отношений

c)

Управление на основе случайных факторов

d)

Управление на основе интуиции

18.

Какие из перечисленных инструментов управления используются для оценки эффективности работы организации?

a)

Бюджетирование

b)

Балансировка чакры

c)

Медитация

d)

Анализ рыночной конъюнктуры

19.

Что такое стратегическое управление?

a)

Управление на уровне выполнения текущих задач

b)

Управление на уровне короткосрочных целей

c)

Управление на уровне долгосрочного развития организации

d)

Управление на уровне оперативной деятельности

20.

Какие из перечисленных качеств являются важными для успешного руководителя?

a)

Лидерские качества

b)

Технические навыки

c)

Эмоциональный интеллект

d)

Все вышеперечисленные

21.

Что такое матричное управление?

a)

Управление на основе математических расчетов

b)

Управление, при котором сотрудники подчиняются нескольким руководителям одновременно

c)

Управление, основанное на использовании матриц для визуализации данных

d)

Управление, при котором все решения принимаются коллегиально

22.

Какие из перечисленных методов обучения персонала используются в управлении?

a)

Тренинги

b)

Лекции по философии

c)

Мастер-классы по психологии

d)

Все вышеперечисленные

23.

Что такое адаптивное управление?

a)

Управление, ориентированное на быструю адаптацию к изменяющимся условиям

b)

Управление, ориентированное на стабильность и неподвижность

c)

Управление, основанное на рутинных процедурах и правилах

d)

Управление, при котором все решения принимаются коллегиально

24.

Какие методы коммуникации используются в управлении?

a)

Письменная коммуникация

b)

Устная коммуникация

c)

Невербальная коммуникация

d)

Все вышеперечисленные

25.

Что такое управленческий контроль?

a)

Процесс проверки выполнения поставленных задач и достижения целей

b)

Процесс контроля за личной жизнью сотрудников организации

c)

Процесс контроля за выполнением рабочего расписания

d)

Процесс контроля за финансовыми расходами компании

26.

Какие из перечисленных стилей лидерства считаются эффективными?

a)

Авторитарный

b)

Демократический

c)

Лаиссез-фер

d)

Трансформационный

27.

Что такое управление конфликтами?

a)

Процесс разжигания конфликтов для улучшения производительности

b)

Процесс разрешения конфликтов и превращения их в конструктивное поведение

c)

Процесс игнорирования конфликтов в надежде на их исчезновение

d)

Процесс активного участия в конфликтных ситуациях

28.

Какие из перечисленных критериев используются для оценки эффективности работы руководителя?

a)

Достижение поставленных целей

b)

Уровень доходности акций на бирже

c)

Уровень удовлетворенности сотрудников

d)

Все вышеперечисленные

29.

Что такое управление изменениями?

a)

Процесс поддержания стабильности и неподвижности в организации

b)

Процесс активного внедрения изменений для улучшения работы организации

c)

Процесс игнорирования необходимости изменений

d)

Процесс перехода к новым технологиям без предварительного обучения сотрудников

30.

Какие из перечисленных навыков являются важными для управленческой деятельности?

a)

Навыки планирования

b)

Навыки медитации

c)

Навыки экстрасенсорики

d)

Все вышеперечисленные