NEW
Font size
WorksheetsQuiz on Sourcing and Supply Chain Management
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
What is Strategic Sourcing in the context of Supply Chain Management?
Tìm những nhà cung cấp rẻ nhất
Phớt lờ quá trình cung ứng
Chọn nhà cung cấp dựa trên mục tiêu dài hạn
Chọn nhà cung cấp ngẫu nhiên
What are the impacts of sourcing on an organization?
Giảm hiệu suất hoạt động
Tăng nguy cơ tài chính
Cải thiện sự phù hợp chiến lược
Không ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng
What is the main difference between Functional Products and Innovative Products in terms of sourcing?
Các Sản Phẩm Chức Năng có lợi nhuận cao hơn
Các Sản Phẩm Đổi Mới có sai số dự báo trung bình thấp
Các Sản Phẩm Đổi Mới có nhu cầu dự đoán được
Các Sản Phẩm Chức Năng có tốc độ sản phẩm nhanh
What is the purpose of Multiple Sourcing in Supply Chain Management?
Để đơn giản hóa các hoạt động chuỗi cung ứng
Để giảm cạnh tranh giữa các nhà cung cấp
Để giới hạn số lượng nhà cung cấp
Để đảm bảo cung cấp liên tục
What is the significance of Global Sourcing compared to Domestic Sourcing?
Global Sourcing giảm kiểm soát chất lượng
Domestic Sourcing dẫn đến chi phí vận chuyển cao hơn
Global Sourcing tận dụng lao động rẻ
Domestic Sourcing tăng xung đột văn hóa
Làm thế nào để tính tỷ lệ quay vòng hàng tồn kho?
Giá trị Trung bình của Hàng tồn kho * Chi phí Hàng bán
Chi phí Hàng bán * Giá trị Trung bình của Hàng tồn kho
Giá trị Trung bình của Hàng tồn kho / Chi phí Hàng bán
Chi phí Hàng bán / Giá trị Trung bình của Hàng tồn kho
Translate this question to Vietnamese language
Thời gian cung cấp hàng hóa cho khách hàng
Thời gian đàm phán hợp đồng cung ứng
Thời gian xử lý hóa đơn của nhà cung cấp
Thời gian mà tồn kho có thể đáp ứng nhu cầu
Tại sao các quốc gia như Trung Quốc và Ấn Độ được coi là các điểm nóng để cung cấp?
Chi phí lao động thấp
Chi phí vận chuyển cao
Quy định kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt
Tùy chọn nhà cung cấp hạn chế
Chúng ta cần dịch câu hỏi này sang tiếng Việt như thế nào?
Đặc điểm chung của các thương hiệu toàn cầu trong việc tìm nguồn cung
Sự tập trung vào giảm chi phí
Sự phụ thuộc cao vào nguồn cung duy nhất
Sự hạn chế về bền vững
Sự bỏ qua về sự khác biệt văn hóa
What is the main goal of sourcing in Supply Chain Management?
Để đảm bảo nguồn cung cấp liên tục của hàng hóa
To ignore supplier relationships
To complicate the procurement process
To increase financial risks
Làm thế nào Chiến lược Sourcing khác biệt so với mua hàng thông thường?
Strategic Sourcing tập trung vào các lợi ích ngắn hạn
Regular procurement bỏ qua khả năng của nhà cung cấp
Regular procurement liên quan đến việc chọn nhà cung cấp ngẫu nhiên
Strategic Sourcing phù hợp với các mục tiêu dài hạn
What is the impact of sourcing on financial aspects of an organization?
Sourcing không liên quan đến hiệu suất tài chính
Sourcing không có tác động tài chính
Sourcing luôn tăng chi phí
Sourcing có thể dẫn đến tiết kiệm chi phí đáng kể
Tại sao việc xem xét nguồn gốc của sản phẩm trong quyết định về nguồn cung rất quan trọng?
Để tăng thời gian dẫn
Để đảm bảo các phương pháp mua hàng đạo đức
Để phức tạp hóa chuỗi cung ứng
Để giảm thiểu đàm phán với nhà cung cấp
Rủi ro giảm thiểu đóng vai trò gì trong chiến lược cung ứng?
Rủi ro giảm thiểu không quan trọng trong quyết định về nguồn cung
Rủi ro giảm thiểu giúp giảm thiểu các gián đoạn chuỗi cung ứng
Rủi ro giảm thiểu dẫn đến chi phí cao hơn
Rủi ro giảm thiểu tăng cường xung đột với nhà cung cấp
Làm thế nào Single Sourcing khác với Multiple Sourcing?
Lựa chọn Đơn nguồn là phương pháp hiệu quả về chi phí hơn
Lựa chọn Đa nguồn đơn giản hóa mối quan hệ với nhà cung cấp
Lựa chọn Đơn nguồn giảm thiểu rủi ro chuỗi cung ứng
Lựa chọn Đa nguồn hạn chế các lựa chọn nhà cung cấp
