NEW
Font size
WorksheetsPengantar manajemen R.N
Total questions: 15
Worksheet time: 11mins
Manajemen adalah?
Proses mengatur dan mengontrol sumber daya untuk mencapai tujuan.
Proses memerintah dan mengendalikan karyawan.
Hanya terbatas pada perencanaan strategis.
Hanya berlaku untuk organisasi besar.
Salah satu fungsi manajemen yang mencakup menentukan tujuan organisasi
dan merencanakan tindakan untuk mencapai tujuan tersebut adalah
Pengendalian.
Pengorganisasian.
pengarahan.
Perencanaan.
Apa peran utama manajer dalam proses pengorganisasian?
Mengawasi karyawan secara langsung.
Mengevaluasi kinerja organisasi.
Menyusun struktur organisasi dan menetapkan tugas dan tanggung jawab.
Merencanakan kegiatan harian.
Kepemimpinan yang berfokus pada memberikan arahan jelas, membuat keputusan
dan memastikan pekerjaan dilakukan dengan efisien disebut sebagai?
Kepemimpinan demokratis.
Kepemimpinan laissez-faire.
Kepemimpinan transformasional.
Kepemimpinan transaksional.
Pengendalian dalam manajemen berarti?
Mengorganisasi sumber daya untuk mencapai efisiensi maksimal.
Memantau kinerja untuk memastikan bahwa tujuan telah tercapai.
Merencanakan langkah-langkah yang akan diambil di masa depan.
Memerintah karyawan untuk melakukan tugas-tugas tertentu.
Salah satu elemen kunci dari budaya organisasi yang sehat adalah
Resistensi terhadap perubahan.
Resistensi terhadap perubahan.
Homogenitas.
Ketidakpastian.
Manajemen strategis berfokus pada?
Mengawasi kegiatan rutin.
Pengambilan keputusan harian.
Mengelola tugas-tugas operasional.
Perencanaan jangka panjang dan mencapai tujuan organisasi.
Bagaimana budaya organisasi
dapat mempengaruhi kinerja karyawan?
Tidak memiliki dampak apa pun.
Meningkatkan kepuasan kerja dan kinerja karyawan.
Menyebabkan konflik dan ketegangan di antara karyawan.
Hanya relevan bagi manajer, bukan karyawan biasa.
Apa yang dimaksud dengan
manajemen sumber daya manusia (SDM)?
Pengelolaan teknologi informasi dalam sebuah organisasi.
Proses mengatur dan mengontrol sumber daya untuk mencapai tujuan.
Pengelolaan orang-orang yang bekerja dalam organisasi.
Hanya fokus pada manajemen keuangan.
Perbedaan utama antara manajemen
taktis dan manajemen strategis adalah?
Waktu pelaksanaannya.
Tingkat organisasi yang terlibat.
Fokus pada efisiensi vs. fokus pada perubahan jangka panjang.
Semua jawaban benar.
Apa yang termasuk dalam proses
pengambilan keputusan manajerial?
Semua jawaban benar.
Identifikasi masalah, pengembangan alternatif, pemilihan alternatif terbaik.
Penugasan tugas kepada karyawan, pengawasan kinerja, penilaian kinerja.
Penyusunan anggaran, pemantauan biaya, analisis laporan keuangan.
Salah satu keunggulan dari
struktur organisasi matriks adalah
Memudahkan komunikasi antara departemen.
Memperjelas garis wewenang dan tanggung jawab.
Memungkinkan fleksibilitas dan kolaborasi yang lebih besar.
Meminimalkan birokrasi.
Manajemen operasional
berkaitan dengan
Pengambilan keputusan jangka panjang.
Pengaturan sumber daya manusia.
Pengelolaan kegiatan sehari-hari organisasi.
Semua jawaban benar.
Manajemen adalah proses yang melibatkan
Mengatur dan mengontrol sumber daya untuk mencapai tujuan.
Hanya mengatur keuangan perusahaan.
Mengelola sumber daya manusia secara efisien.
Melakukan keputusan taktis harian.
Salah satu fungsi manajemen adalah pengorganisasian, yang mencakup
Hanya merencanakan kegiatan harian.
Memantau kinerja untuk mencapai tujuan.
Membuat keputusan strategis.
Menyusun struktur organisasi dan menetapkan tugas.
