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La Planeacion en Administración

Total questions: 40

Worksheet time: 23mins

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1.

cuando escuchas a donde quere que llegue tu empresa se refiere a:

a)

objetivos

b)

vision

c)

valores

d)

mision

2.

el logro de metas con la menor cantidad de recursos se refiere a:

a)

eficacia

b)

suerte

c)

eficiencia

d)

productividad

3.

¿En qué consiste la Planeación?

a)

Proceso para poder llegar a los objetivos y cumplir con las metas que tiene la empresa.

b)

Establece las responsabilidades de la empresa

c)

Encargado de dar las ordenes, instrucciones.

4.

Cuáles son las funciones que ha desempeñado el administrador

a)

Actividades básicas para cumplir con cualquier resultado determinado por las organizaciones.

b)

realizar campañas de comercio

c)

orientar a la ciudadania en la economia

5.

Cual es el proceso de la administración

a)

ORGANIZACION, PLANEACION E INTEGRACION

b)

INTEGRACION, DIRECCION, CONTROL, ORGANIZACION.

c)

PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL

6.

Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines para alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo especifico

a)

objetivos

b)

resultados

c)

politicas

7.

›es la expresión de los resultados esperados en términos numéricos; hay varios tipos de ganancias y pérdidas.

a)

presupuestos

b)

objetivos

c)

recursos

8.

La planeación se basa en datos e información subjetiva

a)

Verdadero

b)

Falso

9.

¿Qué requiere la planeación?

a)

Actividades con orden y propósito

b)

Orden

c)

Propositos y buenos deseos

10.

¿Qué es estrategia?

a)

Es la determinación del propósito y de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa así como adopción de los recursos necesarios para cumplirlos.

b)

Es la manera en que se hace un proceso para hacerlo mas efiaz y eficientemente

c)

Simplificar el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr con mayor rapidez y efectividad una meta.

11.
Funciones básicas en la teoría de Henry Fayol
a)
Tecnología, Ofrecer precios competitivos, Cuidar la ecologia
b)
Tecnicas, Comerciales, seguridad
c)
Financiera, económica, administrativas
12.
Pasos para la planeación
a)
Oportunidades, Establecimiento de objetivos
b)
Mercado meta, Desarrollo de premisas
c)
Preisicion, Flexibilidad
13.

¿Cree que la administración estratégica es sinónimo de planeación estratégica?

a)

Si

b)

No

14.

¿Cree que la administración estratégica es sinónimo de planeación estratégica?

a)

Si

b)

No

15.

Es la etapa de la planeación estratégica que permite visualizar a la empresa dentro del marco económico, geográfico, competitivo y funcional.

a)

Análisis del entorno.

b)

Derivación de objetivos y metas.

c)

Síntesis del entorno

d)

Analisis FODA.

16.

LA PLANEACIÓN RESPONDE A LA PREGUNTA:

a)

¿CÓMO SE VA A HACER?

b)

¿QUÉ SE QUIERE HACER?

c)

¿CÓMO SE HIZO?

d)

¿CÓMO SE HARÁ?

17.

Proceso Administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas con el objetivo de aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de otro tipo, con los que cuenta la organización, para hacerla efectiva.

a)

Verdadero

b)

Falso

18.

LA ADMINISTRACIÓN TRATA DE OPTIMIZAR TODOS LOS RECURSOS DE UNA EMPRESA

a)

VERDADERO

b)

FALSO

19.

EN LA PLANEACIÓN SE TOMA EN CUENTA LA MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE LA EMPRESA

a)

VERDADERO

b)

FALSO

20.

QUE ES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

a)

Es una disciplina que estudia el comportamiento de personas e instituciones humanas expuesta a cambios continuos

b)

Objetivo, Cursos alternos de acción, elección y Futuro

21.

Fijar metas, establecer estrategias y trazar planes especiales para coordinar las actividades es un concepto de

a)

Organización

b)

Control

c)

Dirección

d)

Planeación

22.

La misión es...

a)

La razón de ser de la organización; es la definición amplia del propósito y la actividad fundamental de carácter permanente de la empresa.

b)

Una descripción breve

c)

La comunicación entre equipos

23.

¿En qué consiste la planeación?

a)

En el análisis del entorno, de los escenarios futuros y la determinación del rumbo de la organización para definir las estrategias, con la finalidad de lograr los objetivos con una mayor probabilidad de éxito.

b)

Conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad

c)

Metodología fundamental para la aplicación de la administración

24.

La visión es...

a)

Los valores de la empresa.

b)

Ver desde un lugar alto la vista.

c)

Una descripción breve, de apenas un enunciado, del estado al que aspira la organización.

25.

Los objetivos...

a)

Ser objetivo, ante la vida y lo que sucede en nuestra sociedad.

b)

Representan los resultados que la empresa espera obtener; son fines para alcanzar, determinados cuantitativa mente y establecidos para realizarse en un tiempo específico.

26.

Los objetivos...

a)

Ser objetivo, ante la vida y lo que sucede en nuestra sociedad.

b)

Representan los resultados que la empresa espera obtener; son fines para alcanzar, determinados cuantitativa mente y establecidos para realizarse en un tiempo específico.

27.

¿Que son las estrategias?

a)

Son alternativas o cursos de acción que muestran los medios y recursos que deben emplearse para lograr los objetivos.

b)

La que usaba Mulan para ir a la guerra y conseguir un marido y muchas riquezas.

c)

La opción correcta es la de Mulan

28.

¿Cúales son las técnicas de planeación más usuales?

a)

Las fortalezas, Las oportunidades, Las debilidades, Las amenazas.

b)

Cuando planeas una viaje y usas todas las etapas de la planeacion.

c)

La metodología de la investigación

29.

Las fortalezas...

a)

Puntos débiles.

b)

Son puntos fuertes y características de la empresa que facilitan el logro de los objetivos.

c)

Son logros importantes.

30.

¿En qué consiste la planeación?

a)

En el análisis del entorno, de los escenarios futuros y la determinación del rumbo de la organización para definir las estrategias, con la finalidad de lograr los objetivos con una mayor probabilidad de éxito.

b)

Conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad

c)

Metodología fundamental para la aplicación de la administración

31.

La finanza organizacional es...

a)

El conjunto de postulados, valores, creencias y compromisos que orientan la vida de la organización

b)

Organizada

c)

El registro de dinero

32.

La misión es...

a)

La razón de ser de la organización; es la definición amplia del propósito y la actividad fundamental de carácter permanente de la empresa.

b)

Una descripción breve

c)

La comunicación entre equipos

33.

La visión es...

a)

Los valores de la empresa.

b)

Ver desde un lugar alto la vista.

c)

Una descripción breve, de apenas un enunciado, del estado al que aspira la organización.

34.

Los objetivos...

a)

Ser objetivo, ante la vida y lo que sucede en nuestra sociedad.

b)

Representan los resultados que la empresa espera obtener; son fines para alcanzar, determinados cuantitativa mente y establecidos para realizarse en un tiempo específico.

35.

¿Que son las estrategias?

a)

Son alternativas o cursos de acción que muestran los medios y recursos que deben emplearse para lograr los objetivos.

b)

La que usaba Mulan para ir a la guerra y conseguir un marido y muchas riquezas.

c)

La opción correcta es la de Mulan

36.

¿Cúales son las técnicas de planeación más usuales?

a)

Las fortalezas, Las oportunidades, Las debilidades, Las amenazas.

b)

Cuando planeas una viaje y usas todas las etapas de la planeacion.

c)

La metodología de la investigación

37.

Las fortalezas...

a)

Puntos débiles.

b)

Son puntos fuertes y características de la empresa que facilitan el logro de los objetivos.

c)

Son logros importantes.

38.

Un programa define el tiempo requerido, la secuencia de actividades especificas y los responsables, está se escribe una vez...

a)

No lo sé

b)

Iniciado la planeación.

c)

Se han terminado los objetivos y estrategias del plan.

39.

Las oportunidades son factores externos del entorno que propician el logro de los objetivos.

a)

Verdadero

b)

Falso

40.

Las oportunidades son factores externos del entorno que propician el logro de los objetivos.

a)

Verdadero

b)

Falso